בעולם העבודה של היום, מיקום המשרד כבר אינו נמדד רק לפי הכתובת שעל גבי כרטיס הביקור. עבור חברות רבות, השאלה החשובה היא עד כמה העובדים יכולים להגיע בקלות, בלי לבזבז שעות בפקקים, ובאיזה אופן סביבת העבודה מספקת להם מענה מלא לכל צורכיהם. תפיסה זו, המעודדת את החברות והארגונים לפתח קרבה לעובד, תרתי משמע, היא שמובילה את מתחם מול החוף Village, של חברת אמירי זיכרון יעקב שהוקמה בשנת 2004, ומתמחה בבנייה רוויה ומרכזים מסחריים.
הפרויקט, הממוקם בצומת חדרה מערב, בין חיפה לשרון, כולל מרכז מסחרי גדול וייחודי המשתרע על פני כ-42 אלף מ"ר. מעליו ארבעה מגדלי משרדים, כאשר המגדל הראשון, של כ-24 קומות, כבר מאוכלס. המגדל השני, גם הוא של כ-24 קומות, קיבל היתר באפריל 2026 ונמצא בשלבי בנייה מתקדמים, וצפוי להימסר בתוך 30 חודשים. שני המגדלים הנוספים מתוכננים להיות תוספת של כ-50 אלף מ"ר נוספים לפרויקט, ובכך המתחם יהפוך להיות מעצמה של משרדים ומסחר. האזור המסחרי כולל מעל 120 חנויות ומותגים מובילים, מתחם מסעדות ובילוי הפועל גם בשעות הערב, לצד אטרקציות כמו בריכת גלישה ומתחם משחקים מקורה לילדים. בנוסף, עומדים לרשות המבקרים כ-2,000 מקומות חניה, תחנת תדלוק ושירותים משלימים נוספים, כדוגמת קופות חולים ובית רופאים.
נגישות ורווחה ככלי לגיוס עובדים
היתרון המשמעותי ביותר של מתחם מול החוף Village הוא המיקום, ממש על כביש החוף, שמתחבר ישירות לתפיסה רחבה יותר של נגישות ורווחת העובדים. "מי שמגיע מהמרכז נוסע בבוקר נגד כיוון הפקקים, וגם בחזרה אחר הצהריים. מדובר ביתרון משמעותי עבור עובדים ומנהלים שמבקשים לחסוך זמן יקר", אומר רונאל נעים, הבעלים והמנכ"ל של קבוצת פרומולה נדל"ן, המשווקת את הפרויקט. לדבריו, הבחירה במיקום אינה מקרית, אלא משקפת את אחד השינויים הבולטים שחלו בשוק המשרדים בשנים האחרונות: המעבר מחשיבה המתמקדת בנכס עצמו לחשיבה המתמקדת בחוויית העובד. "היום חברות מחפשות הרבה יותר ממשרדים. הן מחפשות סביבת עבודה שתאפשר לעובדים להגיע בקלות, לעבוד בנוחות, ולקבל את כל השירותים שהם צריכים במהלך היום", הוא מסביר.
ואכן, לצד הנגישות התחבורתית, נהנים העובדים במול החוף Village ממעטפת רחבה של שירותים. בקומת הקרקע פועל מתחם מסחרי הכולל עשרות מסעדות ובתי קפה, סופרמרקט, מגוון חנויות, שירותים שונים ומתחמי בילוי. בנוסף פועלים במתחם מתקני פנאי, ובהם בריכת גלישה, קארטינג ומתחמי פעילות למשפחות, המעניקים לעובדים אפשרויות רבות גם מעבר לשעות העבודה. "עובד שיוצא מהמשרד לא צריך לנסוע כדי לאכול צוהריים, לקנות משהו הביתה, או לסדר עניינים אישיים", אומר נעים. "הכול נמצא מתחת למשרד, וזה חלק בלתי נפרד מרווחת העובד."
נעים מדגיש כי מגמה זו מתחזקת גם בעקבות השינויים בשוק העבודה. "חברות מתחרות כיום לא רק על לקוחות אלא גם על עובדים איכותיים, וסביבת העבודה הפכה לכלי משמעותי בגיוס ובשימור כוח אדם. היום העובד הוא זה שמכתיב את הקצב", הוא אומר ומודה כי השינוי הזה כבר מורגש בשטח. "אחת מחברות הביטחון הגדולות בישראל בחרה להקים במתחם מרכז פעילות משמעותי, ובהמשך הרחיבה את היקף השטחים שהיא שוכרת. גם חברות נוספות בוחנות את האפשרות להקים במקום מרכזי עבודה אזוריים עבור עובדיהן".
כשהבעלות הופכת לערך מוסף
יתרון נוסף שמציע הפרויקט הוא המודל העסקי. בניגוד למגדלים שבהם כל קומה נמצאת בבעלות אחרת, כאן נשארים שטחי המשרדים בבעלות החברה היזמית, ומיועדים להשכרה בלבד. המשמעות היא ניהול אחיד, תחזוקה מרכזית, וליווי של השוכרים לאורך כל הדרך. "החברות היום מחפשות ודאות", מסביר נעים את החשיבה מאחורי ההחלטה העסקית. "בתקופה של אי ודאות כלכלית וביטחונית הן רוצות בעל נכס יציב, שיודע לתת פתרונות ולהיות גמיש כשצריך".
לדבריו, החברה מעניקה לשוכרים מעטפת מלאה, החל מהתאמת שטחי המשרד לצורכי החברה, דרך ביצוע עבודות הגמר, ועד לניהול השוטף של המבנה לאחר האכלוס. המטרה היא לא רק להשכיר משרד, אלא לאפשר לחברה לעבוד כמעט מהיום הראשון.
במקביל נהנים השוכרים גם מיתרונות כלכליים. עלויות הארנונה באזור נמוכות ביחס לערים הגדולות, וכך גם עלויות התפעול. עבור חברות רבות מדובר באפשרות ליהנות ממשרדים חדשים ומתקדמים, תוך חיסכון משמעותי בהוצאות השוטפות.
המתחם שמשנה את מפתהתעסוקה האזורית
מתחם מול החוף Village משתלב במגמה רחבה יותר המאפיינת את שוק המשרדים בצפון, שנמצא כיום בנקודת מפנה. בעוד שהביקוש לשטחי תעסוקה איכותיים ממשיך לעלות, היצע הפרויקטים החדשים נותר מוגבל. "לא פשוט לקדם היום פרויקטים בקנה מידה כזה, ולכן אנחנו רואים עניין הולך וגובר מצד חברות שמחפשות פתרון ארוך טווח", אומר נעים.
לדבריו, ההצלחה הנוכחית אינה מקרית, אלא נשענת על חזון שגובש שנים לפני שהמגמות הללו הפכו למציאות. "החזון שלנו התחיל לפני כמעט עשור. כשהתחלנו לפתח את האזור היו מי שהרימו גבה, אבל אנחנו ראינו את הפוטנציאל. הבנו שזה לא יהיה עוד מרכז מסחרי מקומי, אלא מוקד אזורי שישרת את כל הסביבה".
כבר בשלב התכנון, הוא מספר, המטרה הייתה ליצור מתחם המשלב תעסוקה, מסחר ופנאי, שישנה את דפוסי התנועה באזור. "מהרגע שהמתחם התחיל לפעול אנשים התחילו להגיע מכל הסביבה, והמתחם הפך ליעד אזורי, ולא למרכז שמשרת רק את תושבי העיר".
לפי נתוני החברה התחזית התממשה. כיום רק כרבע מהמבקרים במתחם מגיעים מחדרה עצמה, בעוד שהיתר מגיעים מקיסריה, אור עקיבא, עמק חפר, זיכרון יעקב, בנימינה, חיפה ויישובים נוספים לאורך כביש החוף. במקביל השתפרה גם הנגישות התחבורתית, עם גשר הולכי רגל המחבר את תחנת הרכבת למתחם בתוך דקות הליכה, ולצידו מרכז תחבורתי אזורי ההולך ומתרחב.
בשיתוף אמירי זיכרון יעקב בע"מ
