"חברה צריכה להקיף את עצמה בגורמים שמשקפים את הגודל והיקף הפעילות שהיא שואפת להגיע אליהם, ולא דווקא את המצב שבו היא נמצאת בנקודת הזמן הנוכחית", מסביר רו"ח עופר לנגברג, שמשרדו מציע שירותי CFO במיקור חוץ.
המשרד מלווה מנכ"לי חברות בתהליכי קבלת החלטות, חשיבה אסטרטגית ורה-ארגון. בנוסף, המשרד נותן שירותי ניהול של מחלקת הכספים בחברה; מלווה ומייעץ לגורמים פנים-ארגוניים, בהם מנהלים, יועץ משפטי ומחלקה כלכלית; מקשר בין החברה לגורמים חיצוניים כמו רואי חשבון, עורכי דין, שמאים ויועצי מס; מחבר את המנכ"ל עם גופים פיננסיים חדשים, המערכת הבנקאית, נותני אשראי חוץ-בנקאי, גופים מוסדיים, קישור למשקיעים פוטנציאליים ועוד.
רו"ח לנגברג משמש כסמנכ"ל כספים במיקור חוץ בחברות קטנות ובינוניות, כשהוא מוסיף את ניסיונו המסתכם ביותר מ-20 שנה בניהול כספים בחברות פרטיות וציבוריות במגזרי פעילות שונים. בתפקידו כ-CFO במיקור חוץ הוא משמש כיד ימינו של המנכ"ל בתחום הפיננסי, בלי להוסיף עלויות כבדות לחברה.
"כחלק מפעילותי אני מכין חברות לעליית המדרגה הפיננסית, ומלווה תהליכי מינוף והרחבת היכולות הפיננסיות של החברה", הוא אומר. "אני מקדם, מייעל ומדייק מערכים פנים-ארגוניים ושדרוג מערך הכספים, מלווה גיוסי הון ואשראי, כתיבת תוכניות עסקיות, עבודה מול רגולטורים וחברות ביטוח ועוד".
שירות אישי למנכ"ל
ברוב החברות הקטנות או הבינוניות נמנעים מהעסקת סמנכ"ל כספים, בשל העלויות המכבידות. "במיקור חוץ ההתקשרות גמישה, בין אם מדובר בליווי של פרויקט חד-פעמי או ניהול שוטף. בנוסף, נחסכות עלויות של תגמול נוסף או אופציות", מסביר רו"ח עופר לנגברג.
שירותי CFO במיקור החוץ שמספק עופר לנגברג, מבססים תשתית פיננסית המאפשרת למנכ"ל להגדיל את הפעילות, לבצע השקעות חדשות, להיכנס לתחומי פעילות חדשים או למנף פרויקטים. "על פי הצורך, נעשים מהלכים שמתחילים בתוך הארגון. לפעמים נדרש לחזק את מערך הנהח"ש בעובד נוסף או כלכלן, לשדרג את תוכנת הנהח"ש למערכת ERP, או לשדרג את מחלקת הכספים כדי להפיק דוחות על פי תקני IFRS; כל זאת כדי שנוכל להציג את החברה כראוי מול מממנים או משקיעים, ולפתוח את הדרך לשלב הבא בצמיחה", הוא מסביר.
רו"ח עופר לנגברג מציין שבעוד מנכ"ל בחברה גדולה נהנה לרוב מהיוועצות עם משולש ההנהלה שכולל את סמנכ"ל הכספים והיועץ המשפטי, בחברות קטנות תמונת המצב שונה. "אני נכנס לאותן נעליים ומלווה את המנכ"ל בקבלת החלטות, ובהשלמת כל הפונקציות הפיננסיות שנדרש לבצע כדי להתקדם. ברוב המקרים המנכ"ל מגיע מרקע שאינו פיננסי כמו הייטק, תעשיה, בנין וכדומה, והמרחק שלו מהעולם הפיננסי הוא גדול", הוא מציין.
לסיכום, אומר רו"ח לנגברג, "המטרה היא להביא את החברה לעבודה על בסיס Best In class; החברה תציב עצמה בשורה אחת עם החברות המצטיינות בתקנים מתקדמים, תשתמש בטכנולוגיות מובילות ובנהלים חדשים. השאיפה היא להיות בהובלה במישור העסקי והפיננסי כאחד".
לפנייה טלפונית 052-3686981 >>
לאתר החברה >>
בשיתוף משרד רואי חשבון OL
