חיפוש

איך מטמיעים מודל חדש של חמלה בקרב 12 אלף עובדים

שרון שדור ואפרת יובל הסבירו כי במכבי שירותי בריאות אימצו מודל מחקרי שפיתחו באוניברסיטת סטנפורד כדי להטמיע ערכי שירות, וסיפרו על מכבי אקדמיקס — מרכז לתרבות שירות וחוויית מטופל

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
עומר כהן, בשיתוף מכבי שירותי בריאות
תוכן שיווקי

השירות האישי שמקבלים חברי מכבי שירותי בריאות מתחיל ברגעים קטנים של חמלה. שרון שדור, מנהלת מערך השירות וחוויית המטופל, ואפרת יובל, מנהלת מחלקת חוויית המטופל במכבי, סיפרו בוועידת חוויית הלקוח CX 2026 של TheMarker Labels על האופן שבו מטמיעים תרבות של חמלה בארגון גדול שבו עובדים כמעט 12 אלף עובדים.

שדור ויובל ציינו כי כ־2.8 מיליון ישראלים וישראליות מקבלים שירותי רפואה ממכבי. כאשר עובדות ועובדי מערכת הבריאות הישראלית כולה — וצוותי הרפואה של מכבי בפרט — ידועים בחמלה ובאנושיות, בשגרה ובחירום.

873650
873650
אפרת יובל צילום: דרור סיתהכל
אפרת יובל צילום: דרור סיתהכלתוכן שיווקי

בהמשך סיפרו על העיקרון המחקרי של רגעים זעירים של חמלה (Micro Moments of Compassion) — שעלה במחקר של אוניברסיטת סטנפורד, לפיו מספיקות 40 שניות בלבד של חמלה כדי לשנות דרמטית את חוויית המטופל. 40 שניות אינן משנות את האבחנה הרפואית עצמה, אך הן הופכות לחלוטין את דרך ההתמודדות של המטופל עמה.

873649
873649
שרון שדור צילום: דרור סיתהכל
שרון שדור צילום: דרור סיתהכלתוכן שיווקי

בשלב הראשון הגדירו במכבי תפיסה וארבעה ערכים לשיטת "שירות משנה מציאות": הראשון הוא מעבר למצב תודעתי של התמקדות ב"יש" ובחיובי. השני הוא ראיית האדם — כלומר, לאמץ ראייה והבנה של המטופל. הערך השלישי הוא לחסוך מאמץ ממטופלים, כלומר לנקוט בפעולות אקטיביות כדי להקל על המטופל ככל הניתן. ולבסוף, הערך הרביעי הוא חיפוש הזדמנויות לעשות יותר עבור מטופלים, ולהיות עבורם ברגע האמת.

40 שניות זה כל הסיפור, כי בריאות זה הכל TheMarker Labels

כדי ליישם את התפיסה החדשה נדרשת תשתית ארגונית יציבה. במסגרת זו, הקימה מכבי את מכבי אקדמיקס — מרכז לתרבות שירות וחוויית מטופל. בנוסף, הוקמה גם קהילת משפיענים המורכבת מרופאים, מטפלים ונותני שירות המשמשים כשגרירי התרבות הארגונית. לצד ההיבט האנושי הבין־אישי, במכבי הכניסו פיתוחים טכנולוגיים כדי לשפר את מסע הלקוח של מטופלים. במכבי מציעים כיום שורה של פתרונות דיגיטליים, ביניהם אפליקציית מכבי, אפליקציית הספורט UpApp, ומערכת Switch It להחלפת תורים שהתפנו.

השילוב המנצח שבין חמלה לטכנולוגיה הודגם באמצעות התייחסות לשתי אוכלוסיות יעד רגישות: ילדים ובני הגיל השלישי. מכבי הקימה את מוקד 70+ הייעודי, אשר מעניק שירות מותאם ומדויק לאוכלוסייה זו, בין היתר באמצעות נציגה דיגיטלית המאפשרת דיבור בשפה חופשית. בנוסף פותח גם פתרון דיגיטלי חכם בעולם התפתחות הילד שיושק גם הוא בקרוב.

שדור ויובל סיימו את ההרצאה עם ציטוט של פרופ' דינה בן יהודה, מטקס הדלקת המשואות, על חמלה כתרופה — וסיפרו כי ישנן תוכניות לייעל עוד יותר את חוויית המטופל.

בשיתוף מכבי שירותי בריאות

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    בניין בלוד המיועד לפינוי־בינוי. כמעט 7,000 דירות בעיר מתוכננות בהתחדשות עירונית

    אלפי זוכים בדירות מכרו אותן, נהפכו מיליונרים – ויצרו בעיה חדשה

    הדר חורש
    אאודי אי־טרון. החברה כבר פיצתה בעבר את בעלי הדגם אי־טרון בשל "טווח נסיעה שאינו עומד בהצהרות היצרן"

    שש שנים אחרי שקנה מכונית חשמלית, היא נותרה עם טווח של 230 ק"מ בלבד

    דניאל שמיל
    דוכן של מקינזי בתערוכה בברצלונה, מרץ 2023. "300 אנליסטים מתחרים על אותן חמש משרות"

    לסבול שנתיים כמתמחים, ולקבל כרטיס זהב לקריירה נהדרת? העסקה הזו נגמרה

    גרדיאן
    בנייה ברמת גן. לפי הסכמי המתנה, הדירות יושכרו לאחר סיום הבנייה

    הסב מימן דירות ל–12 נכדים. השופט קבע כמה מס רכישה ישלם

    אפרת נוימן
    שליחי תן ביס

    "אדם מבחוץ היה חושב שזו החברה המוצלחת בעולם": מאחורי ההידרדרות בתן ביס

    עומר תמרי לאון
    תחנת טירה כוכב יאיר

    לאחר יותר מ-100 שנים: חלק מהמסילה המזרחית קם לחיים — ונותר כמעט שומם