בתמונות הרשמיות שהופצו לציבור מחילוץ החטופים ב"מבצע ארנון" ביוני 2024, ניתן היה לזהות בבירור את אמצעי הלחימה של לוחמי הימ"מ - רובה הסער "ערד", המקלע הקל "נגב" והכוונת האופטית Mepro O2 עם מכפל הגדלה פי-שלושה. עבור חברות IWI ומפרולייט מקבוצת SK, שמפתחות את הכלים הללו, התמונות הללו יצרו תחושת גאווה, לצד הצער העמוק על נפילתו של ארנון זמורה ז"ל. מוצריהן הפכו בשנים האחרונות לנשק השירות של יחידות עילית רבות בארץ ובעולם, לרבות יחידת הימ"מ, וההוכחות המבצעיות שהן מקבלות בשטח, לא פעם בתנאים קיצוניים, הן עדות נוספת ליכולות הטכנולוגיות של הקבוצה.
"מעבר לפגיעה הקטלנית באויב, המטרה המרכזית של המערכות שלנו היא הגנה על חיי הלוחמים בשטח", אומר רונן חמודות, המשנה ליו"ר הקבוצה וסמנכ"ל השיווק והמכירות. "אנחנו חשים גאווה גדולה שהתוצרת שלנו נמצאת בשימוש הלוחמים הטובים בעולם. ה'ערד' הוא רובה הסער המודרני ביותר שיש והוא נבחר לנשק השירות הרשמי של הימ"מ וכעת מחלחל לתוך יחידות מובחרות נוספות בצה"ל. ה'נגב' הוא המקלע הקל התקני והבלעדי של כל חטיבות החי"ר בצה"ל. הם מהווים כיום את הצמד המבצעי המוביל של חיל הרגלים ויחידות העילית ומגדירים מחדש את נשק הלוחם של המחר".
השותפות בין הקבוצה למערכת הביטחון קיבלה ביטוי נוסף מאז השבעה באוקטובר, כשמעל 20% מכוח האדם של החברה - מהנדסים, אנשי שיווק וטכנאים, צוותים טקטיים ומחלקות ייצור - גויסו לשירות מילואים ממושך. למרות המחסור בכוח אדם, רצפת הייצור המשיכה לפעול ברצף.
כבר בשעות אחר הצהריים של השבעה באוקטובר פתחה הקבוצה את מפעליה כדי להזרים ציוד קריטי לשטח. למרות המחסור החריף בכוח אדם עקב גיוס המילואים הנרחב, היא הגדילה משמרות וסיפקה באופן מיידי כוונות, מקלעים ורובים לכוחות הלוחמים. השינוי הדרמטי דרש מהקבוצה לעצור אספקות מתוכננות לחו"ל, שוק שהיווה למעלה מ-90% מפעילותה עד המלחמה, ולתעדף את צורכי מערכת הביטחון הישראלית.
הקו המוביל של הקבוצה, שהתחדד עוד יותר בעקבות המערכה האחרונה, היה להבטיח עצמאות ייצורית כחול-לבן. לא להיות תלויים בגורמים חיצוניים, עד כמה שאפשר, ולהחזיק ביכולת להגן על עצמנו בכוחות עצמנו. מסקנה נוספת שהתחדדה בעקבות המלחמה היא הצורך להיערך במהירות לשינויים שמתגלים בשטח ולתת להם מענה טכנולוגי-מבצעי.
"שדה הקרב המשתנה, שכולל כעת איומי רחפנים, לחימה צפופה בשטח בנוי וצורך במערכות מתקדמות, מחייב אותנו למנף את הניסיון המבצעי שלנו כדי לזהות צרכים כאלה מראש ולתרגם אותם במהירות לפתרונות טכנולוגיים מצילי חיים עבור הלוחמים בחזית", מדגיש חמודות.
"בכלל, ב-SK התרבות הארגונית היא למנף את היכולות ההנדסיות לחשוב תמיד על השלב הבא, כדי להישאר רלוונטיים, לצמוח ולהתרחב", הוא מוסיף. "בעולם הביטחוני, מוצרים ומערכות בשוק הביטחוני מאופיינים באורך חיים מוגבל ומתחלפים עם השנים ועלינו להפגין יצירתיות והקשבה לשטח כדי לפתח את הדורות הבאים של המוצרים הביטחוניים, או לפתח מוצרים חדשים".
לחשוב תמיד על השלב הבא
ה"ערד", ה"נגב" והכוונת האופטית Mepro O2 הם רק חלק מארסנל כלי נשק קלים וכוונות אופטיות שקבוצת SK מפתחת ומייצרת. כיורשת של תעש המיתולוגית היא מחזיקה בידיה נכסי צאן ברזל היסטוריים כמו ה"עוזי" וה"תבור" ומשווקת כיום גרסאות מתקדמות שלהם. כך למשל, מעבר לדגם "תבור" המקורי, הקבוצה מייצרת כיום בעיקר את גרסת ה-X95 (ה"מיקרו-תבור"), שנמצאת בשירות נרחב בצה"ל וביחידות מובחרות בעולם. בנוסף, יש לו שוק אזרחי ענק ומצליח מאוד בארה"ב, בגרסאות חצי-אוטומטיות.
על ה'עוזי' לא צריך להכביר מילים. הוא הרבה מעבר לפיתוח טכנולוגי והפך מזמן לאייקון תרבותי גלובלי. גם עשורים לאחר שפרץ לשדות המערכה, תת-המקלע הישראלי המיתולוגי ממשיך לככב על מסכי הקולנוע בסרטי פעולה וסדרות אקשן הוליוודיות, שבהן הצללית הייחודית שלו מזוהה באופן מיידי. הוא נמצא כיום בשירות מבצעי, בגרסה המודרנית שלו, ביחידות מיוחדות בארץ ובעולם וכן בשוק האזרחי בארה"ב.
"קבוצת SK היא חברת אחזקות טכנולוגיה וחדשנות, הפעילה בזירה הביטחונית כבר קרוב לשלושה עשורים, ולבעלים, סמי קצב, יש ניסיון אישי של למעלה מ-50 שנה בתחום", מזכיר רונן חמודות. "היא נחשבת כיום כשחקן מפתח מוביל בתעשייה הביטחונית, המקומית והגלובלית, שמעסיקה באופן ישיר כ-2,000 עובדים. אנחנו פועלים בכל רחבי העולם והקבוצה נתפסת כמי שמתמחה בזיהוי הזדמנויות עסקיות, רכישת חברות והשבחתן, תוך מינוף של היכולות והנכסים שלה".
באמצעות חברת IWI - שהיא הגלגול הנוכחי של חטיבת הנשק הקל ההיסטורית של תעש שנרכשה מהמדינה ב-2005 לאחר שעברה הפרטה - מהווה הקבוצה את יצרנית הנשק הקל הגדולה בישראל ומהמובילות בעולם. "אנחנו היום אחת מארבע התעשיות הביטחוניות המובילות בישראל", מציין חמודות. "לקחנו חברה ממשלתית מפוארת, שנוסדה לפני למעלה מ-90 שנה, עם ידע עמוק וניסיון מקצועי, השבחנו אותה והפכנו אותה ליצואנית גלובלית. זה מדגים את האסטרטגיה שלנו שלא מסתפקת רק ברכישת חברות והוספתן למכלול הקבוצתי, אלא ממוקדת בהשבחתן ומינוף גלובלי שלהן, תוך העמקת המומחיות הטכנולוגית והשקעה מסיבית במחקר ופיתוח ובשיווק. בנוסף לכך, לקבוצה גם יכולת מוכחת להסבת מערכות ביטחוניות לעולם האזרחי".
הפעילות הבין-לאומית כוללת כיום ערוצי מכירה גלובליים ביותר מ-60 מדינות, כולל נציגויות רשמיות ומשרדים עצמאיים באותן מדינות, ופריסה תעשייתית נרחבת הכוללת מפעלים בישראל, יוון, ארה"ב והודו, שם לאחרונה זכתה החברה בשני מכרזים גדולים בהיקפם לאספקות רובים, מקלעים וכוונות. כל זאת לצד מומחיות ייחודית בהקמת תשתיות ויכולות ייצור מקומיות עבור ממשלות וצבאות זרים.
בהקשר הגלובלי, אחד מצירי העשייה המרכזיים והייחודיים של הקבוצה הוא היכולת להוביל תהליכי העברת ידע מורכבים, מה שמוכנה בתעשייה TOT (Transfer of Technology). במהלך שני העשורים האחרונים היא ביצעה עשרות פרויקטים של העברת ידע טכנולוגי ברחבי העולם, החל מרמת הרכבה מקומית בסיסית ועד לייצור מלא ומערכות קו ייצור אצל הלקוחות. זאת בפיקוח ובאישור מלא של משרד הביטחון. תהליכי העברת הטכנולוגיה מקיפים את מגוון הפורטפוליו של הקבוצה, וכוללים קווי ייצור מורכבים של כלי נשק, מערכות אופטיקה וכוונות, ופתרונות ביטחוניים נוספים. מודל זה של העברת ידע יוצר קשר אסטרטגי ארוך טווח, המייצר מקומות עבודה ומחזק בו-זמנית את התעשייה המקומית ואת התעשייה הישראלית.
לשים את ישראל על מפת הטכנולוגיה
הצורך והיכולת להישאר רלוונטיים, לצמוח ולהתרחב היא חלק מתפיסת ההפעלה שמכתיב היו"ר והבעלים, סמי קצב. המוטו שלו, שמחלחל לדרגי הקבוצה השונים, הוא להתמקד לחלוטין בצורכי הלקוח ולאמץ הסתכלות ארוכת טווח לשוקי הייצוא העולמיים.
"הנהלת החברה נמצאת בעצמה באופן קבוע בשטח ובקשר ישיר עם המשתמשים, מה שמאפשר לנו לזהות מגמות, להבין במדויק את דרישות הלוחמים ולקבל החלטות מהירות", מדגיש חמודות ומצביע על כך שגם הגישה לפיתוח מוצרים היא פרקטית וממוקדת. "אנחנו לא נכנסים לפיתוח לשם הפיתוח, אלא מקפידים על תכנון מערכות אמינות ומקצועיות, שניתן לייצר בצורה מהירה, כלכלית ובתמחור תחרותי".
יכולות הפיתוח נשענות על תשתית הון אנושי, שמשלב בין ותק וניסיון לבין יצירתיות וחדשנות. "אני מקווה שזה לא יישמע כקלישאה, אבל העוצמה הארגונית שלנו מתחילה באנשים. העובדים שלנו מביאים שילוב ייחודי של כישרון, ידע, מיומנות וניסיון שילוב המייצר עבורם, ועבורנו, הזדמנויות אמיתיות להצלחה".
מרכיב נוסף בעוצמה התאגידית מיוחס לאיתנות הפיננסית של הקבוצה, שנגזרת גם מהיקפי המכירות במאות מיליוני דולרים והפעילות חובקת עולם. "מקלע כמו ה'נגב', או הכוונות של מפרולייט, מתחרים ראש בראש מול ענקיות הביטחון והחברות המובילות בעולם. בכל הצניעות, כמו שהפכנו לחלק מעמוד השדרה של התעשייה הביטחונית בארץ, שמנו את ישראל על המפה הביטחונית-טכנולוגית של העולם".
לדבריו, פרופיל הלקוחות כולל בדרך כלל גורמי ממשל, כוחות ביטחון, יחידות מיוחדות וגופי ושיטור והגנת המולדת, כאשר בישראל מתווספים לכך גם כיתות כוננות ויישובים.
פתרונות טכנולוגיים פורצי דרך לשדה הקרב
הקבוצה רשמה לפני כשנתיים קפיצת מדרגה משמעותית עם מעבר של חברת IWI ממתחם תעש הישן ברמת השרון למפעל חדיש בקריית גת, הנחשב למפעל הנשק הקל המתקדם בעולם. "המעבר הגדיל פי-ארבעה את יכולות הייצור של החברה ופי-עשרה את נפח האחסנה שלה", מספר חמודות. "הוא הפך את רצפת הייצור למבוססת אוטומציה ובינה מלאכותית, הרחק מעידן המחרטות הישן".
לצד הפתרונות המבצעיים הקלאסיים, מטמיעה כיום קבוצת SK טכנולוגיות מתקדמות של בינה מלאכותית ואוטומציה בתוך המוצרים עצמם ובתהליכי הייצור. "הכיוון שלנו הוא שילוב הייטק ומערכות חכמות גם בתוך מוצרי לואו-טק, ואחת הדוגמאות הבולטות לכך היא מערכת ייחודית נגד רחפנים המוטמעת ישירות בתוך הנשק האישי של הלוחם שכבר נמכרת ברחבי העולם. זו מערכת המאפשרת לכל חייל בשטח, עם נשקו האישי, ליירט רחפן תקיפה בתנועה עם התחמושת הרגילה וללא הכשרה מיוחדת. אין צורך בכוונת מיוחדת, מערכות ניידות כבדות הנישאות על גב החיילים או עמדות נייחות אשר מקומן קבוע".
המערכת, זכתה לכינוי "פרויקט 'ארבל' (Arbel), מסמנת את פריצת הדרך המרתקת ביותר של הקבוצה בשנים האחרונות, ומצעידה אותה מעולם המכניקה המסורתית אל עידן הדיפ-טק ומערכות הנשק הממוחשבות. היא הופכת כל רובה סטנדרטי בפלטפורמת AR15, כגון רובה M4 ורובה ה"ערד", לכלי אפקטיבי קטלני ומדויק במיוחד נגד איום הרחפנים. "המערכת הממוחשבת מאפשרת לכל לוחם לנטרל רחפנים ביעילות פנומנלית, תוך שהיא מבטלת לחלוטין את הצורך בציוד ייעודי, יקר ומסורבל המצריך הכשרה והתקנה נפרדות", מבהיר סמנכ"ל השיווק והמכירות.
חמודות מציין, כי בכל אחת מהחברות בקבוצה קיימים פתרונות טכנולוגיים פורצי דרך לשדה הקרב וצוותי הפיתוח עובדים בסינרגיה מלאה כדי לענות על האתגרים ותוך שיתוף פעולה הדוק עם צה"ל. כך למשל, לחברת Meprolight ישנן כוונות יום, לילה וכוונות תרמיות מתקדמות המסוגלות לזהות אדם בטווח של 1,000 מטרים, ולאפשר פגיעה מדויקת גם בחשכה מוחלטת. חברת Camero-Tech מייצרת מערכות רדאר חודר קירות, המאפשרות ללוחמים הסורקים מבנה לדעת בתוך שניות אם ישנם אנשים מעבר לקיר בטווח של למעלה מ-100 מטרים. במקביל, הקבוצה בוחנת ביצוע השבחות של פלטפורמות לחימה, בהן רכב קרבי משוריין (רק"מ), פעילות המובלת כיום באמצעות החברה הבת ELVO שביוון. לצד הפתרונות הנפרדים, הקבוצה גם מסוגלת להציע ללקוחות פתרון הוליסטי כולל תחת מטרייה אחת.
ניסיון מבצעי אמיתי ומוכח
לצד בחינת כיווני צמיחה חדשים בכל הקשור לפיתוח פתרונות מתקדמים לתחום הביטחוני, קבוצת SK בוחנת גם בכניסה לעולמות הרפואה. אך התחום הביטחוני ימשיך להיות מוביל. לדברי חמודות, הקבוצה נהנית מצמיחה, רווחיות, חסמי כניסה גבוהים ויתרונות לגודל והיא בשלה להמשך התרחבות בתחום הביטחוני.
"החזון שלנו לשנים הבאות מבוסס על שתי מטרות מרכזיות", מפרט חמודות, "להבטיח את עתיד התעשייה המקומית עבור הדורות הבאים, ולשמור על עצמאות ייצור מלאה כאן בישראל. בניגוד למודל האקזיטים המקובל, האסטרטגיה של קבוצת SK היא להשאיר את הפעילות, הידע והתעסוקה בארץ ולא למכור אותם החוצה. חיזוק התעשייה הישראלית הוא לא סיסמה. השוק הישראלי תמיד יהיה בעדיפות עליונה עבורנו, פשוט כי אנחנו ישראלים. נמשיך להעמיק את הדומיננטיות שלנו בארץ, לצד רכישת חברות והובלת פיתוחים טכנולוגיים מתקדמים שיבטיחו את מעמדנו כשחקן מפתח מוביל בשוק הביטחוני העולמי".
לזכרו של סמל תומר נגר ז"ל
סיפורו של סמל תומר נגר ז"ל ממחיש את כובד המשקל והאחריות האנושית המונחת על כתפי אנשי הקבוצה, עבורם המקלע נגב הוא לעולם לא רק "מוצר". תומר ז"ל, לוחם בגדוד 51 של גולני ונגביסט מושבע, עלה בבוקר השבעה באוקטובר לעמדת השמירה בכיסופים. במהלך מתקפת הפתע, ניהל ממנה קרב בלימה הירואי וממושך; באמצעות מקלע הנגב שלו, ועד שאזל הכדור האחרון, הוא ריתק אליו את אש המחבלים, חיסל רבים מהם והציל בגופו את חבריו לבסיס ואזרחי מדינת ישראל, עד שנפל בקרב.
שנה לאחר מכן, כשהוריו - שהקימו לזכרו את המותג המרגש "בירה תומר" - ביקרו במפעל, נסגר מעגל כואב ומטלטל עבור העובדים. המפגש הזה זיקק עבורם את תחושת השליחות היום-יומית: ההבנה הברורה כי מאחורי כל רכיב, בורג או קו ייצור, עומדים חייהם של הילדים של כולנו - והם קו ההגנה האחרון שלהם.
לאתר החברה>>>
בשיתוף קבוצת SK
