חיפוש

חינוך

המעבדה הירושלמית: המודל החינוכי שהופך את בתי הספר למרכזי חדשנות

מלימודי בינה מלאכותית ומציאות מדומה ביסודי ועד קורסים אקדמיים מלאים לתלמידי תיכון; ציפי אלבז, אחראית פיתוח תוכניות חינוכיות במנח"י, ורועי להב, מנהל מרכז פואנטה, מציגים את המודלים החוץ-ממסדיים שחודרים אל תוך מערכת החינוך הציבורית בירושלים, שוברים את קירות הכיתה המסורתית ומכינים את תלמידי העיר לאתגרי המאה ה-21

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מרכז חדשנות פואנטה | צילום: נעם פיינר
מרכז חדשנות פואנטה | צילום: נעם פיינר
מרכז חדשנות פואנטה צילום: נעם פיינר
מרכז חדשנות פואנטה צילום: נעם פיינר
יפעת נחמני
תוכן שיווקי

ירושלים הפכה בשנים האחרונות למעבדה הגדולה והמרתקת ביותר בישראל לחדשנות פדגוגית, כשהיא מאמצת מודל ייחודי של הכנסת תפיסות חוץ-ממסדיות מעולמות ההייטק, האקדמיה, הספורט והאמנות, ישירות אל תוך ה-DNA של מערכת החינוך העירונית הציבורית. המטרה אינה רק "ללמד טכנולוגיה", אלא להפוך את בתי הספר לגופים גמישים המחוברים לאקו-סיסטם המודרני, תוך שימוש בחדשנות ככלי לחינוך טוב יותר שמתייחס למיומנויות המאה ה-21: חשיבה ביקורתית, עבודת צוות, למידה עצמאית וסקרנות. כפי שמסביר רועי להב, מנהל מרכז פואנטה, החדשנות הירושלמית היא הוליסטית: "הטכנולוגיה היא כלי, כשהמטרה היא באמת לעשות חינוך טוב יותר, תוך התייחסות לפן החברתי והרגשי של הילד".

הגישה הספורטיבית: להפוך את המתמטיקה לקרנבל רב-ממדי

ציפי אלבז, אחראית פיתוח תוכניות חינוכיות במינהל החינוך הירושלמי (מנח"י), מובילה תפיסה רדיקלית המכונה "הגישה הספורטיבית". בניגוד למודלים המסורתיים הממיינים תלמידים על בסיס הישגים מוקדמים, ירושלים פועלת במודל של "משפך רחב". "אנחנו לא כמו משרד החינוך שממיין בכיתה ב' את האחוז שעובר למחוננים", מסבירה אלבז, "אצלנו כל תלמיד סקרן שמוכן להשקיע מוזמן להיכנס, ואנחנו פותחים לו את התיאבון". דוגמה מובהקת לכך היא תוכנית "מתמטיקו", הפועלת בשיתוף המרכז הישראלי למצוינות בחינוך ומושכת כ-580 תלמידים מ-53 בתי ספר.

ציפי אלבז | צילום: פרטי
ציפי אלבז | צילום: פרטי
ציפי אלבז צילום: פרטי
ציפי אלבז צילום: פרטי

החדשנות ב"מתמטיקו" טמונה בהפיכת המקצוע שנחשב לעיתים למרתיע להפנינג של ממש, הכולל דגלים, מוזיקה, פופקורן ופרסים. אלבז מתארת אירועי גמר חגיגיים המעוצבים כחדרי בריחה מורכבים הדורשים עבודת צוות קריטית, ומשחקי "פנדלים מתמטיים" שבהם מאות ילדים משתמשים בקליקרים כדי לענות על שאלות בזמן אמת. "אני לא משאירה אותם ביובש של הטכני", אומרת אלבז, "אני חייבת להוסיף לזה אקשן וחוויה של מסיבה כדי לרגש את הילדים, וגם המורים הם חלק מזה, למשל בשילוב בלמידה אפליקציות אינטראקטיביות מאתר 'יישומטיקה' לחקירה חזותית, ובכך למעשה, הם משנים את הפרדיגמה משיעור פרונטלי יבש ללמידה חווייתית ודינמית".

תוכנית יוניקורן: התלמידים בונים את העתיד

החיבור בין עולם ההייטק למערכת הציבורית מגיע לשיאו בתוכנית "יוניקורן", הפועלת בשיתוף עמותת "מחשבה טובה", קרן ירושלים וחברת ההייטק "קרוס ריבר". התוכנית חושפת תלמידי יסודי לעולמות המציאות המדומה (VR) והבינה המלאכותית (AI) שם הם לומדים לאמן מודלים, לבנות עולמות וירטואליים ולתכנת פרויקטים דיגיטליים. אלבז מציינת כי "החדשנות כאן היא גם במודל ההוראה. מנח"י מכניסה מנחים חיצוניים מומחים מהתעשייה שעובדים לצד המורים, תוך שימוש בכלים מתקדמים כמו Gemini".

בנוסף, התלמידים ב"יוניקורן" נדרשים להשתמש בבינה מלאכותית כדי ליצור פתרונות לנושאים ערכיים ומעוררי השראה, מה שמחבר בין יכולת טכנולוגית לבין אחריות חברתית. כחלק מהמהלך העירוני הרחב, לטובת העניין הושקעו כ-40 מיליון שקלים בתוכנית "זינוק דיגיטלי", שסיפקה לבתי הספר ציוד מחשוב מתקדם, עמדות הוראה חכמות והכשרות ייעודיות לצוותי החינוך כדי להתאים את הלמידה לאתגרי המאה ה-21. התוכנית כוללת גם "האקטון" מרחוק שמחבר קבוצות מכל העיר למשימה משותפת, מה שהופך את הזום לכלי עבודה יצרני ולא רק אמצעי להעברת מידע.

המורה כגיבור: המהפכה של מרכז פואנטה

רועי להב, מנהל מרכז פואנטה, משתף כי "המרכז הוא חלק ממערך של חמישה מרכזים שכונתיים ובהם: איפכא, חוות דעת, פריזמה ובית המחנכים. אלה מהווים את זרוע המחקר והפיתוח של העיר. "פואנטה מלווה כ-30 בתי ספר בתהליכי עומק של שינוי פדגוגי, כשהמטרה היא לעבוד עם המורים על ה'איך' ולא על ה'מה'. למעשה, אנחנו רוצים לשנות את הפרדיגמה שבה המורה הוא בעל הידע שעומד במרכז. המורה הופך למנחה, והלמידה הופכת לפעילה, חקירתית ומבוססת תוצרים".

אחד המודלים המרכזיים בפואנטה הוא "למידה מבוססת מקום", המנצלת את השכונה - העסקים, האנשים וההיסטוריה שלה - כחומר לימודי חי. בנוסף, פותחה תוכנית "שבילים" המאפשרת למורים לרכוש מיומנויות של הנחיית קבוצות וחוסן, כלים קריטיים להתמודדות עם אתגרי הקורונה והמלחמה. המרכז מכיל אולפן פודקאסט והאב טכנולוגי המבוססים על מודל המייקינג (Making), שבהם מורים לומדים לייצר תוצרים דיגיטליים כחלופה למבחנים מסורתיים. להב מדגיש כי המרכזים הללו אינם תחנה חיצונית לביקור חד-פעמי, אלא חלק בלתי נפרד מתהליכי החשיבה ארוכי הטווח של בתי הספר.

"הצ'מפיונס": לימודי אנגלית ברוח ליגת האלופות

רועי מנהל מרכז פואנטה | צילום: מיקה יציב
רועי מנהל מרכז פואנטה | צילום: מיקה יציב
רועי מנהל מרכז פואנטה צילום: מיקה יציב
רועי מנהל מרכז פואנטה צילום: מיקה יציב

באותו מודל ספורטיבי מצליח, פועלת גם תוכנית "הצ'מפיונס" ללימוד אנגלית, שבה משתתפים כ-400 תלמידים ב-27 נבחרות. התוכנית משתמשת באפליקציה שפיתחה חברת "ווקה טוקי" (VocaTalkie), המאפשרת למידה משחקית ועצמאית. כדי לעורר מוטיבציה, אלבז משלבת אלמנטים תחרותיים כמו Spelling Bee ופרסים יצירתיים. "כדי להגדיל את ההשתתפות אחר הצוהריים, הכרזתי שחמשת בתי הספר הראשונים יקבלו פיצות", היא מספרת, "התוצאה הייתה הכפלה של פי שלושה בכמות הילדים שנכנסו למערכת". אירוע הסיום של התוכנית מתוכנן כחגיגה עם סרטוני AI, מופעים באנגלית ומדליות, המייצרים אצל התלמידים חוויית הצלחה ותחושת שייכות לנבחרת מובילה.

אינפו
אינפו
אינפו
אינפו

למידת חוץ: שימוש בטבע ככלי לשיפור הישגים

מרכז החדשנות "חוות דעת" בח'רבת ארזה מציע מודל רדיקלי של למידה בטבע, שבו השמים וההרים מחליפים את הכיתה המסורתית. החדשנות כאן היא בשימוש בטבע ככלי לשיפור הישגים במקצועות הליבה. מערכי שיעור כמו "אדריכלים מלכותיים" במתמטיקה או "המסע אל שמות המספרים" בעברית מדגימים כיצד למידה רב-חושית יעילה יותר מתרגול דפי עבודה. גם בשיחות עם מחנכים עולה כי התהליך הופך אותם למורים רלוונטיים יותר, דבר המאפשר לשלב תלמידים עם יכולות קוגניטיביות שונות בצורה מיטבית, בעיקר עבור ילדים עם קשיים רגשיים, להם הטבע מעניק רוגע ותחושת הצלחה וריפוי בתוך עומס היום-יום. הממסד הירושלמי אימץ את למידת החוץ לא כטיול, אלא כשגרה פדגוגית המפתחת את הלומד העצמאי.

מועדון קריאה: מחזירים את הרגש לספרים

לצד הטכנולוגיה, ירושלים משקיעה רבות בקידום השפה והקריאה דרך תוכנית "מועדון קריאה" הפועלת ב-20 בתי ספר. התוכנית משלבת בין קריאה דיאלוגית רגשית לבין עולם התיאטרון, כשתלמידים מעבדים את חוויות הקריאה דרך משחק ותנועה ומפגשים עם סופרים מובילים כמו ינץ לוי ונאוה מקמל-עתיר. אלבז מספרת בהתרגשות על אימהות המדווחות שילדיהן עזבו את המסכים לטובת כתיבת חוויות מספר שקיבלו, מה שמוכיח שהחדשנות מצליחה לחבר את הילדים לעולם הרגש והדמיון.

"שפה היא אחד המנבאים הכי גדולים להצלחה אקדמית", היא מדגישה, "ואנחנו מחברים אותה למה שהילדים אוהבים, תיאטרון ודיבור על עצמם".אם כך, ניכר כי המעבדה הירושלמית מוכיחה כי הדרך לחדשנות במערכת החינוך הציבורית עוברת דרך פתיחת דלתותיה לשותפויות חוץ-ממסדיות ואימוץ מודלים יזמיים. מהייטק ועד טבע, ירושלים הפכה את בתי הספר שלה לזירות של גילוי וצמיחה שבהן המורים והתלמידים הם השותפים המרכזיים לעיצוב העתיד. המודל הירושלמי מבקש לחזק את הערך החברתי והרגשי בתוך הלמידה החדשנית. כפי שמסכמת ציפי אלבז: "כל הכלים הם טובים, הזום הוא כלי מעולה, אבל תחברו אותם לחיי הרגש וחיי החברה של הילדים".
הקולג' הירושלמי: כרטיס כניסה לאקדמיה כבר בתיכון

מרכז חדשנות פואנטה | צילום: נעם פיינר | מרכז חדשנות פואנטה
מרכז חדשנות פואנטה | צילום: נעם פיינר | מרכז חדשנות פואנטה
מרכז חדשנות פואנטה צילום: נעם פיינר ,מרכז חדשנות פואנטה
מרכז חדשנות פואנטה צילום: נעם פיינר ,מרכז חדשנות פואנטה

מיזם "הקולג' הירושלמי" מייצג מהלך פורץ דרך המקרב את תלמידי כיתות י'-י"ב אל העולם האקדמי הסטודנטיאלי הפועם בעיר. התוכנית מציעה לתלמידים הזדמנות חינמית ללמוד קורסים אקדמיים מרתקים במוסדות המובילים בירושלים, בהם האוניברסיטה העברית, בצלאל, המכללה האקדמית הדסה והמרכז האקדמי לב.

בין הקורסים המוצעים ניתן למצוא נושאים כמו "מודיעין וריגול", "אנימציה וציור", "גנטיקה", "מיינדפולנס" ו"פיזיקה למקבלי החלטות". החדשנות כאן היא בשבירת החסמים: ההשתתפות אינה תלויה בהישגים לימודיים קודמים או במגמות הלימוד, אלא מבוססת על מוטיבציה אישית בלבד. לצד הלימודים, התלמידים נהנים מחוויה סטודנטיאלית מלאה הכוללת פעילויות תרבות, פנאי והעשרה בתחומי יזמות ומנהיגות עירונית.

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    צחי אבו (בגדול); למטה מימין: אלון חסן, אלעזר ויגדורוביץ', ישראל ענדען ויעקב איזק

    המחיר: 8 מיליון שקל. התמורה: העברת קרקעות מהמדינה במאות מיליונים

    גור מגידו
    מייקל אייזנברג

    "מייקל הוא איש חכם, אבל הסוד שלו טמון בביטחון העצמי המופרז שלו"

    אופיר דור
    יוסי בן סימון

    "בחיים אני לא אתן לילדים שלי לקנות דירה שהם לא רואים בעיניים"

    שלומית צור
    מאיה רון, מורה לפילאטיס

    כולם עושים את זה. אז למה על "כל שלושה מכונים שקמים שניים נסגרים"?

    שלומית לן
    חזי שבקס (מימין) וישראל מורגנשטרן, שהקימו וניהלו את זק"א ישראל (כיום נקראת יחידה 360). מחברי דו"חות הפיקוח ממליצים לפרק את הגופים שבשליטתם

    חתונה, רכב משפחתי ומיליונים לעמותות: האם זה הסוף של המתחרה של זק"א?

    סימי ספולטר
    רחפן עם סיב אופטי

    "יש פתרון, אני יודע ב-100%": האירוע שבו עשויה להימצא תשובה לרחפני הנפץ