חיפוש

60 שנות טכנולוגיה: הפאזל הישראלי של קבוצת Yael

אחת מחברות הטכנולוגיה המובילות בשוק הישראלי מעסיקה כ-2,000 עובדות ועובדים ומהווה דוגמה ליציבות, פלורליסטיות ושוויון בימים מורכבים אלה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
קבוצת יעל במרתון תל אביב
קבוצת יעל במרתון תל אביב
קבוצת יעל במרתון תל אביב
קבוצת יעל במרתון תל אביב
בשיתוף קבוצת יעל
תוכן שיווקי

"בימים של חוסר שקט, המקום הזה הוא עבורי ועבור רבים מעובדות ועובדי הקבוצה אי של יציבות ושל שגרה מספקת", מעיד דורון גיגי, המוביל בשמונה השנים האחרונות את אחת החברות היציבות במשק הישראלי, קבוצת יעל. החברה מציינת בימים אלה 60 שנות פעילות ונחשבת לאחת מחברות ה-IT המובילות בישראל עם כ-2,000 עובדות ועובדים האחראים על שורה של פרויקטים מרכזיים בגופים מכל שדרות המשק: מנימבוס - פרויקט הדגל של שדרוג המחשוב והמעבר לענן במשרדי הממשלה, דרך פרויקטים בבנקים, בחברות הביטוח, בגופים ביטחוניים, בארגוני הבריאות הגדולים וכלה בסטארטאפים וחברות טכנולוגיה. בפרויקטים אלה הקבוצה משלבת את המומחים שלה ופתרונות מובילים שהיא מייצגת בתחומי הטכנולוגיה השונים - סייבר, דאטה ואנליטיקה, דיגיטל, CRM, תשתיות, פרויקטי ענן, אינטגרציה ועוד.

מנכל קבוצת יעל  דורון גיגי. צילום: ניר סטולו
מנכל קבוצת יעל  דורון גיגי. צילום: ניר סטולו
מנכ"ל קבוצת יעל - דורון גיגי צילום: ניר סטולו
מנכ"ל קבוצת יעל - דורון גיגיצילום: ניר סטולו

היסטוריה עשירה

קבוצת יעל (1963) הוקמה כבית תוכנה בשם "יעל תוכנה ומערכות" שסיפק שירותי עיבוד נתונים לקופת חולים כללית. עם השנים, התפתחה החברה וניהלה פרויקטי תוכנה עבור ארגונים גדולים בישראל, לצד ייצוג מוצרי תוכנה וחומרה ופעילות השמת עובדים לגופים שהפעילו יחידות מחשב משלהם, אך נזקקו לכוח אדם מקצועי. ולמה "יעל"? - החברה שהוקמה בידי ברוך צור, נקראה על שמה של יעל, אשתו דאז של צור.

תחת הסלוגן Technology Without a Soul is Just Data מונחת ראייה ארגונית מעניינת. מה מייחד את הקבוצה?
"אני תמיד גאה לספר על הייחודיות שלנו המשלבת בין חדשנות ליציבות", מסביר גיגי. "עובדים אצלנו אנשים שסוגרים עשור רביעי בקבוצה - נתון חסר תקדים בשוק הזה. יעל היא מקום עבודה להרבה שנים, והרבה מעבר למקום עבודה, היא בית חם שמאפשר אופק ודינמיקה מקצועית. בכל רגע נתון יש אצלנו עשרות, ולפעמים, כמו בימים אלה, מאות של תפקידים פתוחים לאיוש, בשלל מקצועות הנמצאים בחוד החנית הטכנולוגית. אז משבר בהייטק קיים, אבל אצלנו הוא פחות מורגש וזה המון עבור אנשים שחוו את טלטלות השנים האחרונות בתעשייה הזו".

ומילה על ההון האנושי?
"אנחנו מאוד אוהבים את המגוון האנושי שיש אצלנו - מבוגרים וצעירים, נשים וגברים מכל המגזרים. יש אצלנו יותר מ-50% נשים עובדות, חלקן בתפקידי מפתח של מנכ"ליות וסמנכ"ליות. לאחרונה אפילו קיבלנו על כך הכרה באמצעות "אות העסקה בשוויון למעסיק גדול במיוחד" של משרד הכלכלה ונציבת שוויון הזדמנויות בעבודה על קידום שוויון מגדרי. הקבוצה היא מקום עבודה חם, סובלני ויציב שמעל לכל מספק תחושת בית אמיתית, וזה כי באמת חשוב לנו לשמר את התחושה הזו בקרב האנשים המצוינים והמוכשרים שמניעים אותנו קדימה".

גם הצמיחה של הקבוצה מציגה נתונים מספריים לא רגילים. "הקבוצה גדלה משמעותית בשנים האחרונות, הודות לשורת רכישות מעניינות שביצענו, לצד צמיחה אורגנית. כל רכישה כזו התרחשה על רקע של צורך בהשלמת חלק נוסף בפאזל הטכנולוגי המרכיב את הקבוצה. התקדמות ההייטק הישראלי, צמיחת תחומים טכנולוגיים חדשים וצרכים חדשים בשוק, הם שהכתיבו את תחומי הרכישות הללו".

סינרגיה של עולמות טכנולוגיים

הקבוצה מורכבת משורת חברות, שמרביתן נרכשו בעשור האחרון ומייצרות יחד סינרגיה טכנולוגית המאפשרת לגופים בישראל ליהנות משירות הוליסטי בכל היבטי המחשוב: מהתמחות בעולמות הסייבר שהגיעה עם רכישתן של Smartsoft,‏ Triad ו-Consienta, דרך הטמעת פתרונות עבור אנשי כספים שהחלה עם רכישת Tulip, פעילות הדאטה שהתרחבה עם רכישת חברת Actiview, פרויקטי ענן מבוססי Salesforce – עם רכישת CloudTech ומבוססי Netsuite עם רכישת NetCloud, פיתוח בעולמות הדיגיטל עם רכישת Realcommerce, פיתוח משולב חומרה עם רכישת קורן טק ועד רכישת Acceptic האוקראינית, שהפכה לא רק לזרוע ה-Off-Shore של קבוצת יעל, אלא גם מקיימת ארגון התנדבותי המעניק סיוע לתושבי אוקראינה בימי המלחמה. "החברות שצירפנו אלינו מייצגות כל אחת את המיטב שבתחומה, כשאת העובדים שלהן השארנו במקומם, והחברה, למעשה, המשיכה את פעילותה במסגרת הקבוצה הגדולה. הרכישות האלה רק מוסיפות לאופי הפלורליסטי והרב-גוני של קבוצת יעל ומכניסות אליה עוד תכונות ועוד ניואנסים וזה אולי סוד ההצלחה כולו", מסכם גיגי.

בשיתוף קבוצת יעל

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?