חב' ר.ר. מערכות מידע וטכנולוגיות, המעניקה פתרון מקצועי לניהול מידע רפואי וניהול עסקי,
נזקקה לעובד בכיר לחיזוק המערך הניהולי של החברה, ולאחר תהליך חיפוש ומיון מדוקדק בחרה בזוהר וינר בן ה-62. דוד סנטר, מנכ"ל החברה, מסביר כי: "ידענו שנדרש איש מנוסה, בוגר, חזק נפשית, המסוגל לעבודה מאומצת", ומוסיף כי "זוהר הצליח להיכנס לעניינים בזמן שיא, בדרך מאומצת ואינטנסיבית של לימוד עצמי, עבודה מול אנשי צוות והגעה אל הלקוחות כמו גם שליטה ברצפת הייצור. הלקוחות שלנו רואים בזוהר מוביל ראוי עסקית וטכנולוגית. זוהר מתנהל בצורה עצמאית. הוא מצליח להוריד עומס רב מהנהלה הבכירה שלנו - בכל הקשור בעיסוק בבעיות השוטפות של הלקוחות".
ראובן ליבר עבר את גיל 80 ועדיין עובד חלקית בחברת אסטרוסקייל, חברה רב לאומית המייצרת לווין שירות ללווייני תקשורת שאזל בהם הדלק, ומאפשר להם להמשיך ולנוע במסלול Geo עוד מספר שנים. יחד עם ראובן עובדים באסטרוסקייל שישה גמלאים נוספים שתורמים מניסיונם לעובדים הצעירים בחברה.
לפי נתוני שירות התעסוקה יש כיום למעלה מ-70 אלף דורשי עבודה מעל גיל 55. על אף שהאזרחים הוותיקים מהווים כוח עבודה בעל פוטנציאל גבוה, שיעור המועסקים בישראל בקרב בני 60-70 עומד על 47% גברים ועל 29% נשים בלבד, במקום נמוך יחסית בהיקף העסקת אזרחים ותיקים בהשוואה למדינות אחרות כגון פינלנד, שבדיה והולנד.
יש הסבורים שעובדה זו נובעת בעיקר מתופעת הגילנות, ממידור מבוגרים ומהתפיסה המוטעית כי יעילות העובד המבוגר פוחתת עם הגיל העולה. אולם החדשות הטובות הן, שיותר ויותר מעסיקים מממשים את ההזדמנות לגייס עובדים מיומנים עתירי ניסיון מקרב אזרחים ותיקים.
העולם שייך גם למבוגרים
קחו כדוגמא אחת: זיקה אב-צוק, בת 67, היא סמנכ"לית פיתוח עסקי בסיסקו ישראל, אחת מחברות ההייטק הידועות בעולם. היא מובילה בסיסקו את תוכניתCountry Digital Acceleration היוצרת שותפויות ומגייסת השקעות במטרה למנף את הטכנולוגיה והדיגיטציה בישראל וכן לקדם יתר שוויון הזדמנויות במדינה.
אב-צוק היא שותפה פעילה ודינמית ליישום המגמה הצוברת תאוצה, קרי, לגיוס עובדים בני הגיל השלישי. היא מדגישה כי ניתן להרוויח רבות מעבודה עם אנשים בעלי ניסיון חיים, וגיוסם של עובדים ותיקים לחברות בישראל תורם לדעתה ליצירתיות גדולה יותר בחברה המעסיקה, לגיוון דעות מניב ולעבודת צוות טובה ויעילה בהרבה. בחברת סיסקו מובילים בשלוש השנים האחרונות יוזמה המסייעת לתושבי הפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל ללמוד מקצועות רלוונטיים ולהשתלב בתעשיית ההייטק גם בעזרת הטכנולוגיה הייחודית של סיסקו.
עובדים ותיקים בישראל, כמו גם במרבית המדינות בעולם, משוכנעים כי החזרה לעבודה בגילאים מתקדמים מעניקה משמעות לחיי העובדים המבוגרים. במחקר "התועלת הכלכלית בהעסקת עובדים מבוגרים" שנערך באוניברסיטת רייכמן עבור המשרד לשוויון חברתי וארגון הג'וינט, נמצא כי עובדים בגילאי 60-70 מדווחים על שביעות רצון גבוהה יותר מהחיים, לעומת אנשים שאינם עובדים, ובנוסף העובדים המבוגרים נהנים מבריאות טובה יותר לעומת גמלאים או מובטלים.
המחקר גם מצא כי עלייה של 1% במספר המועסקים בגילאי 45 עד 75 במשק תוביל לעלייה בתוצר של כ-750 מיליון שקל בשנה.
ארגון ה-OECD דיווח לאחרונה שארגון שבו יש 10% יותר עובדים מהממוצע בגילאי 50 ומעלה הוא פרודוקטיבי יותר, כי גיוון גילאים מגביר את היצירתיות במקום העבודה ותורם לשימור הידע הארגוני.
לעובדים מבוגרים יש יתרונות רבים, רובם תורמים שפע של ניסיון מקצועי, ידע רב שנצבר לאורך שנים, ראייה רחבה המסייעת בפתרון בעיות מורכבות, מוסר עבודה גבוה ונאמנות למקום העבודה, כמו גם זמינות לשעות עבודה מגוונות.
בני ה-70 היום הם בני ה-50 של פעם – כך נאמר היום בנימה של בדיחות הדעת, אך העובדות בשטח מציגות את המבוגרים הנכונים להטמיע טכנולוגיות חדשות ושואפים כל העת ללמוד, להתעדכן וכן, להשתנות. ניתן לזקוף זאת לזכות מצב בריאותי תקין ויכולות קוגניטיביות גבוהות.
המציאות היא שמרבית העובדים הוותיקים תרים אחר מקום עבודה המכבד אותם מקצועית ואישית, ומאפשר להם להפיק מעצמם את המירב. רבים מהעובדים הוותיקים אינם שואפים להיות שכירים, ומוכנים להתפשר על ביצוע משימות אד-הוק, עבודה זמנית כפרילאנסרים, או עבודה מרחוק, אפשרויות שאינן מעיקות על תקציב התעסוקה של החברות והמפעלים.
ענף ההייטק משווע לעובדים מיומנים
המחסור הכרוני בכוח אדם בענף ההייטק בישראל ידוע זה מכבר. מזה שנים מתריעים גופי המחקר וגורמים בתעשייה כי קיים פער של אלפי עובדים בין מסיימי הפקולטות ומוסדות הלימוד השונים לבין היקף הביקוש המקומי למהנדסי תוכנה, מתכנתים ומנהלי פרויקטים.
לאור משבר ההון האנושי בהייטק הישראלי הדוהר קדימה מזה שנים, גוברת המגמה לגייס עובדים זרים ממדינות שונות בעולם כדי לצמצם את הפער. עובדה זו מגבירה במקביל את נטיית מעסיקים בישראל לבחון את כשירותם של עובדים טכנולוגיים עתירי ניסיון מקרב עובדים ותיקים כאן בישראל.
במקרים אחדים מביאים עמם עובדים טכנולוגיים עתירי ניסיון מיומנויות מחשוב שיש להם עדיין ביקוש, כגון שפות תוכנה "ישנות" (לדוגמא קובול), תכנון מבוסס זרם חזק, תקשורת RF , הנדסת מכונות ועוד. יחד עם זאת, עובדים עם ניסיון וידע טכנולוגי רב שנים עשויים לאמץ בקלות יחסית גם תוכנות ומערכות מחשוב חדשות.
נבחרת המצטיינים מקרב העובדים המבוגרים
מפעל הפיס בשיתוף גלובס וואלה מציגים בימים אלה בקמפיין תקשורתי רב היקף בשם "40 מתחת ל- 80 "- 40 עובדים טכנולוגיים בכירים, המוכיחים שלגיל אין בהכרח משמעות בשוק העבודה התוסס של ישראל.
קצרה היריעה להציג את כולם, אך מדגם מיצג של אחדים מהם בתחומים הטכנולוגיים כולל את ערן בניאל, יו"ר הסטארט-אפ "דו מתוק"; פרופסור עוזי בלר, מנהל מחלקה בבית חולים; אורנה גטניו, עורכת אתר האינטרנט של המכון הטכנולוגי בחולון HIT; מאיר מוגרבי, מנהל מחלקת לוגיסטיקה בקבוצת אביב; איתמר שיינמן, ראש אגף פיתוח עסקי בחברת UMI; יהודה צרפתי, מהנדס מערכות בחברת READY; אבי אלעזרי, יועץ בחברת קלאסיקה המפתחת תוכנה למחשוב קוונטי; עדנה גולדצקי, חשבת שכר בכירה במנוע האינטרנטי GLOAT, ואחרים.
מחזירים עובדים ותיקים לשוק העבודה
ארגון הג'וינט וממשלות ישראל פועלים לקידום תעסוקה רב-גילית באמצעות פיתוח תוכניות ייחודיות, הפועלות במרכזי תעסוקה. התוכניות מעניקות למחפשי עבודה מבוגרים ליווי תעסוקתי מותאם לצרכיהם, מקנות כלים ומספקות הכוונה וייעוץ בתהליך חיפוש עבודה ופיתוח קריירה.
"הפלוס ב-60" היא תוכנית הפונה לבני 60 ומעלה ומלווה אותם בתהליך התחדשות תעסוקתית, והיא פועלת כעת בשבעה מרכזי תעסוקה ברחבי הארץ, תוכנית "אמצע הדרך" הפועלת משנת 2014, מפעילה כיום שלושה מרכזי תעסוקה, ונמצאת כעת בתהליכי התרחבות לערים נוספות.
"דרוש ניסיון" נוצר כמיזם משותף של המשרד לשוויון חברתי ועמותת "והדרת – הכוח השלישי (ע"ר)"; הפרויקט הוא פורטל תעסוקה המתמקד במחפשי עבודה וותיקים. באתר מפורסמות עשרות משרות במגוון רחב של תחומים ובפריסה ארצית.
כמו כן, פועלים כיום מיזמים לקידום תעסוקת מבוגרים במסגרת חברות עצמאיות, כגון חברת מעוף וחברת תגבור, כמו גם אתרי אינטרנט כדוגמת אולג'ובס, ואתרים ייעודיים המתמחים בגיוס עובדים על פי פרמטרים מדויקים המנותחים על ידי אינטליגנציה מלאכותית ורשתות חברתיות, שדרכן ניתן לאתר אנשים שהפרופיל שלהם מתאים לדרישות המעסיק.
זאב לשם ונועם גלייכר, בכירים לשעבר בתעשיית ההייטק, החליטו עם פרישתם בהגיעם לגיל הפנסיה, להקדיש את מירב זמנם והונם לקידום תעסוקת מבוגרים במשק הישראלי.
השניים הקימו את המיזם החברתי עסקי "לגאסי" הפועל נמרצות לקדם עובדים ותיקים בחזרה לשוק התעסוקה בישראל.
מאגר המומחים הוותיקים הרשומים בלגאסי כולל עובדים בכירים לשעבר, במגוון תפקידי מפתח בתעשייה הישראלית , עם ניסיון רב שנים בתחומים טכנולוגים, בתפקידי מו"פ, תפעול ובקרה ,שיווק, ניהול פיננסי (גילוי נאות: כותב מאמר זה משמש יועץ אסטרטגי לחברת לגאסי).
יש חשיבות לידע ולניסיון בעולם התעסוקה
לאחרונה פורסם דו"ח הוועדה הבין-משרדית להגדלת ההון האנושי להייטק בראשות דדי פרלמוטר, לשעבר סגן נשיא אינטל. הוועדה ישבה כשנה על המדוכה וקיימה עשרות פגישות עם צוותי עבודה. היא פגשה כ-450 נציגי משרדי ממשלה, אקדמיה, תעשייה ומגזר שלישי, ופרסמה לא מכבר את ממצאיה.
הדו"ח, למרבה הפלא, לא כולל אף התייחסות או אזכור בנושא היתרונות למשק ולתעשייה הגלומות בסיכוי להחזרת עובדים ותיקים ומיומנים לשוק העבודה בישראל, עם דגש על התעשיות הטכנולוגיות.
למרות האמור, נראה על פניו שמדינת ישראל אינה זונחת את המבוגרים בחברה הישראלית, וההכרה בחשיבות הידע והניסיון בעולם התעסוקה, חייבת להניע יותר ויותר מעסיקים לגייס גם מבוגרים - מומחים מיומנים המשוועים לתרום למשק ולתעשייה בישראל.
הכותב הוא בעל משרד צימט תקשורת שיווקית, בוגר תואר שני בתקשורת המונים מאוניברסיטת Clark, USA , ומחבר הספר "פרצופה של מדינה" - תדמית ערים ומדינות בעולם תחרותי.
daniel@zimet.co.il
