בפאנל מהפכת הבינה המלאכותית בשוק התעסוקה אמרה אורית וינדר, מנהלת משאבי אנוש בפלאפון: "אנחנו מגייסים יותר מ-600 עובדים בשנה. החברה מטמיעה מערכת גיוס חדשה שמאפשרת לנו לייעל תהליכים באמצעות בינה מלאכותית (AI), מה שמאפשר להעמיק את תהליך האבחון, אך לצד זאת יש פחות גמישות ביצירתיות ופחות מגע בהון האנושי".
סמדר תדמור, מנכ"לית ומייסדת שותפה ב–Claro Mentor, הסבירה כי "יש שימושים לטובה ולרעה ב–AI, אבל הטכנולוגיה תמיד קידמה את האנושות ומי שהיה מוכן לקחת את הסיכון הלך קדימה".
"צריך להציג גם את הסיכונים שבמערכות האלה", הזהיר עו"ד ירון לסטרל, שותף, מחלקת דינה עבודה, ש. הורוביץ ושות': "בשאלות שעולות בנושאים של קניין רוחני, הגנה על הפרטיות, איך נמנעים מאפליה בקבלה לעבודה ובקידום. החקיקה בישראל רודפת אחרי הטכנולוגיה ולא משיגה אותה. אין שום חוק שמסדיר את השימוש ב–AI בתחום יחסי העבודה, ועולות בשל כך שאלות מורכבות. צריך לסדר שמי שיקבל את ההחלטות בעבודה יהיה אדם ולא גורם ממוחשב. בצד המשפטי תהיה עבודה רבה, ואני מקווה שלא יהיה תחליף לערך של היצוא האנושי".
דפנה אבירם ניצן, מהמכון הישראלי לדמוקרטיה, אמרה: "יש כאן אתגר גדול לעובד, למעסיקים וגם לממשלה להכשיר את האנשים. מדינות שיעשו את התהליך הזה כמה שיותר מהיר יהיו אמידות יותר לשינוי, ועם יכולת להתחרות בעולם. למהפכה הזו יהיו מרווחים ומפסידים וכולנו נצטרך להמשיך וללמוד אותה כל הזמן".
מנחה: אורי אליאבייב, יועץ בתחום AI; משתתפים: דפנה אבירם ניצן, המכון הישראלי לדמוקרטיה; אורית וינדר, מנהלת משאבי אנוש, פלאפון; עו"ד ירון לסטרל, שותף, מחלקת דיני עבודה, ש. הורוביץ ושות'; סמדר תדמור, מנכ"לית ומייסדת שותפה, Claro Mentor
