"כשהתחילו לעבוד אצלנו מהבית האווירה הייתה אופטימית, אבל לאחר זמן קצר עובדים דיווחו על טשטוש בין זמן עבודה לזמן בית, רמות סטרס גבוהות ומעט זמן חופשי", סיפר שגב בר און, מנכ"ל מרכז הפיתוח בחברת הפינטק Sage, בשיחה עם מלי אלקובי, נציגת התנועה הגלובלית לקיצור שבוע העבודה, בכנס HRevolution.
לפני שמונה חודשים הצטרפה החברה לפיילוט לקיצור שבוע העבודה לארבעה ימים. לדברי בר און, החברה בוחנת עשרות מדדים, החל משביעות רצון העובדים ועד רמות התפוקה. "ראינו עלייה משמעותית בכל הפרמטרים שהוגדרו. שביעות רצון גדולה, רמות סטרס ירדו, לא היו עזיבות של עובדים ותהליך הגיוס נהפך לקל יותר. הנתון הכי מדהים הוא עלייה של 10% בתפוקה".
לדברי מלי אלקובי, העבודה תמיד תתרחב לזמן שנקציב לה. "בעולם נפתחים לאפשרות של קיצור שבוע העבודה, ומדווחים על עלייה בפרודוקטיביות ושביעות הרצון של העובדים. זה מתחיל מתשתית מנטלית של הארגון. להיות מוכן לתת אמון בעובדים ולהיות מונעים מחדשנות".
