חיפוש

נכסים תעשייתיים ולוגיסטיים

קבוצת לובצקי: מה חשוב לדעת בבואכם לבחור נכס?

דוד לובצקי, מנכ"ל קבוצת לובצקי המתמחה בתיווך נכסים לוגיסטיים, תעשייתיים ומסחריים, עם עצות למנהלים ובעלי עסקים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
043406
043406
דוד לובצקי
דוד לובצקי
בשיתוף קבוצת לובצקי
תוכן שיווקי

מהן נקודות המפתח שצריך לבחון בעת השכרה/קנייה של נכס לשימושי לוגיסטיקה ותעשייה?

הנקודות הראשונות שעליהן צריך לשים דגש הן מקום ומיקום: המיקום הגיאוגרפי בהקשר של הפצה, שינוע ותפעול העסק, כולל פתרונות תחבורתיים עבור העובדים; והתאמת צורת הבינוי של הנכס — גובה, גודל החצר התפעולית, פתחי הגישה — והתאמתה לצורכי העסק. בהקשר המסחרי חשוב לבחור נכס שנותן גמישות עתידית להתרחבות/לצמצום השטח בהתאם לצורכי הארגון.

למה חשוב לשים לב כשמדובר בנכסים מסחריים?

תחת הכותרת מסחר מדובר על חנויות, מקטנות ועד לשטחים גדולים כמו אולמות תצוגה, חדרי כושר וחנויות רשת גדולות. חלק משמעותי מהפעילות העסקית בתחומי הקמעונאות מתבצע אונליין. אם פעם עסקים יכלו להציב את כל הסחורה שלהם בחנות הפיזית, כיום הם צריכים להביא בחשבון גם מסחר מקוון. יש כאן מיומנות עדינה של ניהול התמהיל בין מסחר פיזי למסחר מקוון, שמשפיעה גם על שטח הנדל"ן הנחוץ. מניסיוני, גם כאן יש יתרון עצום לעסקאות שמאפשרות גמישות להקטין או להגדיל את שטחי המסחר במידת הצורך.

ומה בנוגע למבני תעשייה, כמו מפעלים ובתי חרושת?

באופן טבעי ההשקעה הראשונית בבניית מפעל היא גדולה. מהסיבה הזאת לעתים פתרון של בנייה ייעודית יהיה המתאים — שיתוף פעולה בין יזמי נדל"ן לבעלי המפעל במטרה לבצע פרויקט ייעודי של שכירות לטווח ארוך או אפילו בעלות משותפת. אם בוחרים בבנייה ייעודית או בשיפוץ נכס קיים, חשוב להיערך בצורה מקדימה עם תכנון וייעוץ מקצועי, כדי לוודא שהמפעל יוכל לענות על צורכי העסק גם עשורים קדימה. במקרים אחרים בחירה של התאמת נכס קיים יכולה להיות עדיפה אם אופי פעילות העסק יותר סטנדרטי, אין מורכבות מיוחדת במפעל והחוזה נדרש לתקופה קצרה יחסית.

הכותב הוא מנכ"ל קבוצת לובצקי, המתמחה בתיווך נדל"ן בתחומי הלוגיסטיקה, התעשייה והמסחר.

למעבר לאתר >>

בשיתוף קבוצת לובצקי

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פיטורים

    "כולם דרוכים כל הזמן": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו"המשכורת לא שווה את זה": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו

    אוריאל שכטר
    ערן זינמן (מימין) ורועי מן, מנכ"לי מאנדיי. השתכרו 7.4 מיליון דולר כל אחד בשנה שעברה

    14 מיליון ד', כל אחד: מנכ"לי מאנדיי שפיטרו 620 עובדים רוצים תגמול כפול

    עמרי זרחוביץ'
    חופשה בדובאי

    החופשה שבוטלה עלתה 17 אלף שקל, בית המשפט פטר את בוקינג מאחריות

    אפרת נוימן
    הכניסה לבניין מובילאיי בהר חוצבים, השבוע

    "בכל יום עוזבים עובדים": למה ההייטקיסטים החילונים נוטשים את מובילאיי?

    אוריאל שכטר
    רנן הרטמן, מייסד ומנכ״ל הקריה האקדמית אונו

    זו המכללה הגדולה והיקרה בישראל. איך כל כך הרבה בוגרים שלה נכשלים?

    מירב ארלוזורוב
    שמרת הזורע ב"ב אריה ויסמן

    "ההצלחה של איקאה בישראל לא ברורה לי. כמו עדר כולם הולכים לשם"