כמה שבועות מפרוץ המלחמה נכנסה סוזן חסן, משנה למנכ"ל ג'וינט־תבת, לרכבה ונסעה לצפון הארץ, כדי לראות מקרוב את העסקים הבודדים שנותרו פתוחים ולפגוש את ארגוני החברה האזרחית המפתחים תוכניות ופתרונות עבור המפונים הרבים. "הלכנו לחפש תקווה בכבישים", סיפרה חסן בוועידת HRevolution של TheMarker Labels, "אנחנו ארגון שיוצא לשטח כדי לזהות את האתגרים ולספק מענה. אצלנו לא מפתחים תוכניות ממשרדים בירושלים. הג'וינט מאמין בצמצום פערים חברתיים וכלכליים דרך יצירת שיתופי פעולה בין מגזרים ככלי לקידום פריון וצמיחה בשגרה ובחירום, אלא שבשטח אנחנו רואים את אומת הסטארט-אפ אל מול האוכלוסיות שנותרו מאחור. כרגע התפקיד שלנו הוא לדאוג לכך שהפערים לא יתרחבו, ושותפויות בין מגזרים הם גורם משנה משחק. כדי להוביל שינוי כלכלי חברתי צריך לייצר שיתופי פעולה בין המגזר העסקי, ארגוני החברה האזרחית והממשלה. בג'וינט־תבת התחלנו לעשות את זה".
חסן סיפרה על שותפויות שנוצרו בין 13 משרדי ממשלה, ארגוני חברה אזרחית ועסקים כדי להביא לשינוי שכבר התחיל — בכניסה ל–32 משקים ו-20 מפעלים וביצירת מענה וליווי לאלפי מחפשי עבודה מעוטף עזה, מהגליל ונפגעי מלחמה. "כובד המשקל עובר לשטח", מבהירה חסן, "אנחנו מייצרים פרויקטים שנכנסים למשקים ועובדים עם מנהלים, מפעלים וארגונים עסקיים".
"התפקיד שלנו הוא לעזור לאוכלוסיות הפגיעות להתאושש ולהיות חלק מהתמונה האופטימית שהיינו בה כמדינה לפני המלחמה", מסכמת חסן. "כל הפעולות שאנחנו עושים מוכוונות למטרה הזו: לצמצם את ההיעדרות משוק העבודה".
בשיתוף ג'וינט־תבת
