חיפוש

יזמות ופיתוח מוצרים

חיים שפיר: "לעולם אל תתאהבו מוקדם מדי ברעיון"

מפתח וממציא המשחקים חיים שפיר מסביר כיצד ניתן לנווט את התשוקה ליצור - לתהליך שיוביל לפיתוח מוצר שבסופו של דבר יגיע אל המדפים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
508645
508645
חיים שפיר
חיים שפיר
בשיתוף חיים שפיר
תוכן שיווקי

כיצד ניתן לאפיין כיום את ה"יזמים החדשים"?

לפני כל דבר אחר, יזמות היא תשוקה. התשוקה ליצור, התשוקה להוביל והתשוקה למשמעות. וכשתשוקה פוגשת רעיון מלהיב, מתחיל המשחק. משחק שבו מנצחים רק המקצוענים. מקצוענות היא תוצר של כישרון, הכשרה ועבודה קשה. קורסים ליזמות, סִפרי "How to" ומאמנים לליווי יזמים יכולים לסייע בעיקר במניעת חלק מהטעויות הקלאסיות של מתחילים, אך בעולם האמיתי אין תחליף להתמדה ולהתמקצעות הנצברת בשטח. הכלל החשוב ביותר הוא לזכור שאף פעם איננו יודעים מספיק כדי להצליח ולשמר הצלחה. יזמות היא מסע אל הלא נודע המחייב למידה מתמדת.

עד כמה הגלובליזציה מקילה על יזמים בתחומים שונים?

הגלובליזציה מרחיבה את השוק הפוטנציאלי ואת מקורות המידע ומגוונת את מקורות האספקה. אבל חשוב לזכור: ככל שאנו מתרחקים מהמגרש הביתי, כך מתכווצים היתרונות שלנו ומתרבים האתגרים המסחריים, הרגולטוריים והתרבותיים אשר להם עלינו לתת פתרונות. אני יכול לומר די בוודאות שסוד ההצלחה הבינלאומית של המשחקים שלנו אינו טמון רק בעובדה שהם אינם תלויי שפה ותרבות, אלא גם בסינרגיה וביחסים המצוינים בינינו לבין השותפים העסקיים שלנו בארצות השונות, המסייעים בבניית הגשרים הנכונים.

כיצד נבדקים ההיתכנות והסיכויים להצלחת המוצר?

צריך להבדיל בין מוצרים עסקיים (B2B) ומוצרי צריכה (B2C). הצלחתם של מוצרים עסקיים תלויה בעיקר בתועלת ובערך המסחרי שהם מציעים ללקוח – שאותם ניתן לבדוק ולכמת באופן אובייקטיבי. במוצרי צריכה, לעומת זאת, הלקוח ממיר ערך חומרי בערך שהוא בעיקרו רגשי ואפילו רוחני, כזה שלגביו אין מדדים אובייקטיביים אלא רק הערכות שיכולות להקטין את הסיכונים אבל לא לאיין אותם. כממציא משחקים אני פועל בשדה של מוצרי צריכה בקוטב היצירתי והאמנותי שלו. אמנם בעזרת הניסיון הרב וקבוצות המיקוד הקפדניות שאנו עורכים ניתן לקבל רמזים והערכות לגבי סיכויי ההצלחה של מוצר חדש, אבל המבחן הסופי הוא רק מבחן השוק.

מה מייחד פיתוח משחקים ומבדל אותו מתחומים אחרים?

העיסוק שלי מציב אותי במרחב שבין מוצרי צריכה - שהם בעיקרם שימושיים, ואמנות - שהיא במהותה לא שימושית. יוצר משחקים הוא מעין מחזאי שמוסר סינופסיס, הוראות בימוי כלליות, וכמה אביזרים בקופסה, ומקווה שהשחקנים יעמידו בעזרתם מופע מוצלח גם ללא נוכחותו. בכל פעם שהמסך עולה.

איזה טיפ חשוב יש לך ליזמים מתחילים?

לעולם אל תתאהבו מוקדם מדי ברעיון. אבל גם לא מאוחר מדי. כי יזמות עושים בתשוקה.

הכותב הוא ממציא משחקים, שמשחקיו נמכרים בארץ וברחבי העולם.

חיים שפיר
למעבר לאתר >>
לפנייה במייל >>

בשיתוף חיים שפיר

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    חזי שבקס (מימין) וישראל מורגנשטרן, שהקימו וניהלו את זק"א ישראל (כיום נקראת יחידה 360). מחברי דו"חות הפיקוח ממליצים לפרק את הגופים שבשליטתם

    חתונה, רכב משפחתי ומיליונים לעמותות: האם זה הסוף של המתחרה של זק"א?

    סימי ספולטר
    רחפן עם סיב אופטי

    "יש פתרון, אני יודע ב-100%": האירוע שבו עשויה להימצא תשובה לרחפני הנפץ

    חגי עמית
    גלית חמי ואבי באום

    בן זוגה המיליארדר של העורכת הפורשת הציע לרכוש את "כלכליסט" — מוזס סירב

    יסמין גואטה
    צביקה הדר

    התפשר: צביקה הדר מכר את ביתו בתל אביב ב-14 מיליון שקל

    הדר חורש
    למעלה מימין: בני מאירוב, יאיר לפידות, קובי אלכסנדר; למטה מימין: אבנר סטפק, דייב לובצקי וניר ברקת

    קובי אלכסנדר שווה כבר מיליארד שקל: כך זינק שוויים של בכירי בתי ההשקעות

    מיכאל רוכוורגר
    בר וינקלר (מימין) ורועי ללזר. "זה עלינו, ליצור את החברה הכי גדולה שיצאה מישראל"

    בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ של שני יזמים בני 24 ו-35בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ המשוגע של שני יזמים בני 24 ו-35