"אתה מסתכל על הטכנולוגיה הכי חדשנית כיום בעולם לחיסכון בחשמל ולמניעת זיהום אוויר, העונה לשם Immersion Cooling", אומר לי רוני שדה, מנכ"ל חברת MedOne, כשהוא מצביע על מתקן גדול מלא נוזל, ספק אמבט ספק אקווריום, לתוכו מוטבל ציוד מחשוב שמשמש דאטה סנטרים. במחשבה ראשונה אתה נרתע - חשמל ונוזל הרי לא הולכים ביחד. אך מתברר שהנוזל בתוך האמבט-אקווריום, שהוא מעין שמן חסר ריח וטעם המכונה בעגה המקצועית "נוזל דיאלקטרי", מבודד מחום את הציוד היקר, שומר על טמפרטורה קבועה ומביא לחיסכון משמעותי בהוצאות החשמל והמים. כמה משמעותי? לפחות מחצית מהצריכה. עבור דאטה סנטרים זוללי חשמל זה מסתכם במיליוני שקלים לשנה. החיסכון הוא לאורך כל הקו - מערכות תומכות, צ'ילרים, מגדלי מים.
אבל זה לא הכל, מבהיר שדה. הטכנולוגיה החדשה גם מאריכה את חיי המוצרים, מונעת תקלות ומשפרת את ביצועי הציוד בגלל הסביבה הקבועה בו הוא נמצא. היא גם חוסכת בשטח אירוח ומעלה את יכולות המחשוב והתפעול. התוצאה הנגזרת מכך היא הפחתה ניכרת של זיהום האוויר וצמצום פליטת פחמן דו-חמצני לאוויר. עוד כלי במאבק במשבר האקלים ובהתחממות כדור הארץ.
"דאטה סנטרים הם הכרח קיומי, אבל הם גם מזהמים מאוד. לפי אחת ההערכות הם צורכים 9% מכלל צריכת החשמל בעולם ואחראים ל-2% מפליטת גזי החממה ועוד לא דיברנו על צריכת המים בגלל הצורך בקירור ובמערכות מיזוג אוויר", קובע שדה. "כל מערך מיחשוב חדש שיוצא כיום לשוק הוא מהיר יותר ולכן צורך יותר חשמל ופולט יותר חום בסדרי גודל. החיסכון שאנו מביאים הוא דרמה מבחינת הלקוחות".
אני פוגש את שדה במתקן התת-קרקעי של החברה בטירת הכרמל, אחד מתוך ארבעה מתקנים שפרוסים ברחבי הארץ ומארחים את כל ספקי התקשורת הישראליים והבין-לאומיים. מתקני ההטבלה בקירור מסודרים בקפידה לאורך כל האולם. "כל אמבט כזה (לא מצאנו חלופה עברית למונח האנגלי Pod) יכול להכיל ציוד שצורך 100 קילו-וואט חשמל", הוא אומר בגאווה. "הטכנולוגיה החדשנית הזו מעוררת עניין רב בארץ ובעולם". אך שדה מציין באותה נשימה כי הבעיה בהטמעת הטכנולוגיה היא פסיכולוגית. "מדובר בטכנולוגיה חדשנית מאוד שלא מספיק מוכרת וייקח זמן עד שהיא תקלט. אני מעריך שתוך כמה שנים היא כבר תהיה מאוד פופולארית, בעיקר לאור המודעות הגוברת למשבר האקלים וההשפעה הישירה שלה על השורה התחתונה".
שירותי המשכיות עסקית כשירות
טכנולוגיית הבידוד שמציגה MedOne, שנמצאת בבעלות משפחת לבנת ובית ההשקעות האמריקאי Berkshire Partners, היא ביטוי נוסף למדיניות החדשנות של החברה, שמלווה אותה מאז נוסדה ב-1997. היא הייתה מחלוצות הכבלים התת-ימיים בישראל ופרסה את הכבל התת-ימי הראשון שהעביר תעבורת אינטרנט, Voice ודאטה, מישראל לעולם, על הציר ישראל-איטליה. ב-2005 מכרה החברה את תשתית הסיבים האופטיים לטלקום איטליה ושנה מאוחר יותר את הרשת הפנים ארצית לפרטנר. מאז היא ממוקדת בתחום הדאטה סנטרים והיא נחשבת כיום לחברה הגדולה בתחום זה בישראל עם המתקנים הכי גדולים, המשרתים לקוחות מקומיים ובין-לאומיים. ב-2015 היא נכנסה לתחום שירותי הענן הציבורי והפכה לספקית ענן מקומי של לקוחות מקומיים, שחשובה להם נוכחות המידע בישראל והמקצועיות והידע של החברה בנושא.
רוני שדה הוא מוותיקי ענף ה-IT בישראל ומציין כבר 13 שנות עבודה ב- MedOne. בעבר מילא תפקידים בכירים בבזק בינ"ל ושימש כמנכ"ל חברת DBQ שביצעה פרויקט טיוב נתונים לקרנות הפנסיה שבהסדר. הוא יוצא 8200 ובעל תואר במינהל עסקים.
"בתחום הדאטה סנטר, אנחנו מארחים את חדרי המחשב הראשיים של הארגונים הכי גדולים בישראל, שחולשים על המידע הכי רגיש - בנקים, חבורת ביטוח, קופות חולים, חברות תרופות, חברות היי-טק", מספר שדה. "הארגונים יכולים לבחור את היקף השירותים שהם צורכים מאיתנו - חלקם מסתפק רק ב- Hostingואז נהנים ממתקנים בעלי שרידות גבוהה, העמידים בכל תנאי מזג האוויר ועומדים בכל התקנים המחמירים ביותר. מעבר לכך, יש שצורכים אצלנו שירותי אירוח של מתקני גיבוי ויש כאלה שעושים שימוש במתקנים שלנו בשעת חירום, כמענה לצורך בהמשכיות עסקית ורציפות תפקודית במקרה של תקלה רצינית. אנחנו נענים לכך ברצון, אך התנאי היחיד הוא שיש להם גיבוי אצלנו. היצע השירותים שלנו מייצר שילוב חיוני בין שרידות לזמינות.
"בתחום הענן, אני מזכיר שאנחנו הספק הישראלי הכי גדול בתחום זה בארץ. צברנו מומחיות ברמה מאוד גבוהה, שלדעתי קשה להשיג אותה אפילו אצל הספקים הגדולים בעולם. לאחרונה אנחנו מאפשרים שירותי המשכיות עסקית כשירות (DRaas) על גבי הענן. לא צריך לבנות דאטה סנטר חדש, אלא בפשטות להעתיק את הדאטה לענן. זהו יישום של חברת ZERTO ובמקרה חירום אתה פשוט לוחץ על הכפתור, מפעיל את מערך המיחשוב ומשלם לפי צריכה. לאחרונה השקנו פתרון חדשני נוסף של רחפן המצויד בחיישני חום ומצלמה הנע בחדרי חשמל, מדווח לחדר הבקרה וחוסך כוח אדם. השילוב של כל הפתרונות מייצר מעטפת שלמה של שירותים כפתרון מלא לצרכי הארגונים".
להמשיך להוביל את השוק
שדה רואה בחדשנות הטכנולוגית את "כוכב הצפון" של החברה, זה שמנווט את דרכה במים הסוערים של הטכנולוגיה: "היכולת שלנו להציע פתרונות יישומיים בקצה חזית הטכנולוגיה היא יתרון אדיר. אנחנו נמשיך לשאת בגאון את דגל החדשנות ולתת מענה הולם לצרכים העסקיים החדשים של הארגונים הציבוריים והעסקיים, תוך מינוף הכיוונים החדשים שמתאפשרים בזכות הטכנולוגיה".
משפחת לבנת מכרה באחרונה 49% ממניותיה בחברה לקרן ברקשייר פרטנרס האמריקאית. מה הרציונל שעומד מאחורי העסקה?
"הרציונל הוא ברור - שוק הדאטה סנטרס צפוי לצמוח דרמטית בשנים הקרובות וכדי שנוכל להמשיך להוביל את השוק, כפי שעשינו ב-22 השנים האחרונות, וגם להתרחב גלובלית, צירפנו משקיעים בין-לאומיים בעלי יכולת מוכחת, כאשר השליטה נותרה בידי משפחת לבנת".
הסביבה התחרותית שלכם משתנה עם מכרז הנימבוס בו לא לקחתם חלק.
"אנחנו מברכים על כל תחרות. זה יעשה לנו רק טוב וידרבן אותנו להמשיך ולהתפתח. אני מזכיר לך שחלק מהשחקנים הבין-לאומיים כבר צורכים שירותים אצלנו כך שאנחנו שחקן חשוב בכל המערך שנוצר פה. נדע לשתף פעולה עם כולם ולתת פתרונות איכותיים ללקוחות שחשוב להם שמתקן האירוח הוא ישראלי".
מה החזון?
"החזון שלנו הוא להמשיך לתת שירות איכותי ללקוחותינו, ולהוביל את השוק הישראלי עם פריסת מתקנים רחבה יותר, מבוססת טכנולוגיות חדשניות, שמטרתן לייעל את המתקנים ולהוזיל משמעותית את העלויות השוטפות של לקוחותינו. אני חושב שהכנסת הטכנולוגיה החדשה של Immersion Cooling ממחישה זאת יותר מכל".
בשיתוף חברת MedOne
