רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
גוטפרנדס – השמה להייטק | צילום: אפרת קופר

"התחרות על העובדים בהייטק בשיאה – חוזי עבודה נסגרים תוך שבוע!"

בתקופת סגר הקורונה, חברות ההייטק הקפיאו גיוסי עובדים והתחרות לגיוס הטאלנטים הטובים ביותר נעצרה. אך תעשיית ההייטק התאוששה במהירות והתחרות להשגת המוחות המבריקים ביותר חזרה מאז ואף התעצמה. בראיון מיוחד מספרת שירי וקס, מנכ"לית חברת גוטפרנדס להשמת עובדים בהייטק, איך בכל זאת מצליחים לגייס את העובדים הטובים ביותר – גם בתקופה לחוצה כל כך

כתבות נוספות

מיכל שחל__צילום-דקלה חוסטיק

"האתגר הניהולי והארגוני מתעצב מחדש"

מרכז הפיתוח של חברת דל טכנולוגיות, שנמצאת במקום ה-15 ברשימת "חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן" בישראל, מתמודד עם אתגרי העסקת עובדים במעבר למודל תעסוקה היברידית. מיכל שחל, מנהלת משאבי אנוש במרכז הפיתוח של דל טכנולוגיות ישראל, בראיון על הכישורים החדשים הדרושים למנהלים ועל הנעשה במרכז הפיתוח להעצמת מנהלים ועובדים

רכב חנוכה 2020 | צילום: MC events

"הקורונה לימדה אותנו לגעת בלי לגעת"

מימון ישיר הוא ארגון המונה כ-480 עובדים, בני דור ה-Y ה-Z וה- X מאופיין במגע ישיר בין מנהלים, משאבי אנוש והעובדים. הקורונה הביאה לפיתחו את אחד האתגרים הגדולים: שמירה על רמת מחוברות גבוהה עם העובדים כמו גם חיזוק זהות ארגונית יציבה ומבדלת. כיצד עושים זאת? ראיון מיוחד עם ליאת שמואלי ליכטנשטיין סמנכ"ל משאבי אנוש בחברה

shutterstock

שוק התעסוקה בישראל: אופטימיות זהירה לקראת הרבעון הראשון של 2021

סקר ManpowerGroup הרבעוני שנערך לאחרונה ובחן את צפי התעסוקה בצל משבר הקורונה, מציג תמונת מצב מתונה לגיוס עובדים בחודשים הראשונים של השנה הבאה. על-פי הסקר צפי התעסוקה בישראל יעמוד על 3%+ נטו, כמו-כן 71% מהמעסיקים צופים יציבות במצבת כח האדם. "השוק עדיין לא יציב ולכן מעסיקים רבים מתנהגים בצורה הרבה יותר שקולה ומתנהלים היום בזהירות", אומרת מנכ"לית Manpower ישראל מיכל דן הראל

shutterstock

"הפסיכולוגיה החברתית מעניקה כלים להתמודדות מעסיקים עם גיוון עובדים בשגרה וגם בקורונה"

יישום ערכים של שייכות, סובלנות, קול והוגנות, יכולים להפוך חברות וארגונים למעסיקים מגוונים ומכילים. שימוש בכלים מתחום הפסיכולוגיה החברתית, יצרו ערך מוסף למעסיקים, ימנעו מעובדים חלשים לשלם את מחיר המגיפה ויעצבו חברה ערכית וטובה יותר