חיפוש

ניהול הון חוזר הופך לכלי אסטרטגי

Nimble Finance מאפשרת לארגונים לנהל הון חוזר בצורה יעילה יותר, לשפר תזרים ולייצר גמישות פיננסית, תוך שמירה על יציבות שרשרת האספקה וחיזוק היחסים עם הספקים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
פורטל הספקים של נימבל | צילום: באדיבות החברה
פורטל הספקים של נימבל | צילום: באדיבות החברה
פורטל הספקים של נימבל צילום: באדיבות החברה
פורטל הספקים של נימבל צילום: באדיבות החברה
יואל צפריר, בשיתוף Nimble Finance
תוכן שיווקי

בחברות עם מחזור של 100 מיליון שקל ומעלה, תשלומי ספקים כבר אינם עניין אדמיניסטרטיבי. הם נוגעים ישירות לניהול ההון החוזר, ליעילות מחלקת הכספים וליחסים עם ספקים, שמהם הארגון מצפה ליציבות, זמינות וביצוע. לכן יותר הנהלות מתחילות לבחון מחדש לא רק את תנאי התשלום שלהן, אלא גם את האופן שבו מערך התשלומים מתנהל.

כאן בדיוק נחשפת הסתירה שמוכרת כמעט לכל מנכ"ל וסמנכ"ל כספים. מצד אחד, הארגון רוצה לשלם מאוחר יותר, לשמור על גמישות ולנצל את הכסף שלו בצורה מיטבית. מצד שני, הוא לא רוצה לדחוק את הספקים לפינה ולפגוע בשרשרת האספקה. במשך שנים ארגונים רבים ניהלו את המתח הזה באמצעות שיטות ישנות, לא פעם באמצעות צ'קים, תהליכים ידניים ובירוקרטיה שמכבידה על כל הצדדים.

מימין: אור קומיסר, בעלים וזיו שילון, בעלים ומנכ"ל | צילום: באדיבות נימבל
מימין: אור קומיסר, בעלים וזיו שילון, בעלים ומנכ"ל | צילום: באדיבות נימבל
מימין: אור קומיסר, בעלים וזיו שילון, בעלים ומנכ"ל צילום: באדיבות נימבל
מימין: אור קומיסר, בעלים וזיו שילון, בעלים ומנכ"ל צילום: באדיבות נימבל

היום יותר ארגונים מבינים שהשיטות האלה כבר אינן מתאימות לקצב שבו חברות גדולות פועלות. לא רק בגלל חוסר הנוחות התפעולית, אלא משום שהן מייצרות יותר חיכוך ומאפשרות פחות שקיפות ושליטה.

מנהלי כספים מחפשים פתרונות שיאפשרו להם לעבוד בצורה יעילה ונוחה יותר. הם רוצים לראות, במקום אחד ובאופן רציף, מה סטטוס החשבוניות, מהם מועדי התשלום, אילו ספקים ממתינים לתשלום, ואיך ניתן לייעל את תהליך האישור והעברת הכספים בלי להעמיס על הצוותים הפיננסיים. המעבר לפתרונות דיגיטליים כבר אינו רק עניין של חדשנות, אלא חלק בלתי נפרד מהיכולת של ארגון לצמוח בצורה יציבה ולשמור על תפעול יעיל לאורך זמן.

חברת Nimble Finance מציעה מודל ייחודי. באמצעות פלטפורמת ניהול תזרים דיגיטלית, החברה מאפשרת לארגון לשלם מאוחר יותר, בזמן שהספקים יכולים לקבל את כספם מוקדם יותר, לעתים בתוך שני ימי עסקים. החברה שומרת על תנאי התשלום שלה, הספק מקבל אפשרות לשפר את התזרים שלו, וכל זה ללא עלות לחברה, בהתאם למבנה העסקה ולתנאי ההתקשרות.

במילים אחרות, לא מדובר רק בהחלפת אמצעי תשלום, אלא בשינוי תפיסה. במקום לבחור בין ניהול תזרים אחראי לבין שמירה על יחסי ספקים, יותר ארגונים בוחנים מודל שמאפשר לנסות להשיג את שני הדברים גם יחד. עבור הנהלות שמבינות כי גם תהליכי תשלום הם כלי ניהולי, זו כבר לא שאלה טכנית. זו החלטה עסקית.

לדברי אור קומיסר, מנהל התפעול והשותף המייסד של Nimble Finance, החברה משיקה בימים אלה גם כלי פקטורינג דיגיטלי חדש, שנועד לאפשר לעסקים לקבל מימון בצורה פשוטה, מהירה ונגישה יותר. לדבריו, בניגוד לתהליכים ארוכים ומסורבלים שמאפיינים לא פעם עבודה מול בנקים, ב-Nimble התהליך מתבצע באופן דיגיטלי, עם חוויית משתמש פשוטה וריביות אטרקטיביות עבור עסקים רבים. "עסקים היום מחפשים פתרון מהיר וגמיש יותר, בלי בירוקרטיה מיותרת ובלי להמתין שבועות לאישור", מסביר קומיסר. "המטרה שלנו היא לאפשר לעסקים לשפר את התזרים שלהם בצורה חכמה, פשוטה ונוחה יותר".

בשיתוף Nimble Finance

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    בר וינקלר (מימין) ורועי ללזר. "זה עלינו, ליצור את החברה הכי גדולה שיצאה מישראל"

    בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ של שני יזמים בני 24 ו-35בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ המשוגע של שני יזמים בני 24 ו-35

    שגיא כהן
    פיטנס

    אריזות קטנות, עוד חלבון והמון כושר. השינוי העסקי שגרמו זריקות ההרזיה

    עמרי זרחוביץ'
    טל ישראלי דה מרקר

    "אני מרוויח יותר מ–80% מהאוכלוסייה - ועדיין לא יכול לקנות בית"

    עמית קמינסקי
    קיבוץ בית קמה

    "הקיבוץ מרוויח מהשכרת הבתים. למה שאנחנו, היורשים, לא נהנה מזה?"

    ענת ג'ורג'י
    מכירת דירה ירושלים עיר עתיקה

    הדירה האחרונה בפרויקט היוקרה נמכרה לחרדי אמריקאי תמורת 100 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    התעשייה Industry סדרה סדרות

    "לא משנה כמה אנוח, משהו בי לא חוזר לעצמו": ברוכים הבאים לעידן השחיקה