תרומתה של חברת טבע לבניית החוסן הנפשי בישראל ולחיזוקו ניכרת כמעט בכל שדה. "7 באוקטובר תפס אותנו כשיש לנו 37 אלף עובדים ברחבי העולם, מתוכם כ–3,400 בישראל, כולל חמישה אתרי ייצור — בהם אחד בבאר שבע", סיפרה תמי רוזיליו, סמנכ"לית HR ישראל ואשכול מדינות אוקראינה ודרום אפריקה בחברת טבע. לדבריה, על אף שאנו בישראל כבר מתורגלים באירועים ביטחוניים, "מהר מאוד הבנו שמדובר באירוע אחר". בוועידת HRevolution של TheMarker Labels גילתה רוזיליו כי כחצי שנה לפני פרוץ המלחמה עברה החברה שינוי אסטרטגי של מעבר לצמיחה.
ואולם, כשפרצה המלחמה גויסו עובדים רבים של החברה למילואים, ועובדים נוספים הצטרפו לכיתות הכוננות. "אנחנו, כחברת תרופות בתוך מצב המלחמה הזה", סיפרה רוזיליו, "נדרשנו פתאום לשלש את אספקת התרופות עבור החברה הישראלית ומשרד הבריאות". כל זאת, לדבריה, כשהחברה נאלצת לתפקד במצב חירום — עם הרבה פחות עובדים; עם קשיים ביטחוניים; ועם הצורך למלא אחר ההנחיות, להישאר בבתים ולהתמגן.
"אז מה עשינו בחברת טבע? הלכנו ובנינו תוכנית מקיפה בעלת מגוון רחב מאוד של מענים", היא מספרת. ראשית, העבודה בוצעה ללא לאות לשם יצירת המשכיות תפעולית בחברה — לרבות גיוס מתנדבים לפסי הייצור. שנית, החברה יצרה סביבה בטוחה ותומכת לעובדיה: "יש לנו שישה עובדים שבני משפחתם מדרגה ראשונה הם חטופים", העידה רוזיליו, "וחמישה עובדים ששכלו בני משפחה קרובים". בשל כך, עובדי חברת טבע התמודדו עם צער רב וכאב. הדבר הוביל ליצירת תוכנית תמיכה נפשית לעובדים, "ובכך יכולנו להעניק מענה נפשי הן לעובדים ולמנהלים שנמצאים בישראל והן למנהלים בחו"ל שעובדיהם נמצאים בישראל", סיפרה.
תוכנית הדגל בחברת טבע, "מטפלים בנפש", היא תוכנית פילנתרופית להתמודדות עם טראומה וחיזוק החוסן הלאומי. "אנו סבורים שכשאתה עסוק בליצור ולתרום לאחרים", הסבירה רוזיליו, "תהיה מסוגל להתמודד עם כל מה שבא". לדבריה, מתחילת המלחמה מילאו עובדי חברת טבע יותר מ–7,000 שעות התנדבות במסגרות שונות בקהילה. "תרמנו תרופות, מזון תינוקות, לפטופים ותרומות לארגוני הצלה".
היה חשוב לחברה ולמנכ"ל לייצר תוכנית ארוכת טווח. "טבע חרטה על דגלה את המודעות לתרומת המטפלים, ולכן הקמנו את 'מטפלים בנפש', תוכנית שמטרתה לטפל באלו שעוזרים לטפל בחברה הישראלית". לפי שעה היא מתעתדת לפעול במשך כחמש שנים ואולי אף מעבר לכך. "מטרת התוכנית היא להכשיר אלפי מטפלים מקצועיים; לתמוך במרכזי חוסן (בדגש על אופקים ואשקלון); להטמיע טכנולוגיה בייעול עבודת המטפלים; ולעורר מודעות לחשיבות הטיפולים", סיכמה.
