מזה למעלה מ-50 שנה ניצבת קבוצת אמן בין צמרת חברות הייעוץ והניהול במשק הישראלי. מי שנוסדה כבית מערכות רב-תחומי, במטרה לספק מגוון רחב של שירותים לכלל המגזרים, כולל בתחומי הלוגיסטיקה והתוכנה, אינה קופאת על השמרים.
הקבוצה, שבמקור התמחתה בייעוץ לניהול ואסטרטגיה ומעסיקה מאות עובדים ממיטב המוחות המקומיים, ביניהם מהנדסים, כלכלנים ומנתחי מערכות, הרחיבה בשנים האחרונות את היקף פעילותה באופן חסר תקדים, כשהיא מתעתדת לכבוש פסגות חדשות, תוך חיפוש מתמיד אחר פרויקטים ומיזמים בעלי ערך מוסף, באמצעותם תוכל לשרת את המשק הישראלי.
טובת המשק הישראלי
''שמה של קבוצת אמן הולך לפניה בזכות עשרות שנים של הובלת פרויקטים עבור מגוון רחב של לקוחות במערכת הביטחון, בתעשייה, בשירות הציבורי ובמגזר הפרטי'', מבהיר שמואל אלפסי, מנכ''ל החברה הנמנה גם בין אחד משלושת השותפים בה אברהם אסף ושמואל בראור.
''בניסיון לחשוב כל פעם על הדבר הגדול הבא, הגעתי לתובנה שהגיע הזמן לחבר את הקצוות. כלומר, לאגם את הידע הניהולי והתפעולי שנצבר בקבוצה בתחומים שונים ונפרדים לצורך פרויקטים מורכבים. זה אתגר חדש, הדורש מומחי תוכן שלא בהכרח מתקשרים זה עם זה. היכולת שלנו כחברה להציע קורת גג אחת מאפשרת לנו לבצע את הפרויקט עם מיטב אנשי המקצוע ולהציב את טובת הלקוח והמשק הישראלי בראש מעיינינו''.
ובכל זאת, תסביר. כיצד האג'נדה הזו מתממשת הלכה למעשה?
''יוצא לנו לעסוק בקשת רחבה מאוד של תחומים, כמו לדוגמה אבטחת סייבר, ערים חכמות, חקלאות ימית או אנרגיה מתחדשת. בכל פרויקט אנו יודעים לאסוף סביבנו את מיטב המוחות. אני אוהב להגדיר אותנו במובן מסוים כ'תומכי לחימה בקרב המשולב' של המשק הישראלי, שכן האחריות שמוטלת עלינו בכל פרויקט היא אדירה''.
לשאלה מדוע בחרה הקבוצה הוותיקה להרחיב את תחומי הפעילות שלה, משיב אלפסי בצורה שאינה משתמעת לשתי פנים. ''מדובר במענה לצורך הנובע ממאפייני הכלכלה המודרנית לנהל מהלכים רב מערכתיים. גם מהזווית האישית שלי, כאדם שעסק בעולמות המסווגים ביותר חלק נכבד מחייו, נחשפתי לדרך החשיבה הזו, שמשלבת מערכות שונות תוך תכנון עם גמישות מרבית. ההכרח לתפקד בסביבה שמשתנה כל הזמן, שמחייבת אותך לפענח במהירות את מה שמתרחש ולהתאים את דרך הפעולה, ועדיין להשיג את מה שהגעת בשבילו. ספגתי ערכים וידע, ואני מממש אותם באמן. קשה להפתיע אותי. אני (כמעט) תמיד מוכן".
עוד מוסיף אלפסי: "מגיל צעיר אני עוסק גם בספורט אתגרי, כולל מרתונים ותחרויות 'איש הברזל'. בהקבלה לעולם העסקים, ההתנסויות האלה הובילו אותי להבין כי השילוב של מספר מקצועות כגון - שחייה, אופניים וריצה - דורש שימוש בכלים דומים לאלה של ניהול פרויקטים מורכבים. היערכות לתחרות כוללת תכנון טקטי ואסטרטגי. התחרות הארוכה והקשה מחייבת התנהלות חכמה, ורסטיליות, יכולת מנטלית ושימוש יעיל במשאבי האנרגיה. בדיוק כך אנחנו פועלים באמן. מסמנים את היעד ובמקביל מכינים את הכלים המגוונים שיאפשרו לנו להשיגו".
יש על מי לסמוך
קבוצת אמן נחשבת כאמור לאורים ותומים בתחומי הנדסת תעשייה וניהול מאז היווסדה ב-1970. היא החלה להיסחר בבורסה לניירות ערך בתל-אביב בשנת 1994 והקימה את אמנת תוך כניסה מוגברת לעולמות הטכנולוגיה ומיקור חוץ.
בשיחה עם אלפסי, הוא מתאר את התפתחות הענף בשנים האחרונות, שלדבריו הפך לאחד המבוקשים והמתגמלים ביותר במשק. ''לגייס כיום מהנדס תעשייה וניהול לחברה הפך למשימה כמעט בלתי אפשרית'', הוא מכריז.
אם בעבר, בעקבות המהפכה התעשייתית היה צורך במהנדסי ייצור שימצאו פתרונות ושיטות עבודה חדשות כדי להגביר את קצב התפוקה, ולהוזיל את עלויות הייצור הרי שבעידן הנוכחי המגמה השתנתה כמעט לחלוטין. היום המהנדסים נדרשים לגלות בקיאות גם בעולמות הניהול המערכתי, הפיננסים ומערכות מידע, תוך יכולת לממש יכולות ורסטיליות ויצירתיות ולייצר תהליכים אופטימליים גם במצבים מורכבים במיוחד''.
מהי הבשורה שנושאת קבוצת אמן בתחום?
''אנו מאמינים שההבדל בין מהנדס טוב למצוין טמון בגמישות, ברוחב היריעה וביכולת ההסתגלות. מהנדס נדרש להיות כשיר לביצוע פרויקטים מכל הסוגים, להיות בעל תפיסה מהירה, כושר ניהול וכמובן מיומנות מקצועית. כל אלו מאפיינים את צוות העובדים שלנו באמן, המגלים יכולת אינטגרטיבית יוצאת דופן".
לאן מועדות פניה של קבוצת אמן?
''השאיפה המרכזית בפן העסקי היא להמשיך במגמת הצמיחה, ולשרת באמצעותה את מגוון הלקוחות בתחומים רבים ומגוונים. זוהי איננה קלישאה – נעשה את הכל על מנת לצמוח יחד עם הלקוחות תוך מטרה מוצהרת לתרום לשגשוגה, התפתחותה וביטחונה של מדינת ישראל".
www.aman-amanet.co.il | salfasi@amanet.co.il
בשיתוף קבוצת אמן
