ההסתדרות הלאומית בראשותו של יואב שמחי נחשבת לאחד מהארגונים הוותיקים והמשפיעים ביותר בישראל. היא פועלת למען התאגדות וחיזוק העובדים ומסייעת בשיפור תנאי העסקתם בכל תחומי המשק. בשנים האחרונות קטפה ההסתדרות שורה של הישגים משמעותיים למען העובדים בזכות השקעה רבה ועבודה קשה: בתקופת הקורונה ראשיה היו הראשונים לחתום על הסכמים קיבוציים ולדאוג לעובדים שלא קיבלו דמי חל"ת. כך הם סייעו למעסיקים להמשיך בתפקוד תקין במקום העבודה. השנה חתמו ראשי ההסתדרות הלאומית על הסכם מול משרד הביטחון לכ-3,000 מלווי נכי צה"ל שמשווה את תנאיהם של עובדי דור ב' לדור א' וגם השיגו ניצחון דרמטי לכ-15 אלף נהגי התחבורה הציבורית להעלאת שכרם ושיפור תנאי העסקתם. בין הארגונים והחברות המובילות במשק שאותם מלווה ההסתדרות הלאומית ניתן למנות את פדקס, אייס, אלקטרה, יפאורה תבורי, מכבי שירותי בריאות, רפא, סודה סטרים, בית שמש אקספרס, דור אלון ועוד.
יואב שמחי, יו"ר ההסתדרות הלאומית, זוקף את ההצלחות האלו, כמו רבות אחרות, לגישה המתקדמת בה הוא מאמין ולפיה הוא פועל כל השנים: העובד והארגון שווים וחשובים באותה מידה. זהו לדעתו גם ההבדל המהותי בין ההסתדרות הלאומית להסתדרות הכללית. "אנחנו ארגון חברתי ששם את העובד במרכז ומבין שהמעסיק צריך את העובדים והעובדים צריכים את מקום העבודה. אנו יודעים לגרום למעסיק להבין שהעובד הוא לא האויב שלו ולייצר יתרונות לשותפות ולשיח אמיתי ומקצועי שמקדמים ומאיצים את צמיחת העסק".
מהם ההבדלים העיקריים בין גישת ההסתדרות הלאומית בהנהגתך למול ההסתדרות הכללית?
"אני מתנגד באופן נחרץ לכל צעד שעלול להפר את האיזון בין עובדים למעסיקים. הרי אם העסק יקרוס – גם העובד יאבד את פרנסתו. המאבקים האחרונים של הכללית, בהם היא תוקפת מקומות עבודה שהיא מייצגת בנושאים פופוליסטיים כמו יוקר המחייה וקוראת לחרם על מקומות עבודה שמעסיקים אלפי עובדים, מלמדים שהיא איבדה את הדרך המקצועית ושכחה מה זה להיות ארגון עובדים. אך ככל שעובר הזמן נראה שהם מבינים את יתרונות הגישה ושיטות העבודה שלנו ולעתים אף נדמה שהם מחפשים להידמות ללאומית יותר ויותר".
כיצד אתה רואה את תפקידה של ההסתדרות במצב המשק הנוכחי ובהכנה למקצועות העתיד?
"המציאות הכלכלית והתעסוקתית היום היא שהמשק סובל ממשבר תעסוקתי. חברות צמאות לעובדים איכותיים שגם יישארו במקום עבודתם לאורך זמן, ובאותה סירה נמצאים שירות המדינה, המשטרה, מוסדות ציבור וענפים נוספים. ארגון כמו ההסתדרות הלאומית מביא למקום העבודה יציבות שחשובה מאוד לעובדים, וכשמשקיעים יותר בעובד הוא נאמן יותר למקום עבודתו. לאור הבנה זו, ההסתדרות הלאומית מציעה עולם שלם של ליווי עובדים, ממעונות יום ותנועת נוער, ועד לייצוג וליווי עובדים, מועדון צרכנות, ביטוחי בריאות וקולקטיב שיניים. אולם בראש ובראשונה, לפני הכל, אנחנו מעניקים שירות מקצועי ששם את העובדים במרכז ויודע להבטיח לעובדים את עתידם הכלכלי והמקצועי".
הכשרות עובדים כפרויקט לאומי
שמחי מודע שלאור הדיגיטציה המתרחבת, נוצרים מקצועות טכנולוגיים חדשים המייתרים מקצועות ישנים יותר. על כך הוא אומר: "אנו עדים לכך שמדינות רבות בעולם משקיעות משאבים בהכשרת עובדים למקצועות העתיד, לכן החלטתי שההסתדרות הלאומית תיקח על עצמה את סוגיית ההכשרות למקצועות אלו כפרויקט לאומי. לטובת כך רכשנו את רשת החינוך ומכללות ההכשרה המקצועית 'עתיד' המציעות מטרייה שלמה של שירותים והכשרות מקצועיות לחברים שלנו: מסלולי הנדסאים במכללות ברחבי הארץ, הכשרות מקצועיות של מפעילי CNC, הפעלת כפרי נוער, ניהול בתי ספר תיכוניים ואפילו לימודי אסירים. אנו רואים בבירור את עתיד שוק התעסוקה ומובילים מהפכה בהכשרות עובדים כדי לוודא שכל עובד יוכל להשתלב, להתקדם ולהתפתח בכיוון המתאים לו".
באילו אתגרים לאומיים חשובים מטפלת ההסתדרות בהווה וגם מתכוננת לטפל בעתיד?
"אחת הבעיות האקוטיות של זוגות צעירים בישראל שמגדלים ילדים קטנים היא העלות הגבוהה של מעונות יום. לשים היום שני ילדים במעון יום שווה ערך למשכורת שלמה של הורה, ואז או שלא נשאר די כסף לכסות את המשכנתא, או שאחד מבני הזוג נאלץ לוותר על קריירה ולהישאר בבית, מצב שעלול לפגוע בזוגיות ובשוויון בין בני הזוג. לטובת אותן משפחות אנו מפעילים את 'אמילי', רשת מעונות יום בפריסה ארצית שמציעה מסגרת חינוכית איכותית בפיקוח משרד הכלכלה, כאשר חברי ההסתדרות מקבלים הנחה בהרשמה למעונות אלו. אחד הקמפיינים המרכזיים שלנו בכנסת הבאה יהיה להפחית את השתתפות ההורים בתשלומים למעונות היום, כדי לתת לכל משפחה את היכולת לעבוד ולהתפרנס בכבוד".
"נושא נוסף הוא חינוך הדור הצעיר לערכים. להסתדרות הלאומית יש את 'נוער לאומי בית"ר' תנועת נוער מפוארת בה פעילים מעל 10,000 חניכים יהודים ו-5,000 בני נוער מהאוכלוסייה הבדואית בדרום. האג'נדה שלנו היא להצמיח בארץ דור עם ערכים מהמעלה הראשונה, ואני מאמין שדווקא חינוך בלתי פורמלי הוא זה שמסוגל להקנות לבני הנוער של היום ערכים כמו טיפול בזולת, איכות הסביבה, עזרה לילדים בעלי קשיים ומוגבלויות, עבודה חברתית משותפת, ולהראות לכל אותם צעירים שההצלחה נמצאת בהישג ידם בעזרת לימודים, צבא, עבודה והשקעה חזרה בחברה".
חיזוק עובדי הסיעוד
שמחי מסביר כי ההסתדרות הלאומית רואה ומתייחסת לקבוצות עובדים שלעתים נחשבים "שקופים" במשק הישראלי. "קבוצה נוספת שחשוב לי לחזק מורכבת מעובדי הסיעוד שנכון להיום הם חסרי הסכם קיבוצי אשר מתאים למתכונת העסקתם ולעבודתם הייחודית והמאומצת. שכרם לא גדל כבר שנים, הם אינם זכאים להחזרי נסיעות מלאים ואפילו לא מקבלים טיפול רגשי ופסיכולוגי לאחר שהמטופל שלהם הולך לעולמו. ההסתדרות הלאומית עושה היום מאמצים לאגד את עובדי חברות הסיעוד ולדאוג להם לתנאים משופרים, הן לעובדים הישראלים והן לזרים".
האם יש חזון-על שמוביל אותך במסע למען זכויותיהם של עשרות אלפי עובדים בישראל?
"מה שמניע אותי כל השנים הוא החזון הציוני כפי שהגה ז'בוטינסקי - לצד ערכים יהודיים עליהם גדלתי וחונכתי - שלכל אדם מגיע שכר שווה ושמחובת המעסיק לדאוג לעובדיו לפני שהוא דואג לעצמו".
"משימתנו כפי שאני רואה אותה היא להנחיל לדורות הבאים מדינה יהודית חזקה ויציבה שנהנית משגשוג כלכלי וחברתי. כדי שזה יתממש ראשי המדינה לא יכולים להתעלם מהעובדה שהיום יש אנשים שעובדים ולא מצליחים לגמור את החודש. מחובת המנהיגים, הפוליטיקאים, המעסיקים וראשי הארגונים לראות בראיה רחבה את כלל הצרכים במשק ולהבטיח שעובדי המחר ידעו את דרכם בשוק העבודה בישראל".
"נכון להיום ההסתדרות הלאומית ממשיכה לחיות על פי החזון להפוך לארגון העובדים המשמעותי בישראל שמייצג בסקטור העסקי במגזרים רחבים עשרות אלפי עובדים. יש לנו עוד הרבה מה לעשות, לשפר, לקדם ולפתח ואני נחוש להמשיך בצורה אינטנסיבית בעשייה החשובה הזו".
בשיתוף ההסתדרות הלאומית
