חיפוש

"אנחנו כאן כדי להכין את המשק לתנאים של עולם העבודה החדש"

"כדי להקל על המעסיקים, עומדת לרשותם קרן מיוחדת המספקת מימון להתאמות הנדרשות לשילוב עובדים עם מוגבלויות", כך סיפר מנכ"ל משרד העבודה, רובי שמש, שהתייחס גם למהפכת ה-AI שמשנה את שוק התעסוקה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
354782
354782
רובי שמש צילום: דרור סיתהכל
רובי שמש צילום: דרור סיתהכל
יובל גמליאל, תוכן שיווקי
תוכן שיווקי

כשרובי שמש נכנס לתפקיד מנכ"ל משרד העבודה לפני כשמונה חודשים, המשק הישראלי פעל במציאות מורכבת שדרשה מענה נרחב לא רק לאוכלוסיות שמסורתית מאופיינות בתת־תעסוקה, אלא גם למשרתי המילואים ולאזרחים רבים שנפגעו בגופם ובנפשם במלחמה.

"העבודה שלנו החלה במיפוי מעמיק של צורכי העובד ושל משפחתו", סיפר שמש בכנס ESG First של TheMarker Labels. "בפעם הראשונה עבור משרד ממשלתי קיימנו יריד תעסוקה לחיילי וחיילות המילואים, אליו הגיעו קרוב ל-16 אלף משתתפים ומשתתפות. פריצת הדרך הייתה ההבנה כי לא מספיק להעניק למילואימניקים את מה שמגיע להם באופן ישיר, צריך גם לספק מענה רחב לגרעין המשפחתי כולו, כדי לתת שקט נפשי למילואימניקים". בהתאם, במשרד סיפקו הכשרות מקצועיות גם לבני המשפחה של משרתי המילואים, שכללו הכשרות בתוכנות ובטכנולוגיות לבני הזוג ולילדיהם הבוגרים.

שמש סיפר גם על האחריות התאגידית של המשרד ושילוב בעלי מוגבלויות בשוק העבודה. "משרד העבודה מפקח על כך שכל תאגיד ציבורי או משרד ממשלתי יעסיק את שיעור בעלי המוגבלויות הנדרש בחוק", אמר. "אנחנו לא מקילים בכך ראש ולא נותנים פטורים למי שמבקשים. מנגד, כדי להקל על המעסיקים, המשרד מעמיד לרשותם קרן מיוחדת שמספקת מימון להתאמות הנדרשות לשילוב עובדים עם מוגבלויות בבית העסק".

שמש סיפר גם על הדרך שבה משרד העבודה, האחראי על הכשרת כ-400 מקצועות בלימודי תעודה ומסלולי הנדסאות וטכנולוגיה, נערך לשינויים שתביא מהפכת הבינה המלאכותית. "אנחנו ממפים את כל המקצועות הללו ומסווגים אותם לפי רמות הסיכון: סיכון גבוה, בינוני או נמוך", הסביר. "המטרה היא להתאים מחדש את תוכניות ההכשרה ולא להסס להסיר מהמדף מסלולים שאינם רלוונטיים עוד. עם זאת המטרה שלנו כמשרד העבודה הוא לא לנבא איזה מקצוע יישאר ואיזה ייעלם, אלא להכין את המשק לכל מצב. המטרה היא שלעובד יהיו הכלים הנכונים והמתאימים כדי להישאר במקום העבודה שלו, ולהמשיך לעסוק באותו התחום גם תחת השינויים הטכנולוגיים".

אחת היוזמות שפיתח המשרד היא תוכנית "50 פלוס", שנועדה להתמודד עם שחיקת עובדים מבוגרים. "הבחנו שבסביבות גיל 50 אנשים חשים לעתים עייפות ושחיקה ממקום העבודה שלהם, אף על פי שיש להם עוד כוח ויכולת לעבוד", אמר שמש. "התוכנית מסייעת להם לבצע שינוי ורענון מקצועי, ואחנו רואים עובדים רבים שהגיעו מתחום ההוראה וביקשו ללמוד הייטק, ומנגד אנשי הייטק שבילו שנים מול המחשב מחפשים כעת יותר סיפוק בעבודה. שיפור מצבם של העובדים בני 50 פלוס מועיל לא רק להם, אלא גם למעסיקים — ובסופו של דבר לכל המשק".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    סקויה

    חמושים ב–10 מיליארד ד': הקרן שהשקיעה בגוגל ואנבידיה נערכת למהפכה הבאה

    בלומברג ביזנסוויק
    מימין, בכיוון השעון: יו"ר הפניקס, בני גבאי; המנכ"ל אייל בן סימון; המשנה למנכ"ל חגי שרייבר; היועמ"ש מני נאמן

    שיטת בכירי הפניקס: האופציות, התמריצים ורווח של 100 מיליון שקל

    מירב ארלוזורוב
    בית דין רבני אילוסטרציה

    עשרות אלפי שקלים לעו"ד וקרב על הפנסיה והאופציות: כמה יעלה לכם להתגרש

    שלומית לן
    המרכז המסחרי בסביון

    סביון, סרט מלחמה: מי הפך את היישוב של עשירי ישראל לזירת קרב

    טלי חרותי-סובר
    דולפין, מוצר הדגל של מיטרוניקס

    "היו טעויות": השווי זינק ל–9 מיליארד שקל, חברי הקיבוץ התעשרו, והכל קרס

    ענת ג'ורג'י
    מימין: אודי ושי רקנאטי; משמאל: דני ודיוויד פדרמן

    "החברות הגיעה לקרע מוחלט, כינו אותם בוגדים": הקרב בין 2 המשפחות החזקות