חיפוש

פתח דבר

השקעה בביטחון - אנחנו רק בתחילתו של חלון ההזדמנויות

מדינות העולם מגדילות את תקציבי הביטחון בהיקפי ענק ומשנות את חוקי המשחק בשדה הקרב הגלובלי. מפקד חיל האוויר לשעבר מנתח את הטלטלה העולמית, מסביר כיצד הניסיון המבצעי של צה"ל ושילוב חברות ההזנק מזניקים את התעשייה המקומית, ומסמן את חלון ההזדמנויות ההיסטורי של המשקיעים הישראלים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
לעמודים 4-5
לעמודים 4-5
צילום: shutterstock
צילום: shutterstock
אלוף (מיל') עמיקם נורקין
תוכן שיווקי

יכולות צבאיות הינן יכולות שנבנות לאורך שנים. ישראל, כמדינה הנמצאת במלחמה כבר כמעט שלוש שנים, ונדרשת להגן על עצמה כבר שמונה עשורים, למדה זאת על בשרה. מרבית מדינות העולם נותרו מאחור בכל הנוגע ליכולות צבאיות, שכן במשך שנים ארוכות ההשקעה בביטחון לא עמדה בראש סדר העדיפויות שלהן. המציאות הזו השתנתה. והשינוי בא לידי ביטוי בשני תחומים מרכזיים.

עמיקם נורקין | צילום???
עמיקם נורקין | צילום???
עמיקם נורקין | צילום: פרטי
עמיקם נורקין | צילום: פרטי

הראשון, ההבנה שמוקדי החיכוך הגלובליים מחייבים את המדינות להיערך ללחימה ולבנות יכולת להגן על עצמן הפכה להיות נחלת הכלל. מדינות העולם מגדילות את תקציבי הביטחון בהיקפי ענק. ניתן כמובן לראות זאת באירופה, שיצאה אם אפשר לומר ל"הפסקה" בכל הקשור לבניית כוח צבאי בעשורים האחרונים. כעת, יותר ויותר מדינות ביבשת מקצות תקציבי עתק לביטחון ושמות את נושא המוכנות לעימות בעדיפות משמעותית יותר גבוהה. מגמה דומה ניתן לראות גם במזרח הרחוק - יפן משנה את החוקה ומגדילה את הרכש הביטחוני, והיא לא היחידה באזור זה. באופן דומה, בעקבות הלחימה מול איראן, אני מניח שמדינות המפרץ יכנסו לתוכנית הצטיידות ארוכת שנים.

לפיכך, ניתן להניח שכסף רב יזרום לצרכים ביטחוניים, המורכבים לא רק מרכש טכנולוגיות מתקדמות, אלא גם מהצורך לשדרג תשתיות ולחדש מלאים. התקציבים הללו לא ניתנים למימוש בתקופה קצרה והם יזינו את השוק הביטחוני לטווח זמן ארוך.

ייצור מהיר ובעלויות נמוכות יותר
התחום השני נוגע להבנה שקצב ההשתנות של שדה הקרב הוא מאד מהיר והיקפי ה"פריטים" הנדרשים הוא עצום. זמן פיתוח היכולות שהיה מקובל בעבר ועלות כל פרויקט, הם פרמטרים שיהיו חייבים להשתנות. אם מדינות ימתינו עשר שנים לפיתוח יכולת חדשה היא תהפוך ללא רלוונטית והן יפסידו במערכה. אם מדינות לא יוזילו את עלויות הפיתוח וההצטיידות הן יקרסו כלכלית. לפיכך, נוצרת מגמה הנובעת מהצורך בייצור מהיר, יכולות עדכון ושדרוג מהירים, והכל בעלויות נמוכות יותר.

המגמה הזו הובלה והואצה, בראש ובראשונה, מתוך האתגר שחש הצבא האמריקאי בעשור האחרון אל מול היריבה מספר אחת של ארה"ב, הלא היא סין. המעצמה הסינית מכניסה יכולות מתקדמות בהיקפים גדולים לשדה הקרב ובעלויות משמעותיות יותר נמוכות.

ההבנה הזו והשינויים המתרחשים בארה"ב כעת מתפשטים גם לישראל ולשאר העולם. בתהליך זה משתלבות חברות הזנק שמאפשרות זמני פיתוח מהירים לצד מימון פרטי בפיתוח היכולות הצבאיות, קיצור זמני האספקה והוזלת עלויות. אין הדבר מעיד על היעלמותן של היכולות היקרות והמיוחדות המיוצרות בדרך כלל על ידי התעשיות הוותיקות, אלא על שינוי התמהיל והיחס בין המערכות המאוד מתקדמות להיקף ה-Good enough systems.

לכן, השילוב של המרכיבים הללו, תקציבי ביטחון צומחים מחד גיסא ושילוב נדרש של חברות הזנק, המפתחות מערכות במהירות גבוהה ובעלויות נמוכות יותר מאידך גיסא, יוביל את השוק הביטחוני בשנים הבאות.

גידול עצום במחזורי ההזמנות והייצור
התעשיות הביטחוניות הישראליות הן מקור לגאווה לאומית עמוקה. עיקר היכולות בהן צה"ל עושה שימוש בלחימה בשבע החזיתות, הינן פרי פיתוח של התעשייה הישראלית.

נתון נוסף ההופך את ישראל למוקד של עוצמה טכנולוגית-ביטחונית הוא הניסיון המבצעי בשדה הקרב. ההתנסות הראשונית של כל חברה וכל מוצר על ידי צה"ל, משפרים את איכות המוצרים ומהווים "תעודה מבצעית" בכל תהליך שיווק ומכירה מכירה בעולם.

משרד הביטחון הישראלי, בהובלה של מפא"ת, הבין את המגמות הללו ועודד שילוב של חברות צעירות בשוק הביטחוני הישראלי במגוון רחב של מודלים. נוכח הדחיפה הזו, ומתוך הבנה של היזמים הישראלים את המגמות הגלובליות, קמו בשנים האחרונות בישראל מאות חברות ביטחוניות. החברות הללו מפתחות מוצרים מתקדמים מתוך הבנה עמוקה של המרכיבים המבצעיים. זהו נתון שמצביע על פוטנציאל הגידול בהשקעה בתחום הביטחוני, השקעה שתגדל לאורך השנים יחד עם התבגרות החברות.

אולם, לא רק שכבת חברות ההזנק מתרחבת. גם החברות שהן ספקיות המשנה (חברות ייצור, פיתוח תת-רכיבים, הרכבה וכדומה) של התעשיות הגדולות, נהנות מהפריחה בשוק הביטחוני. היקף ההזמנות העצום הקיים לתעשיות הגדולות מחייב אותן להפעיל יותר ספקי משנה ובהיקפים יותר גדולים. עשרות רבות של חברות אלו זוכות לגידול עצום במחזורי ההזמנות והייצור.

קיימת גם קבוצה שלישית בשוק הביטחוני שגם אליה יש להתייחס - חברות קטנות-בינוניות המייצרות מוצרים איכותיים לאורך שנים, אולם אתגרי הפריצה לשוק העולמי מנעו מהן לצמוח. חברות אלה מהוות פוטנציאל למשקיעים היודעים להשביח ולסייע לסוג זה של חברות. ולכן, ההזדמנויות להשקעה - מסוגים שונים ובמודלים שונים - יתרחבו ויהיו זמינות עבור המשקיעים הישראליים.

לצד האמירות הללו, נדרש לסייג ולציין שהשקעות פרטיות בעולם הביטחוני לא היו פופולריות בעבר בקרב גופי ההשקעה השונים. עתה, היקפי התקציב העצומים המוזרמים בעולם לתחום הביטחוני, שינויי התהליכים והרגולציה המתרחשים בשוק, לצד השתנותם של מרכיבים נוספים המאפשרים למשקיעים לראות מימושים מוצלחים - כל אלה גורמים אט-אט לגופי ההשקעה לחוש ביטחון רב יותר בהשקעה בביטחון.

נגישות לשווקים אטרקטיביים נוספים
לסיכום, אנחנו בפתחו של עידן בו ההשקעה הגלובלית בביטחון תתרחב. לישראל יש בהחלט מה להציע, הן בפיתוח של טכנולוגיות מתקדמות וגידול של חברות חדשות והן בהרחבת היקפי הייצור בחברות הקיימות. המשקיעים נעים לכיוון הביטחוני ומגמה זו תאפשר לחברות הצעירות לפרוץ לשוק הגלובלי. ההתפתחות הזו אמנם מלווה במתחים גיאו-פוליטיים המשפיעים על השוק וראויים לניתוח נפרד, אך בראייה הישראלית מאפשרים נגישות לשווקים אטרקטיביים נוספים - אירופה, אסיה ומדינות המפרץ, לצד השוק האמריקאי שיישאר השוק המוביל.

התנהלות מקצועית ואחראית של היזמים, גופי ההשקעה מהתחומים השונים, ועידוד מצידה של המדינה - כל אלה יכולים להציב את ההשקעה בטכנולוגיה הביטחונית כאחד ממנועי הצמיחה של המשק הישראלי, לצידם של מנועים חשובים נוספים אחרים.

הכותב היה מפקד חיל האוויר בשנים 2017-2022. הקים ביחד עם שמעון צנציפר את Aerospace Spirit, העוסקת בעולמות הביטחון, החלל והתעופה ומספקת שירותי ליווי וייעוץ אסטרטגי לחברות טכנולוגיות, תעשייה וגופים ביטחוניים בארץ ובעולם. Aerospace Spirit ו-Key1 Capital חברו להקמת Ace Capital Partners, קרן השקעות בתחום הביטחון, האוויר והחלל

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    שכר המורים שיועסקו בחוזים אישיים גבוה פי שניים מהשכר ההתחלתי של מורים רגילים

    בלי תואר בהוראה וניסיון: משרד החינוך מציע 20 אלף ש' למורים בחוזה אישי

    ליאור דטל
    מייסדי דקארט משה שלו (מימין), סמנכ"ל מוצר, ודין לייטרסדורף, מנכ"ל החברה. אספו קבוצת טאלנטים מרשימה, רובם יוצאי 8200

    המייסד הנסתר ומפקד 8200 ב-7.10: מאחורי הסטארט־אפ שבדרך לאקזיט ענקי

    שגיא כהן ואופיר דור
    תבליני מימון

    הבנקאי אמר לו, "אתה גמור". היום העסק שלו שווה עשרות מיליונים

    ענת ג'ורג'י
    אנו נמצאים בתקופה שבה ההייטק משנה את פניו

    טילים במקום תוכנה — ומשכורת של יותר מ–36 אלף שקל בחודש

    סיון קלינגבייל
    חן קורן משפיענית אוכל

    עם הכנסות חודשיות של עשרות אלפי שקלים: כך היא מימנה טיול משפחתי לארה"ב

    אוריאל שכטר
    תפוח שנעוצים בו מזרקים של תרופות הרזיה

    עשרות מיליוני בני אדם משתתפים מיוזמתם בניסוי הרפואי הגדול בהיסטוריה