"מערכת ה–HR היא עורק מרכזי בארגון גדול כמו פלייטיקה", סיפרה אודליה קרוגלן, דירקטורית DI&MIS בחברת פלייטיקה בוועידת HRevolution. "בחברה בינלאומית כזו כמעט כל דבר מתקשר עם מערכת ה–HR. זה בא לידי ביטוי גם במלחמה — המערכות הדיגיטליות שלנו מנהלות את התקשורת מול העובדים והמשפחות. העולם הדיגיטלי הזה משרת אותנו בצורה נהדרת כמערכת כל כך מרכזית בעבודה הארגונית".
בשיחה עם גילי שלזינגר, מנהלת חטיבת SaaS באורקל ישראל, סיפרה קרוגלן על ההחלטה של פלייטיקה להתבסס על פלטפורמת HR אחודה. בתור חברה בינלאומית, היא הדגישה, פלייטיקה זקוקה לפתרון HR הוליסטי. "פלייטיקה היא מובילת שוק בתחום הבידור והטכנולוגיה במשחקים ניידים. החזון שלנו הוא לאפשר אינסוף דרכים לשחק", הסבירה. "אנחנו חברה ישראלית שפרוסה בעולם עם משרדים ועובדים במדינות שונות. מערכות ה–HR צריכות לתמוך באופי הבינלאומי שלנו".
קרוגלן הוסיפה כי הבחירה של פלייטיקה בפלטפורמת ה-HR שפיתחה אורקל נולדה מתוך הכרעה אסטרטגית. "כמו הרבה ארגונים, חלק מהמערכת הוקם בצורה הוליסטית וחלק הוקם טלאי על טלאי. אחד האתגרים העיקריים שלנו הוא לייצר דאטה טוב ושלם, מערכת טובה שתתמוך בתהליכים נכונים", הוסיפה. "כל הממשקים לעשרות מערכות בפלייטיקה חייבים לעבוד כמו שצריך — ואנחנו רוצים לתת חוויה הוליסטית. הניסיון שלנו לימד אותנו שהרבה פעמים הפלטפורמה מנצחת. היא מקלה על העבודה. זה מה שהוביל אותנו להחליט להישאר בפלטפורמה של אורקל. כשמרחיבים את הפלטפורמה, עלינו לעשות את זה בדגש על איכות תהליכים ויישום נכון. כחברה טכנולוגית, יש לנו הרבה פעמים רצון לבנות פתרונות עצמאית, אבל עלינו להרוויח את הכוח של חברות שעובדות עבורנו".
לדבריה, ארגונים נדרשים לקבל החלטות טכנולוגיות בשיתוף בין הגורמים העסקיים והטכנולוגיים. "חשוב להעביר את התפיסה שלנו דרך מנהלים — וחשוב שכולם יהיו מעורבים".
בשיתוף אורקל ישראל
