חיפוש

"ארגון שלא ישקיע במסרים לעובדים שלו עלול ליפול"

מנכ"לית ומייסדת AL Consultants, איה לחמי, דיברה בכנס HRevolution על הצורך למתג את הארגון בעיני העובדים: "חשוב לא לעשות מהלכים מנקרי עיניים, אלא להתמקד בשימור שיביא את העובדים הטובים ביותר"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
פאנל – לא רק Hype מיתוג המעסיק עובר לתוכנית עבודה (3)
פאנל – לא רק Hype מיתוג המעסיק עובר לתוכנית עבודה (3)
מימין: ציבי נדל, מירי בר נתן, איה לחמי, דרור דין ואימי עירון צילום: ליאת מנדל
מימין: ציבי נדל, מירי בר נתן, איה לחמי, דרור דין ואימי עירון צילום: ליאת מנדל
אבי יופה, בשיתוף מאוחדת ו-AL Consultants
תוכן שיווקי

משבר הקורונה הכניס חברות רבות לטלטלה שנמשכת גם היום, ועבור רבות מהן הקושי העיקרי מתמקד בצורך לשמר את העובדים הקיימים ולגייס עובדים חדשים. בפאנל בנושא מיתוג מעסיק בכנס HRevolution סיפרה מירי בר נתן, האחראית על מיתוג מעסיק ותקשורת פנים גלובלי בחברת טאבולה, על הצורך לחבר את העובדים לארגון ולערכים שמאחוריו. "אם הארגון מתכוון לגייס עובדים נוספים בעתיד, עליו להשקיע בכך", אמרה. "העובדים הקיימים הם בראש ובראשונה הקהל למיתוג מעסיק. עכשיו זה הזמן של חברות להתמקד, להסתכל פנימה ולהגדיר מי הן ומה צריך לעשות כדי לשמר את העובדים הקיימים ואת הערכים של החברה".

איה לחמי, מנכ"לית ומייסדת AL Consultants, חיזקה את הדברים. "צריך להתחיל מבפנים ולצאת החוצה, ולא להיפך", הדגישה. "אנחנו לקראת 2023, תקופה של פיטורים רבים ומיתון. לכן העצה החשובה היא לא לעשות מהלכים מנקרי עיניים במיתוג מעסיק ולהישאר בעבודה הפנים ארגונית, כדי לייצר שימור שיביא גם את העובדים הטובים ביותר".

פאנל – לא רק Hype: מיתוג המעסיק עובר לתוכנית עבודה TheMarker Labels

"חוזה העבודה הפסיכולוגי בין עובדים למעסיקים השתנה, והביא את העובדים להכניס למשוואה הזו דברים נוספים פרט ליציבות תעסוקתית", הוסיפה לחמי. "לעובדים חשובים היום התפתחות וצמיחה, איזון בית־עבודה וכלכלת תשוקה. חברות צריכות להסתכל על שתי המטרות המרכזיות של התהליך: גיוס ושימור עובדים".

מיתוג המעסיק מתמקד גם בשאלת האסטרטגיה של הארגון. "מיתוג המעסיק מציע תשובה לשאלה למה כדאי לעבוד בארגון", הוסיפה ציבי נדל, Director Employer Branding בחברת JFrog, "הקמפיין הוא רק דרך אחת לספר את הסיפור של החברה. צריך להטמיע את הסיפור בתוך החברה לפני הכול, ולחבר את העובדים סביב סיפור מרכזי".

"אם ארגון לא ידייק עכשיו במסרים שהוא ירצה להעביר, שם הוא עלול ליפול", אמר דרור דין, סמנכ"ל משאבי אנוש בקופת חולים מאוחדת, וסיפר על התהליך האסטרטגי שעברה הקופה. "שאלנו את עצמנו איך אנו רוצים לעבור מטוב למצוין, וללכת עם קונספט של קופת בוטיק. באסטרטגיה הזאת נולד הרעיון לקמפיין 'מאוחדת רמה אחרת' עם 'הטורטלים'. כשבחנו את זה בתוך הארגון, ראינו את החיבור החזק של העובדים — מה שלא היה קורה לפני התהליך".

מנחה: אימי עירון, מנכ"לית ומייסדת Likearainbow. משתתפים: דרור דין, סמנכ"ל משאבי אנוש קופת חולים מאוחדת; איה לחמי, מנכ"לית ומייסדת AL Consultants; ציבי נדל, Director Employer Branding, JFrog ומירי בר נתן, מיתוג מעסיק ותקשורת פנים גלובלי, טאבולה.

בשיתוף מאוחדת ו-AL Consultants

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משרד סופטליין רוסיה

    מלכודת ה-32 אלף שקל בחודש: מובטלי ההייטק מתקשים להחליף מקצוע

    רותי לוי
    בית שמש. שיעור משקי הבית החרדים שמצליחים להגיע לדירה יורד במהירות

    ההחזרים עלו, השכירות מזנקת והמשכנתאות בשיא: משבר הדיור מכה בחרדים

    סימי ספולטר
    מימין: עמית אבנר, אור הילטש וגיא ציפורי

    אחרי 5 אקזיטים: שלושה יזמים סדרתיים במרוץ לעוזר שינהל את המחשב שלכם

    שגיא כהן
    הנדסת חשמל בר אילן

    "פתחנו את ההרשמה והייתה התפוצצות. בשבוע הקפצנו פעמיים את ציון הקבלה"

    אוריאל שכטר
    2025 הייתה שנה פנטסטית למשקיעים הישראליים

    הקרנות שהובילו את טבלת התשואות בינואר - וכמה הניבו מסלולי S&P 500

    ג'ניה וולינסקי
    אליכין

    "סבלנו מספיק": היישוב הקטן שמסרב להיבלע בתוך המועצה העשירה השכנה