חיפוש

תרו – רוקחות ישראלית שהפכה לגלובלית

חברת תרו היא מאבני היסוד של התעשייה הישראלית מתקופת קום המדינה. למרות שכיום היא חברה גלובלית המובילה שווקים בינלאומיים, היא ממשיכה לטפח את מרכז המחקר והפיתוח הישראלי – שמוביל אותה להצלחות חדשות

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
תרו ישראל
תרו ישראל
תרו ישראל
תרו ישראל
גליה היפש, בשיתוף תרו
תוכן שיווקי

סיפורה של חברת הפרמצבטיקה תרו (תעשייה רוקחית) שזור בסיפור הקמתה של מדינת ישראל. משפחות לויט ומורוס היו משפחות רוקחים ציוניות שעלו לישראל סמוך להקמת המדינה והקימו ב-1950 בחיפה את המפעל הראשון והצנוע לייצור תרופות של תרו. על אף שאין כמעט ישראלים שלא מכירים את התכשירים של תרו, לא בטוח שמישהו חלם אז שתרו תהיה ענקית תרופות בינלאומית הנסחרת בבורסה בניו יורק (NYSE), תחת שליטה הודית, ומוכרת את מוצריה בכל העולם.

הדרך לשם הייתה ארוכה: ב-1961 הקימו המייסדים מפעל נוסף - לסינתזה כימית של חומרי גלם פעילים, ב-1984 רכשו את אתר הייצור הראשון מחוץ לגבולות המדינה – בקנדה, וב-1988 נכנסו לראשונה למכירות בשוק האמריקאי. ב-2006 הוקמו מתקנים חדשים ומתקדמים בחיפה במקום המתקנים הישנים, וב-2010 נפל דבר: חברת התרופות ההודית סאן פארמה רכשה את רוב מניותיה של תרו. ההנהלה ההודית הבינה את חוזקו של המותג הישראלי, וב-2012 הונפקה תרו בבבורסה בניו יורק (NYSE) כחברה ציבורית תחת שם המותג הישראלי. מאז 2013 תרו היא מובילה עולמית בייצור תרופות גנריות בתחום הטופיקלי-דרמטולוגי (על גבי העור). מרבית המחקר והפיתוח עדיין נעשים בישראל – כאן נמצא מרכז המו"פ הגדול ביותר של החברה, ובנוסף יש שתי קבוצות פיתוח נוספות בקנדה ובארה"ב. כיום מועסקים בחברה למעלה מ-1,500 עובדים, מרביתם בישראל.

ד"ר אבי אברמוף, סמנכ"ל מו"פ גלובלי בתרו, מסביר: "תרו רואה במו"פ את מנוע הצמיחה המשמעותי ביותר שלה, אבן היסוד של החברה באסטרטגיית הצמיחה המתוכננת. תרו היא אחד המעסיקים הגדולים באזור חיפה והקריות ופרוסה לאורך רחוב שלם ליד חוצות המפרץ. מרכז המו"פ בישראל, שהינו אחד הגדולים במדינה, נפתח לפני כ-30 שנה ומעסיק מספר רב מאד של בעלי תארים אקדמאים מתקדמים כמו תארי דוקטור במדעי החיים ורוקחים. המרכז כולל בתוכו את כל מגוון הפעילויות של החברה, מפיתוח חומרי גלם פעילים במעבדות מתקדמות לכימיה אורגנית, ועד למעבדות לפיתוח פורמולציות מורכבות, מעבדות אנליטיות מתוחכמות ועוד. אנחנו עוסקים גם בפיתוח גנרי וגם בפיתוח תרופות ייחודיות. השנה השקנו בישראל מוצר ביולוגי חדש לטיפול בפסוריאזיס בשם אילומיה, ומוצר לטיפול בסרטן העור בשם אודומזו וכן כמה מוצרים מורכבים נוספים לטיפול בפסוריאזיס ובאקנה. אנחנו מפתחים מוצרי מרשם וגם מוצרי OTC – ללא מרשם”.

כיצד מגיעים לרף פיתוח גבוה כפי שתרו מציגה?

“החסמים הקליניים לכל מוצר הם גבוהים מאוד. לנו יש יכולות ייחודיות שפיתחנו הכוללות מודלים מעבדתיים (In-Vitro) לבחינת חדירות מוצרים לעור, בחינת מסיסות חומרים וכן ניסויים פרה קליניים, פרמקוקינטים וקליניים בבני אדם לבחינת הבטיחות והיעילות שלהם. אלה תהליכים שאורכים שנים, ואנו שמחים על אחוזי ההצלחה הגבוהים מאוד שלנו. המו”פ של תרו כמובן רושם פטנטים בכל העולם על האמצאות והפיתוחים השונים שאנו עוסקים בהם. כמו כן, נכון לעכשיו, המחלקה הרגולטורית שלנו מטפלת ביותר מ-250 תיקי רישום בארה”ב ובתיקים רבים בקנדה וישראל. במקביל, המחלקה ממשיכה להגיש תיקי מוצרים חדשים במדינות רבות נוספות. יש לנו הצלחות רבות בקבלת אישורים מה-FDA, הרשות הקנדית ומנהל התרופות האירופאי עבור המוצרים המורכבים שפיתחנו”.

ד"ר אבי אברמוף, סמנכ"ל מו"פ גלובלי בתרו
ד"ר אבי אברמוף, סמנכ"ל מו"פ גלובלי בתרו
ד"ר אבי אברמוף, סמנכ"ל מו"פ גלובלי בתרו
ד"ר אבי אברמוף, סמנכ"ל מו"פ גלובלי בתרו

ד"ר אברמוף מוסיף ומדגיש כי: "החשיבה וההשקעה בפיתוח רעיונות חדשים, הכוללים למשל, הטמעה בשימוש בבינה מלאכותית לצרכי פיתוח ושימוש במערכות שהם State of the Art יוצרים הובלה בכל תחום שבו אנו נוגעים, עם פיתוח תרופות ופורמולציות חדשניות בעולם הפרמצבטיקה".

כיצד שומרים על צביון ישראלי כשהבעלות היא הודית?

“חברת סאן פארמה היא אכן בעלת המניות העיקרית בתרו, אך היא הבינה את חוזקות החברה הישראלית ולכן שומרת עליה כחטיבה עסקית עצמאית, שכך גם נסחרת בבורסה. ההחלטה על מהלך השימור הזה מסייע לתרו לשמור על יציבות והובלה בשווקים שלה. הבעלים של סאן פארמה, מר דיליפ שאנגווי, מעורב בהשקעות רבות בתחום בישראל ואף זכה לאחרונה לתואר ד"ר כבוד מאוניברסיטת תל אביב".

לגעת באנשים בכל רחבי העולם

האתגר המרכזי של תרו כיום הוא שימור הפוזיציה המובילה שלה בשוק הפארמה המורכב שבו כמות המתחרים עולה כל הזמן. "בנוסף לכך", מסביר ד"ר אברמוף, "חברות הביטוח הרפואי בארה"ב, קופות החולים בישראל וגופים נוספים במדינות שונות, מפעילים מכבש לחצים על התעשייה כולה להורדת מחירים, וזו התמודדות פיננסית קשה עבור כל התעשייה, כאשר רוצים להביא מוצרים חדשים לשוק, בת בבת עם העליה המתמדת בדרישות הרגולטוריות מצד הרשויות".

מדוע?

"רבים אינם מודעים לעלויות העצומות של ההשקעה במו"פ. תרו משקיעה עשרות מיליוני דולרים בשנה במו"פ הגנרי והייחודי שלה, המהווה חלק משמעותי בצמיחה שלה. אבל צריך לזכור שמוצרי פארמה לא מגיעים לשוק לאחר שנה. למשל, פיתוח דרמטולוגי אורך שנים של השקעת כוח אדם, כספים וניסויים חוזרים ונשנים. לשמחתי, תרו היא חברה יציבה פיננסית שעתידה עדיין לפניה".

מה החזון של תרו לעתיד לבוא?

“להגיע לאנשים בכל רחבי העולם כספק מוביל של תרופות איכותיות, בדגש על שימור ההתמחות בתחום הדרמטולוגי”.

ליצירת קשר

בשיתוף תרו

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מייסדי נו ניים, שי לוי שעזב את החברה לפני המכירה (מימין) ועוז גולן. לדברי השופט, אי אפשר לשלול כוונה להעשיר את גולן במהלך

    חברת ההייטק עיכבה פיטורי עובד, והוא נושל מ-12 מיליון שקל

    אפרת נוימן
    צינורות נפט גולמי בבית הזיקוק של ארמקו בראס תנורה, סעודיה

    "הברקה אסטרטגית": נפתח הברז בצינור של 1,200 ק"מ שנבנה בדיוק לרגע כזה

    בלומברג
    שכונת יובלים קרית שמונה

    קק"ל רוכשת עשרות דירות חדשות ב–100 מיליון שקל: "נשכיר במחיר נוח"

    רנית נחום-הלוי
    כטב"ם לוקאס של ספקטרוורקס, שמשמש במלחמת איראן

    "מלחמת ה-AI הראשונה": עמק הסיליקון הימר על מלחמה – והרוויח בגדול

    ניו יורק טיימס
    אתר בנייה בתל אביב

    בנק ישראל: הגירה מהארץ היא אחד הגורמים לחולשה במכירות הדירות

    הדר חורש
    עשן אחרי תקיפה בבירות בשבוע שעבר. סיכונים פיזיים גרועים מסיכונים פיננסיים

    צפיתי את המשבר הכלכלי של 2008. מה שצפוי לנו גרוע יותר