חיפוש

בין הכיתה למרחב: התכנון החדש של מבני חינוך

הרחק מהבניינים האפורים שבהם למדנו, מוסדות החינוך המודרניים מתעתדים לייצר מרחב חינוכי שרואה את התלמיד ואת הקהילה במרכז. האדריכל דניאל גולדברג על הקווים המנחים אותו ביצירת מוסדות חינוך מתקדמים, ומה מקומה של הבינה המלאכותית בעולם האדריכלות

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
297755
297755
בית ספר מקיף 36 כיתות - מזמין: עיריית אופקים, באמצעות החברה הכלכלית לפיתוח אופקים בע"מ
בית ספר מקיף 36 כיתות - מזמין: עיריית אופקים, באמצעות החברה הכלכלית לפיתוח אופקים בע"מ
אריאל ימיני, בשיתוף
 דניאל גולדברג אדריכלים
תוכן שיווקי

בשעה שהשיח הציבורי סביב מערכת החינוך מתמקד בדרך כלל בציונים, בתקציבים ובמחסור בכוח אדם, קשה להתעלם מההשפעה העצומה שיש למרחב הלימודי. מרכז חייהם של התלמידים, שבעבר אופיין באפרוריות, שבלוניות וחד-ממדיות, מתמודד היום עם דור שונה ודרישות אחרות לגמרי.

עבור האדריכל דניאל גולדברג, המתמחה בתכנון מבני חינוך וציבור, בית ספר איננו רק מקום שבו מתקיימים שיעורים, אלא עוגן קהילתי בעל השפעה על השכונה כולה. גולדברג הוא בוגר אוניברסיטת תל אביב ובעל משרד אדריכלים בבאר שבע. במהלך השנים תכנן בתי ספר, גני ילדים, אולמות ספורט, בתי כנסת ומבני ציבור נוספים, אך את עיקר תשומת הלב שלו הוא ממשיך להקדיש למבני חינוך.

307647
307647
דניאל גולדברג צילום: טלי נחשון דג
דניאל גולדברגצילום: טלי נחשון דגתוכן שיווקי

לדבריו, האתגר האמיתי אינו רק עמידה בדרישות משרד החינוך או בתקציבים מוגבלים, אלא יצירת מרחב שמשרת הרבה מעבר לשעות הלימודים, ובמקביל ממלא היטב את ייעודו המקורי. "הילדים מבלים שם חלק משמעותי מחייהם, ואני רואה חשיבות עליונה ביצירת מקום אופטימלי לחוויות החיים הראשונות שלהם", אומר גולדברג. "כשאני בא לתכנן מבנה חינוך, מה שעומד לנגד עיניי הוא קודם כול ה-well-being של המשתמשים, כלומר הילדים ובני הנוער".

התפיסה הזו משקפת מגמה רחבה שעוברת בשנים האחרונות על עולם התכנון החינוכי. מוסדות החינוך שגולדברג ועמיתיו מתכננים מתמקדים ביצירת מרחבים פתוחים, גמישים ומזמינים יותר. בין השאר מודגשים בהם חללי לימוד בלתי פורמליים, אזורי מפגש וחצרות פעילות. אם בעבר היו בתי ספר נסתרים מהעין הציבורית, הרי שכיום הקשרים ההדוקים עם המרחב הציבורי הפכו לחלק בלתי נפרד מהחשיבה התכנונית.

חזית גן הילדים כחזית הקהילה

לדברי גולדברג, מבנה חינוכי מצליח צריך להתחיל הרבה לפני שרטוט הכיתה הראשונה. התכנון מתחיל בהבנת ההקשרים הרחבים יותר: השכונה שבה הוא ממוקם, הפארק הסמוך, הצירים העירוניים והקהילות שישתמשו בו גם מחוץ לשעות הלימודים. "הרעיון הוא להתייחס לבתי ספר ולגנים כמבנים ציבוריים לכל דבר", מסביר גולדברג. "מבני חינוך הם מחוללים חברתיים וקהילתיים שיוצרים עוגנים בערים שבהן הם מוקמים".

בית ספר יסודי 18 כיתות - אופקים בשכונת רמת שקד עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים"
בית ספר יסודי 18 כיתות - אופקים בשכונת רמת שקד עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים"
בית ספר יסודי 18 כיתות - אופקים בשכונת רמת שקד עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים"
בית ספר יסודי 18 כיתות - אופקים בשכונת רמת שקד עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים"

התפיסה הזו משפיעה גם על פנים המבנה. בשנים האחרונות רשויות רבות מקדמות מודלים שבהם מבנה החינוך אינו נסגר עם צלצול הסיום, אלא ממשיך לשרת את הציבור באמצעות חוגים, פעילויות קהילתיות, סדנאות ואירועים שונים. כתוצאה מכך נדרש תכנון שמאפשר שימושים שונים לאורך שעות היממה.

כך למשל, מסביר גולדברג, ספריות, אולפני יצירה או חללי פעילות בבתי ספר מתוכננים לעתים קרובות בסמוך לכניסה הראשית, כך שניתן יהיה להפעיל אותם אחר הצהריים בלי לפתוח את שאר חלקי המבנה. עבור הרשויות המקומיות מדובר בדרך יעילה יותר לנצל משאבים ציבוריים, ועבור התושבים הזדמנות ליהנות ממבנה פעיל ורלוונטי לאורך כל שעות היום.

הקשר עם הקהילה והמרחב הציבורי משמעותי במיוחד עבור גולדברג. הגישה הזו באה לידי ביטוי גם באופן שבו הוא מתכנן את חזיתות מבני החינוך, כך שתיווצר אינטראקציה ישירה עם העוברים והשבים ברחוב. לטובת כך מבני החינוך מתוכננים בקו אפס, ללא גדרות המוסד, עד כמה שניתן. זאת בכפוף להנחיות הבטיחות של משרד החינוך. "הקמת מבנים בקו אפס נותנת את הכבוד הראוי למבנה, והופכת את המבנה החינוכי למבנה ציבורי לכל דבר", הוא מסביר.

הרגולציה, התקציב וצורכי התלמיד

המציאות הזו, שבה מבנה החינוך נדרש להיות הרבה יותר ממבנה כיתות סטנדרטי, מציבה בפני האדריכלים אתגר מורכב. מצד אחד קיימות דרישות רבות של בטיחות, תנועה, נגישות ורגולציה; מצד שני יש רצון לייצר מבנים בעלי אופי, נראות ותרומה אמיתית למרחב הציבורי.

בית ספר יסודי 18 כיתות אופקים בשכונת אפיקי נחל עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים".
בית ספר יסודי 18 כיתות אופקים בשכונת אפיקי נחל עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים".
בית ספר יסודי 18 כיתות אופקים בשכונת אפיקי נחל עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים".
בית ספר יסודי 18 כיתות אופקים בשכונת אפיקי נחל עיריית אופקים באמצעות "אופקים חדשים".

"אני מתמודד כל הזמן עם השאלה כיצד למצוא את שביל הזהב בין הדרישות הרגולטוריות לבין הרצון לקבל מבנה טוב ונכון", אומר גולדברג. "האתגר הוא להיענות לכל הדרישות, אבל לא לאבד בדרך את המהות של המבנה".

האתגר הזה בולט במיוחד כאשר מדובר בתקציבי ציבור. בעוד שבמגזר הפרטי ניתן לעתים להגדיל השקעות או לשנות סדרי עדיפויות, במבני ציבור מרבית ההחלטות מתקבלות במסגרת תקציב קשיחה יחסית. לכן, לדברי גולדברג, היכולת לייצר ערך תכנוני בלי להגדיל משמעותית את העלויות הפכה לאחת המיומנויות החשובות ביותר בתחום.

גם בתחומי הקיימות והטכנולוגיה מורגש השינוי. מבני חינוך חדשים נדרשים לעמוד בתקני בנייה ירוקה, לשפר את הבידוד התרמי ולתת מענה לשיטות למידה המשתנות במהירות. במקביל גולדברג מתאר כיצד השימוש בטכנולוגיה ממנף ומעצים את יכולותיו של האדריכל.

"כלי AI כבר הופכים לגורם שאדריכלים, וביניהם אני, משתמשים בו בתהליך התכנוני, אם זה לביצוע בדיקות, בדיקות היתכנות או תכנון ויזואלי", הוא מדגיש. "מצד שני, אנחנו עדיין רחוקים מהיום שבו פשוט נאמר לבינה מלאכותית 'תכנני בית ספר'. בסוף, אדריכלות היא עדיין מקצוע של אנשים ושל הבנת קהילה", מסכם האדריכל.

בעידן שבו רשויות מקומיות מחפשות דרכים לחזק קהילות ולשפר את איכות חיי תושביהן, מבני חינוך מייצרים הזדמנות להפוך למגנטים ולמרכזי פעילות עירוניים, הרבה אחרי הצלצול האחרון. עבור גולדברג, זו איננה רק תפיסה מקצועית, זו המהות של האדריכלות הציבורית כולה.

למעבר לאתר >>

בשיתוף דניאל גולדברג אדריכלים

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    *

    "מורה יקבל כאן שכר התחלתי של 16 אלף שקל - אנחנו דורשים ממנו הרבה יותר"

    סיון קלינגבייל וליאור דטל
    אושר עד

    "זאת התמכרות. אני שם שלוש פעמים בשבוע. זה כמו בירה עם חברים מבחינתי"

    ירדן בן גל הירשהורן
    מייסדי היילו: סמנכ"ל הטכנולוגיות אבי באום (מימין), הדר צייטלין שעזבה, והמנכ"ל אור דנון

    משווי של מיליארד דולר לפיטורים המוניים: מאחורי הטלטלה בסטארט-אפ המבטיח

    שגיא כהן
    הנפקת פייוניר בנאסד"ק, ב-2021

    החברה שנמחקה מהבורסה רוצה למחוק את פייוניר ב–2.7 מיליארד דולר. למה לה?

    איתי פת-יה
    אלכסנדרה קוזלוב. "הכל היה חדש — האזעקות, המקלטים, התחושה שהחיים יכולים להיעצר באמצע היום"

    רילוקיישן הפוך: "פה שולחים וואטסאפ בכל שעה. אם לא ענית — רודפים אחריך"

    עדי שפירו
    משרד הייטק. 62% מחברות ההייטק הישראליות מפטרות עובדים

    משרד האוצר שולח את חברות ההייטק להוריד את שכר העובדים ב-20%