"פעילות למען הסביבה, החברה והקהילה היא חלק מהדנ"א של הבנק מאז היווסדו והיא נמצאת בחזון הבנק. הבנק מחויב לצמיחה באמצעות בנקאות מתחדשת, משפיעה והוגנת. אנו מאמינים שארגון שלא יקדם שליחות חברתית סופו שיאבד את זהותו העסקית", אמרה נעמה הלוי־פאר, מנהל האגף לבנקאות חברתית בבנק הפועלים, בהצאתה בכנס אימפקט 2030 של TheMarker Labels.
"אנו מתייחסים לעמותות וגופים חברתיים שבהן אנחנו תומכים כשותפים ולא כמוטבים, כאלה שאנחנו בונים איתם יעדים ואבני דרך ומתכננים איתם את המסע להשגת תוצאות חברתיות אופטימליות״. לדבריה, האג׳נדה שמוביל בנק המתבטאת באגף המיוחד לבנקאות חברתית שאותו היא מנהלת ושאמון כולו על יצירת אימפקט סביבתי וחברתי.
מחויבות לצמיחה
"יש לנו יוזמות מרגשות כדוגמת אג״ח ESG של עוגן לתמיכה בעסקים קטנים, ליווי והדרכה של עשרות אלפי אזרחים ותיקים בכל הקשור לעולם הדיגיטלי, ופעילות בשיתוף שדולת הנשים איתן הכרזנו על תחרות 'יופי' אלטרנטיבית מיס פיקס דה יוניברס, שמזמינה נשים ליזום מהלכים חברתיים למען נשים ולקבל מענקי מימון מהבנק". הלוי־פאר ציינה את עמותת מופת שהבנק אימץ לפני חמש שנים, ואת הביט החברתי ששינה את תודעת התרומות בישראל.
הלוי־פאר הציגה את המרכז לצמיחה פיננסית, מכללה המשלבת לימודים פרונטליים ודיגיטליים, שמקנה כלים בנושא התנהלות פיננסית נכונה לכלל הציבור וללא עלות. זאת בנוסף להנגשת ערוצי השירות לאנשים עם מוגבלות כולל הסניפים הניידים, גיוון,התנדבות ועשייה סביבתית. ״אחד האלמנטים החשובים הוא שימוש בנכסים כמו ידע, תרומות כספיות, טכנולוגיה ודיגיטל כמכפילי כוח להגדלת האימפקט. כדוגמת קרן המלגות שלנו לסטודנטים בשיתוף עם עמותת 'חינוך לפסגות', שמקבלים מהבנק מלגה ללימודים אקדמיים ופועלים להעברת הטוב הלאה לילדים במרכזי חינוך לפסגות״ אמרה הלוי־פאר ונתנה כדוגמה נוספת את יצירת האקסלרטור שהקים הבנק עם '8200 אימפקט' לפיתוח טכנולוגיות המסייעות לאנשים עם מוגבלות. היא הסבירה כי החיבור לגופים פרטיים וציבוריים כולל גם התייחסות לעמותות מופת שהופכות לשותפות המסייעות בהגדרת אבני דרך ויעדים מדידים.
מהות האימפקט ועומק ההשפעה
הלוי־פאר הסבירה שכדי למקד את הפעילות נערכו מחקר ובדיקות שמטרתם לצמצם ולמפות את הסוגיות הבוערות בישראל. מתוך החשיבה האסטרטגית נבחרו שלושה מיקודים: תעסוקה ומוביליות חברתית; גיוון והכלה פיננסית; והתנהלות פיננסית נכונה. לדבריה, "האימפקט הישיר כולל עלייה ממוצעת של 12.4–13.8 אלף שקל בשכר השנתי לכל בוגר, עם ROI של 99%–120% באפקטיביות התרומה. האימפקט העקיף בא לידי ביטוי בהשתלבות של 2,500 ילדים מהפריפריה בבגרותם בשוק התעסוקה".
בסיום הרצאתה, אמרה הלוי-פאר: "אנחנו גאים להוביל כבר חמש שנים ברציפות את מדד ה-esg בגזרה הגלובלית וכן שמחים על בחירת הצרכנים השנה במרכז לצמיחה הפיננסית ובגיוון שלנו כמוצר השנה לשנת 2023".
בשיתוף בנק הפועלים
