חיפוש

MOST Technologies: "יש ארגונים עם מחשוב שנולד לפני האינטרנט"

אינספור תשתיות קריטיות במדינת ישראל מתבססות על מערכות מחשוב ותיקות משנות השמונים. עמרי גנוסר, מנכ"ל MOST Technologies: "כולם נמצאים היום בשלבים שונים של מודרניזציה, תוך ניהול סיכונים אחראי ומחושב"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
991694
991694
צילום: גבריאל גוסיינוב, replicate.
אגם קדם לוי, בשיתוף MOST Technologies
תוכן שיווקי

עולם המחשוב עבר כברת דרך ארוכה מאז כרטיסי הניקוב של ראשית המאה הקודמת ועד למחשבים הקוונטיים פורצי הדרך של השנים האחרונות. בכל שנה יוצאים לשוק שלל דגמים ופיתוחים חדשים, שמצעידים קדימה את יכולותיהן של מערכות המחשוב המודרניות. אבל ארגונים רבים בארץ ובעולם עדיין עושים שימוש במחשבי מיינפריים (Mainframe) ובאפליקציות מיושנות שפותחו עוד בדור האייטיז.

"אנחנו פוגשים מערכות מיינפריים בעיקר בתחום הפיננסי ובמגזר הציבורי", מסביר עמרי גנוסר, מנכ"ל חברת MOST Technologies. "מדובר במערכות מחשוב ותיקות אשר מריצות אפליקציות ייעודיות שנבנו על ידי הארגון עצמו לאורך השנים — ונחוצות לפעילות הליבה הארגונית. במדינת ישראל רוב הבנקים הגדולים, חברות הביטוח ומשרדי הממשלה עדיין מריצים מערכות מיינפריים בנות עשרות שנים. צריך להבין שמדובר במערכות מאוד קריטיות המבוססות על שפות תכנות ומסדי נתונים מיושנים — אך מצד שני מנגנות היטב".

991798
991798
עמרי גנוסר, מנכ"ל חברת MOST Technologies
עמרי גנוסר, מנכ"ל חברת MOST Technologies

בכל הקשור למודרניזציה של מערכות מיינפריים, חברת MOST Technologies ידועה בשוק כשחקנית מובילה. החברה הוקמה בסוף שנות התשעים כדי לסייע לארגונים בהסבות אוטומטיות במחשבי מיינפריים ואחר כך בהסבה לסביבות מחשוב פתוחות ומתקדמות יותר. כיום היא מובילה פרויקטים מורכבים עבור ארגונים גדולים בארץ ובעולם.

"רוב הארגונים המשתמשים במערכות מיינפריים מראים רצון לעבור לפתרונות מודרניים יותר", אומר גנוסר. "הפיתוחים החדשים בתחום הדיגיטל צריכים 'לדבר' עם כלל המערכות הארגוניות. כשמדובר בקישור למחשבי מיינפריים, כל ניסיון לענות על צורך עסקי חדש מצריך הרבה מאוד זמן ומשאבים (time to market). זאת בעיה קשה עבור בנקים או חברות ביטוח המעוניינים להוציא לשוק מוצרים דיגיטליים תחרותיים. הבינה המלאכותית מאיצה מאוד את התהליכים האלה: מי שנכנס לתחום ה-AI זקוק לגישה מלאה לדאטה ולמערכות הארגוניות — וזה מצריך מודרניזציה.

"בעיה נוספת היא שבשנים האחרונות קשה מאוד למצוא עובדים למערכות המיושנות", הוא מוסיף. "זה מהווה סיכון להמשך יכולת הפיתוח וההתאמה של המערכות. מעבר לכך, מערכות מיינפריים כרוכות בעלויות תפעול מאוד יקרות. בשורה התחתונה, כל הארגונים המשתמשים במערכות מיינפריים שוקלים או נמצאים כיום בשלבים שונים של תהליכי מודרניזציה".

ניהול סיכונים

גנוסר מדגיש כי מודרניזציה של מערכות מיינפריים כרוכה בסיכונים מורכבים. "החשש העיקרי הוא מתקלה בייצור באותן תשתיות קריטיות, שתפגע בפעילות הארגון. כל ארגון שרוצה ללכת לתהליך של מודרניזציה או ירידה מהמיינפריים נדרש להגדיר מראש את היחס בין הסיכונים שהוא מוכן לקחת לבין היתרונות שהוא רוצה לקבל".

תהליכי מודרניזציה יכולים להתבצע במגוון רחב של אסטרטגיות שונות. "מהגדרת ממשקים (API) למערכות הקיימות ועד לכתיבה מחדש של המערכת כולה. לשיטתנו, הדרך הנכונה להתקדם קדימה היא למזער את הסיכונים ולא לבצע פרויקט שמטרתו היא מודרניזציה מקסימלית. רוב מערכות המיינפריים מתבססות על ידע ארגוני שנצבר לאורך השנים ולא בהכרח מתועד. מוסט מתמחה בהעברת המערכות לסביבה הפתוחה, תוך שימור של כל הפונקציונליות העסקית וביצוע שינויים מינימליים הכרחיים, ולא כתיבה מחדש שלהן, ובכך ממזערת סיכונים עבור הארגון.

"חברת MOST Technologies מתמחה בין היתר בהגירת מערכות מבוססות קובול לסביבה פתוחה, למשל תוך שימוש ב-Micro focus Enterprise server. בגישה זאת הארגון עובר לסביבה הפתוחה אך משמר את כל התוכנות ושיטות העבודה של המערכת הקיימת. לאחר מכן הארגון יכול להמשיך ולבצע מודרניזציה בסביבות הפתוחות.

"המטרה כאן היא לצמצם את הסיכונים עבור הלקוח ולכן אנחנו ממליצים לעבוד בגלים", מסביר גנוסר. "בשלב הראשון אנחנו מעבירים את המערכת הקיימת לסביבה הפתוחה במסגרת קפיצה קטנה יחסית המאפשרת לנו להתאים את הכלים האוטומטיים — ובהמשך אנחנו מבצעים הסבה של המערכות השונות בצורה הדרגתית. בנק ישראל, לדוגמה, עשה את המעבר איתנו לפני עשור".

כלי אוטומציה מתקדמים

פרויקטים של מודרניזציה של מערכות מיינפריים נמשכים כמה שנים. "מעבר של מערכות ותיקות לסביבה חדשה לא נמשך חודשים — אלא שנים", מדגיש גנוסר. "אנחנו בחברת MOST עובדים על פי מתודולוגיה מאוד מסודרת, בלי קיצורי דרך ובלי עיגול פינות. התהליכים שאנחנו מובילים מתבססים במידה רבה על אוטומציה: אנחנו עושים שימוש בהרבה מאוד כלים אוטומטיים ייחודיים שפותחו על ידי מחלקת ה-R&D שלנו, המרוכזים תחת המותג OnTarget. יכולות האוטומציה שלנו, כמו גם המתודולוגיה והצוות המנוסה, מאפשרים לנו להוביל פרויקטים בצורה אמינה, יעילה וזריזה יותר.

"בהתאם למתודולוגיה ולאחר פרויקט הערכה ותכנון קצר מותאמים הכלים לדרישות הייחודיות של הלקוח ומתבצעת קלסטריזציה המאפשרת העברה מדורגת של האפליקציה. היחידה הראשונה תהיה בדרך כלל קטנה אך מייצגת, כדי לבחון ולכוונן את הכלים האוטומטיים. התמחות נוספת של MOST הינה בפיתוח ממשקים בין הגלים השונים (Co-Existence) אשר מאפשרים עבודה חלקה בשלבי הביניים שבהם חלק מהאפליקציות מופעלות בסביבה הפתוחה בעוד שחלק מהן עדיין במיינפריים".

לאורך שלושים השנים האחרונות חברת MOST ביצעה פרויקטים מאתגרים במיוחד עבור כמה מהארגונים הגדולים בישראל ובעולם. על לקוחות החברה נמנים בין היתר ענקית השירותים הפיננסיים השווייצרית קרדיט סוויס, הקונגלומרט היפני קוואסקי וחברת הסליקה הישראלית שבא. "אחד הלקוחות הוותיקים שלנו הוא חברת הביטוח היפנית Aflac", הוא מספר. "לפני כמה שנים נקראנו לסייע ל-Aflac בפרויקט מודרניזציה שמקורו בהחלפת מחשבי היטאצ'י במחשבי IBM — שאותו אפילו IBM בעצמה לא הצליחה להשלים. אחד האתגרים העיקריים בפרויקט היה המרת הייצוג של כתב הקאנג'י היפני, אשר מורכב מכמעט 20 אלף סימנים שונים. באמצעות הכלים האוטומטיים שלנו הצלחנו לסיים את הפרויקט בהצלחה מלאה".

חברת MOST Technologies נרכשה לפני כמה שנים בידי מלם תים, מהמובילות בישראל בתחום טכנולוגיית המידע. "אנחנו עובדים היום בצורה אינטגרלית עם כל הגופים השונים בתוך מלם תים", מסכם גנוסר. "כשאנחנו באים לספק פתרון של מעבר מהמיינפריים לסביבת ענן, למשל, אנחנו עושים את זה עם מומחי הענן בתוך הקבוצה. שיתופי הפעולה האלה הם חלק מהדנ"א שלנו — והם מייצרים יתרון עצום לטובת לקוחותינו".

MOST Technologies
למעבר לאתר >>

בשיתוף MOST Technologies

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?