איך מתמודדים עם אסון לאומי ומונעים ממנו להוביל לקריסה כלכלית? בוועידת HRevolution התכנסו כדי להבין מהי אחריותם של הארגונים במשבר הנוכחי. "כארגון פיננסי הבנו שיש לנו אחריות לתמוך במאה אלף עסקים בכל הארץ", סיפרה יפית גריאני, משנה למנכ"ל וראש חטיבת עסקים בישראכרט. לדבריה, החברה פעלה להנגשה מלאה של כל השירותים, ביטלה חיוב עמלות מינימום ויצרה גם מעטפת מלאה עבור העובדים.
"אנחנו נמצאים באירוע מתגלגל, שמתחיל עם אנשים שפונו מבתיהם ללא כרטיס אשראי", סיפרה לימור שאקו, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת ישראכרט. לדבריה, בימים הראשונים למלחמה, פעלה ישראכרט להעניק שירותים למפונים באמצעות ניידות ועמדות קבלה אישיות למפונים. "מה שמדיר שינה מעיניי זה גל המובטלים", אמרה גריאני, והדגישה כי הסקטור העסקי נושא באחריות. "זוהי המחוייבות החברתית והכלכלית שלנו". לדבריה, יש חשיבות לתמוך בעסקים הקטנים "50% מהם קורסים תוך 5 שנים ויש לנו שליחות חברתית וחובה לעזור להם לשרוד". לסיכום אומרת שאקו "עלינו לדאוג למילואימניקים לייצר פתרונות עם הסתכלות רחבה על הצרכים והקשיים בהתמודדות שלהם בחזרה לעבודה"
בשיתוף ישראכרט
