"עולם המסחר עבר בשנים האחרונות תהפוכות גדולות. אם בעבר חשבנו שהוא ייעלם לעומת ענף המשרדים הממריא בזמנו, כיום המצב הפוך". כך הצהירה קרן כליפה, משנה למנכ"ל ומנכ"לית חטיבת הנדל"ן ישראל GCity. הדברים נאמרו בפתח פאנל "נדל"ן מניב: צמיחה בצל אתגרים ושינויים", שהתקיים בכנס הנדל"ן של פירמת הייעוץ וראיית החשבון EY, בשיתוף שטיינמץ, גורמן, ארדמן ושות' עורכי דין. את הפאנל הנחתה טל קרן אשכנזי, שותפה, תחום נדל"ן, EY.
כליפה הסבירה כי "לפני הקורונה ובתחילתה דיברו על כך שלא יהיה יותר מסחר והעולם יעבור לקניות אונליין, אבל ביציאה מסגרי הקורונה ראינו איך הקונים שועטים על הקניונים". עוד הוסיפה כי "בעולם המסחר 'התמהיל הוא המלך' – כך שגם אם המרכז המסחרי נמצא במיקום הכי נכון והכי נגיש תחבורתית, התמהיל שלו הוא שקובע את ההצלחה".
בהתייחסה לתמהיל מרכזי, GCity ציינה כליפה כי הוא שונה ממרכזים אחרים. "ברוב מרכזי המסחר בארץ וגם בעולם, 70 אחוז מהתמהיל זה אופנה ו-30 אחוז בילוי ופנאי. אנחנו לא שמים דגש על אופנה. דוגמה טובה לכך היא המרכז החדש שלנו בסביון, שהמיקוד בו הוא על הסעדה".
בהתייחסה לתוצאות הגבוהות של החברה לעומת המציאות הביטחונית המורכבת ציינה כליפה כי כלכלתה של ישראל היא כלכלה שונה בהשוואה לעולם. "ישראל היא סוג של אי מדיני ובאי ככה מתנהגים", אמרה. "זו כלכלה שקשה לפענח אותה רק במונחים כלכליים. יש בה גם הרבה פסיכולוגיה".
המשרדים בעידן החדש
שמעון אבודרהם, מנכ"ל אמות השקעות, ציין כי מרכזי התעסוקה של ישראל עדיין בתהליך גיבוש כך שקשה לנבא לאן הענף הולך. "אנחנו מדינה די צעירה ביחס לעולם ועדיין מגבשים את אזורי התעסוקה שלנו", הסביר. "אחת המגמות שאנו רואים כעת היא עלייה ברמת השירותים במשרדים, לאור הדרישה לכך מצד חברות ההייטק – קטר הצמיחה של המשק. טאלנט בהייטק מקבל תנאי עבודה אחרים לגמרי משאר המשק והוא מרוויח כמו חמישה מהנדסים הודים ביחד".
על השפעת שער הדולר וה-AI על ענף ההייטק טען אבודרהם כי אלה אינם קריטיים כפי שמנסים לצייר זאת. "שער הדולר משפיע אמנם, אבל לא בצורה כל כך דרמטית", ציין. "גם מבחינת הבינה המלאכותית, היא לא משפיעה מאוד על עולם הפיתוח בהייטק".
אבודרהם סיפק הצצה מעניינת להתפתחות עולם חוות השרתים – הדאטה סנטרים, וסיפר כי "אנחנו רואים דאטה סנטרים שהוקמו לצורכי אחסון רגילים וכיום מאבדים את הרלוונטיות שלהם כי הם אינם מתאימים לאחסון שרתי .AI לכן, לפי דעתי, נראה בקרוב מכירה של דאטה סנטרים כאלה".
מדאטה סנטרים ללוגיסטיקה
מודי כידון, יו"ר פעיל ומייסד, אלטו קרנות נדל"ן, סיפר כי החברה מתמקדת כיום בבניית מרכזים לוגיסטיים בארה"ב על רקע הקשיים הרגולטוריים בארץ. "בניגוד לקצבי הבנייה האיטיים בארץ אנחנו בונים כיום בטקסס מרכז לוגיסטי של 52 אלף מ"ר בפרק זמן של עשרה חודשים בלבד", שיתף.
עוד ציין כי יש כיום גידול בהיקף בניית המרכזים הלוגיסטיים בארה"ב וזאת בשל מספר פרמטרים: עליית המסחר המקוון, הקורונה שגרמה לכך שכולם רוצים את חומרי הגלם לידם, חזרה לייצור אמריקאי ולבסוף צורך במרלו"גים רובוטיים שיחליפו את המחסנים הישנים.
בהתייחסו לעולם המסחר ציין כידון כי המרכזים השכונתיים, הן בישראל והן בארה"ב, ימשיכו להיות ליבו של המסחר. "הדבר יתחזק עוד לאור העבודה ההיברידית וכניסת ה-AI לחיינו – מה שמייצר לאנשים יותר זמן פנוי", ציין.
"המשק בנקודת פיתול"
עוזי לוי, מנכ"ל קבוצת מבנה, התמקד בדבריו בשוק המשרדים וטען כי שוק דינמי זה מושפע מהשינויים הכלכליים הרוחביים במשק. "שוק המשרדים מושפע ישירות מהשינויים המאקרו כלכליים. המשק הישראלי צומח בשיעור כפול מכלכלות דומות ב-OECD, אך אנו נמצאים בנקודת פיתול שבה המשך הצמיחה אינו מובטח.
"אמנם יש מקום לאופטימיות בשל המהלכים המדיניים שקורים (הסכם עם לבנון – י"ג), אך עם זאת צריך לקחת בחשבון שהמשק אמנם צומח בשיעורים גבוהים, אך חלק גדול מזה נובע מעולם ההייטק. נכון להיום, עקב שער הדולר הנמוך, חברות ההייטק מרוויחות פחות, וזה משפיע על שוק המשרדים. לשמחתי, רוב החברות הגדולות בעולם פותחות משרדים בישראל בגלל ההון האנושי הישראלי המובחר, מה שמייצר ביקוש קבוע".
בהתייחסו למיקום מרכזי התעסוקה טען לוי כי בתל אביב יש ביקושים יציבים עם אחוזי תפוסה מאוד גבוהים, אך מחוצה לה המצב מורכב יותר ומצריך ניהול סיכונים. "המשק הישראלי בכל הארץ זקוק למשרדים להמשך הצמיחה, כך שאנו צופים ביקושים גם בשאר חלקי הארץ".
בנוגע להמשך הצמיחה טען לוי כי המשק זקוק למשמעת פיסקלית. "תקציב המדינה הנוכחי חסר מנועי צמיחה ויש לקוות שהתקציב הבא של הממשלה החדשה שתקום יביא בשורה עבור המשק בישראל. עוד התייחס לתחום הצומח של חוות השרתים (דאטה סנטרים) וחשף שהחברה נמצאת בשלב מאוד מתקדם של הקמת דאטה סנטר בקריית אריה בפתח תקווה. "עם זאת לא הכל ורוד", הדגיש. "החסם המרכזי של הענף הוא האנרגיה העצומה שהוא דורש לצורך קירור חוות השרתים".
"באופן כללי כל טכנולוגיה מביאה איתה צמיחה חדשה", סיכם. "לכן אני רואה את ה-AI פחות כאיום ויותר כהזדמנות אדירה לכל העולם שצריך לדעת לנצל אותה".
האתגר של השוכרים
רמי שביט, מנכ"ל ובעלים, משביר 365, שייצג בפאנל את צד השוכרים, ציין בדבריו כי "אנחנו מתמודדים עם עולם משתנה, שבראשו המציאות הביטחונית המורכבת, ובמיוחד הפגיעה בביטחון האישי", אמר. "ביחס למסחר המקוון, הקמנו בשלב מאוחר יחסית אתר לרכישות אונליין ואני חייב לציין שזו לא החנות מספר אחת שלנו, וגם לא השנייה. אנשים בארץ אוהבים לצאת, לעשות קניות בחוץ ולאכול בחוץ". שביט העלה בדבריו קושי מהותי עבור השוכרים – הארנונה העסקית. "הארנונה היא המרכיב הכבד ביותר בהוצאות שלנו והיא הפכה למס עצום שאנחנו סובלים ממנו. הארנונה העסקית עומדת כיום על פי 6 מהארנונה למגורים ולצערי הממשלות האחרונות לא התייחסו לכך. באותה מידה גם הרשויות המקומיות ממשיכות להתעלם. לאור קושי זה, 50 אחוז מהמסחר שלנו יעבור בקרוב לחו"ל. אמנם נישאר כאן, אבל בהיקפים נמוכים יותר", סיכם.
משתתפי הפאנל: שמעון אבודרהם, מנכ"ל, אמות השקעות; מודי כידון, יו"ר פעיל ומייסד, אלטו קרנות נדל"ן; קרן כליפה, משנה למנכ"ל ומנכ"לית חטיבת הנדל"ן ישראל GCity ; עוזי לוי, מנכ"ל קבוצת מבנה; רמי שביט, מנכ"ל ובעלים, משביר 365. מנחה: טל קרן אשכנזי, שותפה, תחום נדל"ן, EY.
בשיתוף EY
