חיפוש

הנשים שמאחורי הפיתוחים

המנהלות שמעצבות את שדה הקרב הדיגיטלי

הן מנהלות את הפרויקטים הביטחוניים המורכבים ביותר בישראל, מאלגוריתמים למטוסי קרב ועד מערכות הגנה אקטיבית לטנקים ורחפנים. שלוש מנהלות בכירות באלביט מערכות חושפות כיצד הן מתרגמות דאטה ובינה מלאכותית לאפקט מבצעי בשטח, מסבירות למה העתיד של שדה הקרב תלוי בחיבור שבין אדם למכונה ומשתפות באתגר הבא: לגרום ללוחמים לתת אמון מלא ב-AI

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
חטיבת תקשוב וסייבר | צילום: אלביט מערכות תקשוב וסייבר
חטיבת תקשוב וסייבר | צילום: אלביט מערכות תקשוב וסייבר
חטיבת תקשוב וסייבר | צילום: אלביט מערכות תקשוב וסייבר
חטיבת תקשוב וסייבר | צילום: אלביט מערכות תקשוב וסייבר
יואל צפריר
תוכן שיווקי

להפוך מידע להכרעה
ש' | מנהלת אגף ה-DATA וה-AI בחטיבת תקשוב וסייבר, אלביט מערכות
תושבת נתניה | השכלה: תואר ראשון במדעי המחשב ותואר שני במנהל עסקים | תחביבים: טיולים בעולם עם המשפחה, השקעות בשוק ההון, וטכנולוגיות חדשות במגוון תחומים | 8 שנים באלביט

פיתוח מערכות מודיעין והובלת יכולות הדאטה וה-AI המשולבות במגוון רחב של מערכות, ובמרכזן מערכות המודיעין והלחימה הרשתית, הוא עיקר פעילותה של החטיבה אותה מובילה ש'. "חלק משמעותי מהעשייה שלנו מתמקד ביכולות לחבר בין מקורות מידע שונים, לזהות קשרים ותובנות שקשה לראות באופן ידני ולהנגיש אותם למשתמשים בצורה שתומכת בקבלת החלטות מבצעיות", אומרת ש'. "המידע שאיתו אנחנו מתמודדים מגיע ממגוון מקורות: מערכות מודיעין, חיישנים, מערכות לחימה רשתית, מערכות סייבר, מידע גיאו-מרחבי, וידאו, אודיו, תקשורת, מקורות גלויים ומערכות מבצעיות בזמן אמת.

"מבחינתי Data Fusion הוא הרבה מעבר לחיבור נתונים. הוא היכולת לבנות הקשר. להבין מה קשור למה, לזהות קשרים סמויים, לחשוף פערי מידע, להבין מה השתנה, ומה המשמעות המבצעית של מה שאנחנו רואים. המטרה היא להפוך כמויות עצומות של מידע לתמונה אחת קוהרנטית ורלוונטית למשימה. הדור הבא של המערכות שלנו הוא AI-Native, שבו סוכנים דיגיטליים פועלים כחלק אינטגרלי מהמערכת – ממחקר והצלבת נתונים ועד להצגת חלופות והמלצות בזמן אמת.

"הערך המבצעי היום נוצר בחיבור שבין מודיעין, לחימה רשתית והשפעה: היכולת לתרגם תובנה מודיעינית לאפקט מתוזמן ברשת המבצעית. במקביל, שילוב AI בקצה מאפשר קבלת החלטות מהירה ואוטונומית גם בתנאי ניתוק. בשורה התחתונה: המשימה שלנו היא להפוך מידע להבנה, הבנה להחלטה, והחלטה לאפקט".

אילו שינויים משמעותיים את מזהה בשנים האחרונות בצרכים של צבאות מודרניים ואיך הם משפיעים על פיתוח מערכות חדשות?

"השינוי המרכזי הוא המעבר מניהול מידע לניהול מורכבות: שדה הקרב המודרני דורש מאיתנו להבין קשרי גומלין בין מרחבים שונים – מודיעיני, קינטי וסייבר – תחת לחץ זמן גובר. לכן, המערכות שלנו עוברות ממתן תמיכה להשתתפות פעילה בקבלת ההחלטות, תוך שימוש בסוכנים דיגיטליים ו-AI. אתגרי האמון וההסבריות הנלווים לכך אינם רק רגולטוריים, אלא חלק בלתי נפרד מהנדסת הדור הבא, שתכליתו לפענח את המציאות ולהוביל להחלטות מושכלות ומהירות".

איפה את מזהה היום את היתרון הטכנולוגי המשמעותי של ישראל בתחום הדיפנס-טק ואיך אלביט מצליחה לשמר אותו מול תחרות גלובלית גוברת?

"היתרון המשמעותי של ישראל הוא השילוב בין ניסיון מבצעי, חדשנות טכנולוגית ויכולת להגיב מהר לצרכים משתנים. החיבור ההדוק בין המשתמשים המבצעיים, גופי המחקר והתעשייה מאפשר לפתח פתרונות שמבוססים על בעיות אמיתיות מהשטח ולא רק על תפיסות תיאורטיות. באלביט אנחנו שומרים על היתרון הזה באמצעות השקעה מתמשכת בטכנולוגיות מתקדמות, שילוב של מומחי תוכן לצד מומחיAI ודאטה, ויכולת לקחת טכנולוגיות חדשות ולהפוך אותן למערכות מבצעיות בקנה מידה גדול".

עד כמה לדעתך השילוב של בינה מלאכותית, אוטונומיה ודאטה משנה בפועל את אופי העבודה ההנדסית והניהולית באלביט?

"השינוי דרמטי. אם בעבר עיקר האתגר היה לפתח מערכת שתבצע משימה מוגדרת היטב, היום אנחנו בונים מערכות שיודעות ללמוד, להסיק מסקנות ולהתאים את עצמן למצבים משתנים בצורה לא דטרמיניסטית. גם מבחינה ניהולית יש שינוי משמעותי. צוותים שבעבר עבדו בתחומים נפרדים – תוכנה, דאטה, אלגוריתמיקה, מומחי משימה ומומחי מערכת – עובדים כיום יחד סביב פתרון אחד. נדרשת חשיבה רב-תחומית ויכולת לחבר בין טכנולוגיה, מבצעיות וצרכים עסקיים".

מהו לדעתך האתגר המקצועי הבא בתחום עיסוקך ומה עדיין לא פתור או בשל מספיק בתעשייה?

"האתגר הגדול הבא הוא יצירת אמון מלא במערכות מבוססות AI בסביבות מבצעיות קריטיות. אנחנו כבר יודעים לייצר יכולות מרשימות של ניתוח מידע, חיזוי והמלצה, אבל עדיין נדרש שיפור משמעותי בתחומים של הסבריות (Explainability), אמינות, בקרה אנושית וניהול סיכונים.

"המטרה היא להגיע למצב שבו המשתמש לא רק מקבל המלצה ממערכת AI אלא גם מבין למה היא התקבלה, יכול לאתגר אותה ולקבל ביטחון מלא בהחלטות שמתקבלות על בסיסן".

מה לא יודעים עלייך בעבודה?

"שאני מאוד אוהבת לפתור בעיות מורכבות, גם מחוץ לעולם המקצועי. אני נהנית לקחת נושא עם הרבה אילוצים, חלופות ופרטים, לפרק אותו לגורמים ולבנות ממנו פתרון שלם. בדיעבד אני חושבת שזה אותו מנגנון שמוביל אותי גם בעבודה וגם בחיים האישיים. הרצון להבין את התמונה הרחבה מבלי לוותר על הפרטים".

F16 חטיבת מודיעין ל"א | צילום: חיל האוויר
F16 חטיבת מודיעין ל"א | צילום: חיל האוויר
F16 חטיבת מודיעין ל"א | צילום: חיל האוויר
F16 חטיבת מודיעין ל"א | צילום: חיל האוויר

הנדסת הניצחון באוויר
נ' | מנהלת תוכנית מערכות אלקטרואופטיות למטוסי קרב חטיבת מודיעין ל"א אלביט מערכות
תושבת גן יבנה | השכלה: תואר שני בביוכימיה ותואר שני במנהל עסקים | תחביבים: קרוספיט | שנתיים באלביט

בעיסוקה היום-יומי עומדת נ' בלב העשייה של פיתוח מערכות אלקטרואופטיות מתקדמות למטוסי קרב ולמטוסים אזרחיים. "מדובר בתחום המשלב הנדסה מדויקת, טכנולוגיות אופטיות מתקדמות והבנה עמוקה של צרכי הטייס. באמצעות שימוש באבני בניין טכנולוגיות אנו בונים לכל פלטפורמה פתרון המותאם לה באופן ייחודי, במטרה לספק לטייס את איכות התמונה והמידע ברמה הגבוהה בעולם", אומרת נ'. "בעיניי, זהו ביטוי מוחשי לגישה של אלביט – שילוב בין ניסיון הנדסי עשיר, חשיבה מערכתית וחדשנות בלתי פוסקת שמעצבת את שדה הקרב העתידי".

אילו שינויים משמעותיים את מזהה בשנים האחרונות בצרכים של צבאות מודרניים ואיך הם משפיעים על פיתוח מערכות חדשות?

"בשנים האחרונות השדה המבצעי הפך להיות דיגיטלי, רשתִי ומהיר מאי פעם. הצורך המרכזי שאני מזהה הוא בזרימת רציפה ומידית של מידע בין החיישנים למפעילים ומקבלי ההחלטות. המשמעות: היום אנחנו לא מפתחים מוצר אחד, אלא מערכת של מערכות – פתרון אינטגרטיבי שמדבר בשפה אחידה עם כלל רכיבי הלחימה. הדבר מחייב גמישות הנדסית, זמני פיתוח קצרים ויכולת לעדכון ושדרוג מתמיד, ללא פשרה באיכות ובעמידה ברגולציה".

איפה את מזהה היום את היתרון הטכנולוגי המשמעותי של ישראל בתחום הדיפנס-טק ואיך אלביט מצליחה לשמר אותו מול תחרות גלובלית גוברת?

"היתרון שלנו טמון באנשים – בידע, בניסיון, ובעיקר באומץ ליצור משהו שלא נעשה קודם. באלביט קיים קשר ישיר ובלתי אמצעי בין המפתחים לבין אלה שמפעילים את המערכות בשטח. הפידבק הזה, שמגיע בזמן אמיתי, מאפשר לנו לדייק את הפתרונות. ההשקעה המתמדת במו"פ, לצד תרבות ארגונית שמעודדת חשיבה יצירתית וגם משקיעה תקציבים בפיתוח, מאפשרת לנו לשמור על היתרון הטכנולוגי גם בזירה גלובלית תחרותית מאוד".

עד כמה לדעתך השילוב של בינה מלאכותית, אוטונומיה ודאטה משנה בפועל את אופי העבודה ההנדסית והניהולית באלביט?

"השילוב בין הדברים משנה את פני העבודה ההנדסית והניהולית. מצד אחד, קיים אתגר אמיתי בשילוב טכנולוגיות מתקדמות במערכות צבאיות קריטיות ומסווגות; מצד שני, זהו מנוע צמיחה משמעותי. צבאות מודרניים דורשים גישה מערכתית לפיתוח מערכת שבה כל מחזור החיים של המערכת (תכנון, פיתוח, סימולציות, בדיקות ותחזוקה), מבוסס על מודלים, נתונים וכלים דיגיטליים משולבים.

"טכנולוגיות ה-AI מוטמעות כיום הן במוצר עצמו והן בתהליכי הניהול ומאפשרות ניתוח נתונים חכם, למידה מתמדת, קיצור זמני פיתוח ודיוק בהחלטות. מבחינתי, זו הזדמנות מרתקת לצמוח כמהנדסת וכמנהלת בעידן שבו טכנולוגיה, יצירתיות ודאטה מתחברים לעשייה אחת".

מהו לדעתך האתגר המקצועי הבא בתחום עיסוקך ומה עדיין לא פתור או בשל מספיק בתעשייה?

"קוקפיטים מודרניים הופכים לרוויים בצגים ובאמצעים להיתוך מידע רב-ממדי, ולכן המערכות נדרשות לספק ביצועים גבוהים יותר, אך במקביל לעמוד במגבלות מחמירות יותר של גודל, משקל והספק. בעוד שעולמות החומרה, התוכנה והאלגוריתמיקה התקדמו בשנים האחרונות בקצב מסחרר, בין היתר בזכות ה-AI והמגמות הטכנולוגיות בתעשייה, בעולם האופטיקה, עדיין קיימים אתגרים פיזיקליים וטכנולוגיים משמעותיים להשגת ביצועים טובים יותר. לאלביט יש יכולות וניסיון עשיר בתחום זה המאפשרים יצירה של קונספטים חדשניים ומתקדמים ויכולת לממש אותם ע"י תכנון וייצור אלמנטים אופטיים מסוגים שונים בטכנולוגיות המתקדמות בעולם".

ולסיום, מה לא יודעים עלייך בעבודה?

"הייתי רקדנית פולקלור, חלמתי להיות רופאה ובאופן לא צפוי הגעתי לעולמות הדיפנס. אני מאוד נהנית מהעבודה ומהאתגר היומיומי, ומאוד מקווה שנשים נוספות יגלו את העניין בתחום הזה ויגיעו לתפקידי מפתח ניהוליים וטכנולוגיים".

חץ דרבן מותקן על גבי CV90 | צילום: אלביט מערכות
חץ דרבן מותקן על גבי CV90 | צילום: אלביט מערכות
חץ דרבן מותקן על גבי CV90 | צילום: אלביט מערכות
חץ דרבן מותקן על גבי CV90 | צילום: אלביט מערכות

הגנה אקטיבית לכל פלטפורמה
נ' | יחידה עסקית הגנה אקטיבית, חטיבת יבשה תע"ש, אלביט מערכות
תושבת תל אביב | השכלה: PhD בהנדסה ביו רפואית | תחביבים: התנדבות, יוגה, לימודי בלשנות | 11 שנים באלביט

פיתוח ושיווק מערכות הגנה אקטיבית, ומערכות אוטונומיות להגנה על נגמ"שים, טנקים או מוצבים מפני איומי נ"ט (נגד טנקים), טיסנים ורחפנים מסוגים שונים, מובילים את פעילות ר' וחבריה לצוות ביחידה. "המערכות שאנחנו מפתחים משלבות מגוון טכנולוגיות חישה מתקדמות מעולמות המכ"ם והאלקטרו-אופטיקה, מערכת תגובה מבוססת שיגור של מיירט פשוט וכמובן מכלולי אלקטרוניקה לשליטה ובקרה. אני חושבת שהמערכת משקפת באופן מובהק את החיבור שקיים באלביט בין מערכות בחזית הטכנולוגיה לפתרונות חימוש יעילים".

אילו שינויים משמעותיים את מזהה בשנים האחרונות בצרכים של צבאות מודרניים ואיך הם משפיעים על פיתוח מערכות חדשות?

"בעידן הנוכחי המאופיין בהתעצמות משמעותית של הרבה מצבאות המערב, ולא רק, הצרכים והדרישות מתחדדים. הצורך לתת מענה לאיום הרחפנים, ובפרט רחפני הנפץ הסיביים על פלטפורמות שונות, מציב אתגר משמעותי בעולם ההגנה האקטיבית. דוגמה אחרת היא מעבר לרכבים רובוטיים או פלטפורמות מאוישות מרחוק, שגם הם נדרשים להגנה".

איפה את מזהה היום את היתרון הטכנולוגי המשמעותי של ישראל בתחום הדיפנס-טק ואיך אלביט מצליחה לשמר אותו מול תחרות גלובלית גוברת?

"אני חושבת שכישראלים אנחנו גם ממציאנים וגם יש בנו מוטיבציה חזקה מאוד, כמעט יצרית, לתת מענה לכל צורך שמערכת הביטחון מגדירה. כל יום, כל שעה. היתרון המשמעותי של החברות הביטחוניות הישראליות, וכמובן של אלביט, הוא הממשק הקרוב והרציף עם מערכת הביטחון המאפשר למידת לקחים ושיפורים מתמידים והתאמה של הדרישות והמערכות לצורך המבצעי המתעדכן. בנוסף, אלביט משקיעה משאבים רבים מאוד במחקר ופיתוח ומקיימת שיתופי פעולה עם חברות טכנולוגיה בכל העולם, וכך שומרת על יתרון טכנולוגי משמעותי".

עד כמה לדעתך השילוב של בינה מלאכותית, אוטונומיה ודאטה משנה בפועל את אופי העבודה ההנדסית והניהולית באלביט?

"השינוי מתהווה לנגד עינינו באופן יומיומי, מניהול משימות ושיתוף ידע ועד סוכנים חכמים שכל דיסציפלינה בונה לפי הצרכים שלה. מעניין לראות שגם בתחומים כמו כספים, ביטחון, איכות ובטיחות, השימוש בבינה מלאכותית הולך ונהיה שגור. ההשפעה של אלה על היעילות בזמן מאפשרת הפניית משאבים לתכנון, שיפור תהליכים ועוד חשיבה על המערכות הבאות. אנחנו מתפנים לחשוב (כמעט) רק על מה שבאמת צריך".

מהו לדעתך האתגר המקצועי הבא בתחום עיסוקך ומה עדיין לא פתור או בשל מספיק בתעשייה?

"אתגר אישי-מקצועי שאני מרגישה צורך להתמודד איתו הוא קיצור סבבי הפיתוח והבשלת המערכות מרגע ההנבטה ועד ההגעה לשטח. מערכות אוטונומיות כמו שלנו, שרואות ויורות באופן עצמאי, מחייבות באופן ברור תהליכי אישור יסודיים שהיום אורכים זמן ממושך מאוד. יתכן שבאמצעות הבינה המלאכותית, שימוש באבני בניין פשוטות יותר ושיפור תהליכים, ניתן יהיה לקצר את הזמן הזה, דבר שישפיע על החברה ולקוחותיה דרמטית בהיבטים רבים".

מה לא יודעים עליך בעבודה?

"שעד היום, בספירה לאחור לפני כל ניסוי אני במתח".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פרויקט הפינוי־בינוי של אקרו נדל"ן בדרום יפו

    דירות במחירים אטרקטיביים, לא רחוק מהמקום היקר בישראל. מה הם לא מספרים?

    שלומית צור
    אוכל במסעדה של איקאה

    "פראייר מי שהולך לבית קפה רגיל": מי האנשים שנוסעים לאיקאה כדי לאכול

    סיון קלינגבייל
    תומר אבנון

    הוא מכר את היאכטה ומכונית היוקרה, אבל לא ויתר: היזם שחזר אחרי ההתרסקות

    חגי עמית
    אאודי אי־טרון. החברה כבר פיצתה בעבר את בעלי הדגם אי־טרון בשל "טווח נסיעה שאינו עומד בהצהרות היצרן"

    שש שנים אחרי שקנה מכונית חשמלית, היא נותרה עם טווח של 230 ק"מ בלבד

    דניאל שמיל
    בניין בלוד המיועד לפינוי־בינוי. כמעט 7,000 דירות בעיר מתוכננות בהתחדשות עירונית

    אלפי זוכים בדירות מכרו אותן, נהפכו מיליונרים – ויצרו בעיה חדשה

    הדר חורש
    דוכן של מקינזי בתערוכה בברצלונה, מרץ 2023. "300 אנליסטים מתחרים על אותן חמש משרות"

    לסבול שנתיים כמתמחים, ולקבל כרטיס זהב לקריירה נהדרת? העסקה הזו נגמרה