חיפוש

כיצד סוכנת ה־AI של כאל משנה את חוויית הלקוח והשירות?

"הבינה המלאכותית מאפשרת הזדמנויות תעסוקה חדשות בכאל. אנחנו מעצבים תרבות ארגונית מבוססת חוויית לקוח ועובד", הסבירה ליטל וקסלר, משנה למנכ"ל וראש חטיבת משאבים וחוויית לקוח בחברת כאל

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
871477
871477
ליטל וכסלר צילום: דרור סיתהכל
ליטל וכסלר צילום: דרור סיתהכלתוכן שיווקי
גיא פישקין, בשיתוף כאל
תוכן שיווקי

"תרבות ארגונית ערכית היא תשתית לכל תוכנית עבודה, במיוחד בתוך עולם שבו הצורך של הלקוח במענה הוליסטי הולך וגובר", אומרת ליטל וקסלר, משנה למנכ''ל וראש חטיבת משאבים וחוויית לקוח בחברת כאל, בשיחה עם אודה־יה כלפון מנכ"לית חברת הייעוץ ODEYA Experience Knowhow.

השיחה נערכה במסגרת ועידת חוויית לקוח – CX של TheMarker Labels. "כחלק משינוי ארגוני החלטנו לחבר תפיסתית בין חוויית הלקוח לחוויית העבודה. אנחנו מאמינים שיש קשר הדוק וישיר באופן שבו העובד מתפתח ותופס את עצמו לבין האופן שבו הוא יפעל מול הלקוחות", אמרה וקסלר.

סוכני בינה מלאכותית כמכפילי כח בחווית הלקוח והעובד TheMarker Labels

"השקנו את סוכנת ה-AI גל, שמנהלת את כל האופרציה של מערך השירות מול הלקוחות בצורה מהירה וקלה. גל מלווה את הלקוחות כבר מהרגע הראשון שבו הם מתקשרים לכאל, ומנהלת איתם שיחה חופשית וטבעית במגוון של למעלה מ־70 נושאים שונים. גל היא אחת מסוכנות ה־AI המתקדמות והמובילות בשוק, עם יכולות שיחה, קול והגייה ברמה גבוהה במיוחד, כך שהלקוחות יכולים לנהל איתה שיח רציף, איכותי ואנושי כמעט לחלוטין. בנוסף היא מסוגלת לנתח את השיחה, לתמלל אותה ובהמשך להפנות לגורם או לשירות הרלוונטי. אנחנו מסוגלים לקבל מידע מהימן באמצעות יכולות ניתוח AI שבוחנות גם את הסנטימנט הרגשי מצד הלקוחות, והכול במהירות וביעילות יוצאת דופן".

וקסלר התייחסה להזדמנויות ולאפיקים החדשים, גם ברמה התעסוקתית, שמייצרת הבינה המלאכותית: "במציאות הנוכחית נציגי השירות הופכים להיות 'רופאים מומחים'. נפתחות לנו הזדמנויות תעסוקה פנטסטיות".

עוד הוסיפה וקסלר, בהתייחס לשילוב בין מהפכת הבינה המלאכותית לחוויית השירות, את הצורך בשמירה על מקצועיות ותשוקה מצד כוח האדם, תוך התאמת פרופיל מדויק והתמחות בתחום.

"העבודה שאנחנו עושים בעולמות ה-AI היא ההוכחה הטובה ביותר שאין צורך בניסיון מקדים. כל מה שצריך הוא דבקות במצוינות ותשוקה למקצוע, יחד עם עבודת צוות וחתירה להבנה מעמיקה בתחום. חשוב שנזכור, כולנו נכנסנו למקצוע הזה בתוך שדה לא חרוש. אנחנו בעצם מעצבים תרבות ארגונית מבוססת חוויית לקוח ועובד, שמשנה את האקו־סיסטם הארגוני".

ומה לגבי העתיד? וקסלר שולחת מסר אופטימי: "ההמלצה שלי לכולנו – אל תפחדו לטעות. אנחנו נמצאים בעידן חדש, שעדיין בשלב ההתהוות. זהו מקום להתנסות לייצר חגיגה ארגונית שכולה העצמה. לראיה, יש פידבקים מדהימים בשטח. אנשים מספרים שהם מרגישים שהם כבר ב־2050". וקסלר סיכמה: "נמשיך להשקיע את כל המשאבים כדי להיות עבור הלקוחות כל הזמן, לנסות להקשיב לעובדים, יחד עם הצורך לרתום את הטכנולוגיה כחלק ממערך האנושיות".

בשיתוף כאל

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    שכר המורים שיועסקו בחוזים אישיים גבוה פי שניים מהשכר ההתחלתי של מורים רגילים

    בלי תואר בהוראה וניסיון: משרד החינוך מציע 20 אלף ש' למורים בחוזה אישי

    ליאור דטל
    מייסדי דקארט משה שלו (מימין), סמנכ"ל מוצר, ודין לייטרסדורף, מנכ"ל החברה. אספו קבוצת טאלנטים מרשימה, רובם יוצאי 8200

    המייסד הנסתר ומפקד 8200 ב-7.10: מאחורי הסטארט־אפ שבדרך לאקזיט ענקי

    שגיא כהן ואופיר דור
    תבליני מימון

    הבנקאי אמר לו, "אתה גמור". היום העסק שלו שווה עשרות מיליונים

    ענת ג'ורג'י
    אנו נמצאים בתקופה שבה ההייטק משנה את פניו

    טילים במקום תוכנה — ומשכורת של יותר מ–36 אלף שקל בחודש

    סיון קלינגבייל
    חן קורן משפיענית אוכל

    עם הכנסות חודשיות של עשרות אלפי שקלים: כך היא מימנה טיול משפחתי לארה"ב

    אוריאל שכטר
    תפוח שנעוצים בו מזרקים של תרופות הרזיה

    עשרות מיליוני בני אדם משתתפים מיוזמתם בניסוי הרפואי הגדול בהיסטוריה