חיפוש

כישרון מנצח את המשחק, אבל עבודת צוות לוקחת אליפות

ב–6 שנות פעילותה בארץ ובארה"ב "הטייסת" הפכה לחלק בלתי נפרד ממערך פיתוח והשבחת המנהלים בחברות וארגונים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
005356
005356
תא"ל (מיל') קובי רגב, מייסד ומנכ"ל הטייסת
תא"ל (מיל') קובי רגב, מייסד ומנכ"ל הטייסת
תא"ל (מיל') קובי רגב, מייסד ומנכ"ל הטייסת
תוכן שיווקי

כשבוחנים ארגונים מצליחים, קל לזהות תכונה משותפת לכולם: עבודת צוות אפקטיבית ופורייה התורמת לשיפור מתמיד בביצועים העסקיים. לאחרונה הנחה נ', טייס קרב במילואים ומנחה ב"הטייסת", סדנת עבודת צוות בהשתתפות עובדים ומנהלים מחברה שמתמחה בפיתוח מערכות פיננסיות, בה התגלו חיכוכים תמידיים בין אנשי הפיתוח לאנשי השיווק. "מחד גיסא, אנשי ההנהלה והפיתוח ידעו שיש להם פתרון טכנולוגי מנצח והתקשו להבין מדוע אנשי השיווק מתקשים להביא את הבשורה לקהל היעד", סיפר בדיעבד. "מאידך גיסא, אנשי השיווק האשימו את אנשי הפיתוח בכך שאינם מציידים אותם במידע שיאפשר להם לבדל את הפתרון מול המתחרים. בסדנה זיהיתי את החוליות החלשות בהעברת המידע בין שני הצדדים, וכעת התחלנו בתהליך ליווי ארוך טווח בארגון, הכולל פיתוח מתודולוגיות ייעודיות לשיפור מתמיד בעבודת הצוות".

"הטייסת" הוקמה יחד עם אדמית רגב וצוות מפקדי טייסות וטייסי קרב בכירים. בשש שנות פעילותה בארץ ובארה"ב היא הפכה לחלק בלתי נפרד ממערך פיתוח והשבחת המנהלים בחברות וארגונים. הטייסת משלבת בהדרכות ובהכשרות התנסות מעשית בסימולטורים של מטוסי קרב וחושפת את המשתתפים לערכי חיל האוויר — מצוינות, עבודת צוות, מנהיגות, תרבות תחקיר ושיפור מתמיד.

"אחת הסדנאות המבוקשות ביותר בטייסת היא סדנת עבודת הצוות", מספר א', טייס קרב במילואים הנמנה על סגל המנחים. "בסדנה שנוצרה עבור מנהלים וצוותים, כל המשתתפים לובשים סרבלי טיסה המטשטשים את ההבדלים ההיררכיים בין הבכירים לזוטרים. כך נוצרת דינמיקה המאפשרת למשתתפים להציף בחופשיות נושאים שמפריעים להם בתחום עבודת הצוות ועד מהרה, הדיון מעמיק ונוגע בנושאים רגישים שאינם באים לידי בחיי היום־יום בארגון".

בתום התדריך, כל משתתף נכנס לסימולטור של F-16 וממריא לטיסת "חימום" שנועדה לגרות ולהציף נושאים לדיון. בתום הטיסה המשתתפים מתכנסים לשיחת תחקיר, מקבלים משימה חדשה ונחלקים לקבוצות בחדרים נפרדים. כל קבוצה נדרשת לתכנן את המשימה כצוות, תחת עיניהם הבוחנות של המנחים הנעזרים גם בתיעוד וידאו. תהליך תכנון המשימה חושף מיד את נקודות החיכוך היומיומיות בעבודת הצוות ומציף את החוזקות ואת החולשות של כל משתתף. בתום המשימה, המשתתפים מתכנסים בחדר התחקירים לשלב העיבוד, בו המנחים מנתחים בפני המשתתפים את התנהלותם בשלבי התכנון והביצוע במגוון ממדים: תקשורת בין־אישית, דומיננטיות, הקשבה לזולת, אמון הדדי ורמת שיתוף הפעולה. באמצעות שאלות מנחות ודיון פתוח, המנחים מצביעים על נקודות לשיפור, אותן המשתתפים מיישמים בתפקידם בארגון.

הסדנאות וההכשרות החווייתיות והאפקטיביות שפיתחנו בטייסת יוצרות חיבור סינרגטי בין האתגרים שניצבים בפני המנהלים בעולם העסקים, לבין הידע והניסיון שחבריי ואני צברנו לאורך השנים בחיל האוויר. הפעילויות שמותאמות אישית לצורכי הארגון, מקנות למשתתפים ידע ייחודי ומגוון כלים למצוינות אישית, צוותית וארגונית – כישורים שמוטמעים עד מהרה בחיי הארגון ומעניקות לו יתרון יחסי.

למידע נוסף: הטייסת 074-7403333
למעבר לאתר >>

בשיתוף הטייסת

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משרד סופטליין רוסיה

    מלכודת ה-32 אלף שקל בחודש: מובטלי ההייטק מתקשים להחליף מקצוע

    רותי לוי
    בית שמש. שיעור משקי הבית החרדים שמצליחים להגיע לדירה יורד במהירות

    ההחזרים עלו, השכירות מזנקת והמשכנתאות בשיא: משבר הדיור מכה בחרדים

    סימי ספולטר
    מימין: עמית אבנר, אור הילטש וגיא ציפורי

    אחרי 5 אקזיטים: שלושה יזמים סדרתיים במרוץ לעוזר שינהל את המחשב שלכם

    שגיא כהן
    הנדסת חשמל בר אילן

    "פתחנו את ההרשמה והייתה התפוצצות. בשבוע הקפצנו פעמיים את ציון הקבלה"

    אוריאל שכטר
    2025 הייתה שנה פנטסטית למשקיעים הישראליים

    הקרנות שהובילו את טבלת התשואות בינואר - וכמה הניבו מסלולי S&P 500

    ג'ניה וולינסקי
    אליכין

    "סבלנו מספיק": היישוב הקטן שמסרב להיבלע בתוך המועצה העשירה השכנה