הנה אתגר אמיתי בחתירה לשוויון בתעסוקה: מתברר שנשים נוטות פחות להגיש מועמדות למשרות אם הן לא בטוחות שהן ה-Perfect match. גברים, לעומתן, נוטים להסתפק גם בהתאמה לחלק מהסעיפים - על החסך, הם מאמינים, יוכלו לפצות בראיון, בתרגול או ברושם כללי. קונספט חדשני ובצדו מערכת טכנולוגית חלוצית, שמשולבים כעת במספר מצומצם של אתרים ויחידות כמעין פיילוט עולמי, נועדו לענות על צרכים אחרים - אבל פותחים דלת גם בהקשר הזה.
"מערכת Twist מנסה לפתוח אפיקי התפתחות וחשיפה לעובדים בתוך הארגון", אומרת תמי רוזיליו, סמנכ"לית משאבי אנוש בטבע בישראל. "הרעיון הוא לשדך באופן חכם, על בסיס AI, בין כישורים ויכולות לבין צרכים, משרות ו/או פרויקטים, ואז לתת למי שמעוניין בכך להשתלם ב-20% משרה בתחום אחר בארגון. כך למשל, אם אתה בתחום בקרת האיכות, אולי תרצה להתנסות בפן כלשהו בביזנס. אם את מהנדסת מסוג מסוים, תוכלי להחליף תחום עיסוק ליום בשבוע, שעתיים ביום, או כל תצורה אחרת שתהיה נוחה עבורך ומקובלת על הצוות שקולט אותך".
התוצאה היא win-win לכולם: לטבע הגלובלית, שיכולה להציע לעובדיה גיוון תעסוקתי, התפתחות וקידום ובכך לשמר אותם בבית; לצוות הקולט, שמקבל תוספת כוח עם זווית ראייה רעננה; לצוות המקורי, שזוכה בחיזוק והעשרה במיומנויות ובפרספקטיבה חדשה; וכמובן לעובד עצמו, שיכול להתנסות בתחום אחר ולבדוק כיוונים מגוונים, בלי לסכן את המשרה הקיימת.
כאמור, המערכת והפרקטיקה הגמישה מהוות פריצת דרך גם באתגר שבו פתחנו: "עובדת שנוטה, כפי שמראה הסטטיסטיקה, לקחת פחות 'סיכונים' ולשלוח קורות חיים רק במקרים של התאמה מושלמת - האפשרות שנפתחת כאן ממש תפורה עבורה", אומרת רוזיליו. "בהגדרה, אין צורך בהתאמה מלאה - די בכך שאת מגיעה מרקע משיק כלשהו, ואת היתר משלים לך הצוות הקולט. המנהלים מעודדים את זה ומקצים לכך משאבים, ועבור העובדים ובעיקר העובדות זו הזדמנות פז לשבור את החומות ולעסוק בתחום שספק אם היו מגיעים אליו אחרת".
אתגר משמעותי לא פחות חוזר לשלבים המוקדמים של החינוך וההשכלה: הנתונים מהשטח מלמדים כי תלמידות בוחרות פחות בלימודי מדעים ובמקצועות הרלוונטיים לתעשיות ההייטק, להנדסה ולפארמה. כדי לעורר השראה דרך Role modeling, עשרות רבות של מנהלות מחברת טבע לוקחות חלק במיזם של עמותת 'שוות', במסגרת "שבוע הנערה הישראלית". הן חולקות עם בנות הנוער את סיפורן האישי ומעודדות אותן לבחור למשל בלימודי כימיה או הנדסה ולהרחיב מתמטיקה.
ביוטק בתיכון
ככלל, שוויון מגדרי הוא אחד הדגשים המשמעותיים בהעסקה בחברת טבע. רוזיליו מדגישה כי יש בחברה שיעור של כמעט 50% נשים בדרגי הניהול, כולל במקצועות ההנדסה, בתפעול ובלוגיסטיקה, במחקר ובמתקנים עצמם. השוויון בא לידי ביטוי גם בתלושי השכר ובתנאי ההעסקה של אלפי המנהלות והעובדות בישראל, שנבחנים "תחת עדשת המיקרוסקופ" על ידי החברה, אף מעבר לדרישות החוק. החברה בודקת כל הזמן האם והיכן עוד ישנם פערים או חסמים שניתן וצריך לטפל בהם. בנוסף, טבע לוקחת חלק בפרויקטים ייעודיים להעצמת נשים בעסקים דוגמת Woman2Woman, WE@HealthTech, וזה מספר שנים מציבה מנהלות בכירות מהחברה ברשת הבריאות היוקרתית 8400.
מיקוד נוסף בתחום הגיוון וההכללה נוגע לעובדים מהחברה הערבית, במסגרת שיתוף פעולה פורה עם מיזם קו-אימפקט שדואג לאתר מועמדים ולסייע בקליטתם. "החוכמה היא לא רק להסתפק בגידול במצבת כוח האדם מהחברה הערבית", מדגישה רוזיליו. "אנו רואים חשיבות עצומה בגיוסים לתפקידים מורכבים הדורשים ידע ומומחיות, וגם לאחר הקליטה יש להעניק תשומת לב ליום-יום - לציין מועדים של בני כל הדתות כמו שצריך, לספק הרחבות על הרקע והמסורות גם לקולגות שאינם נמנים עם הקבוצה החוגגת ולדאוג לאירועים משותפים". לשמחתה, גם בתקופות משבריות, בהן השיח נוטה להקצנה בחברה הישראלית, זה לא מחלחל לסביבת העבודה. "להיפך, תמיד אומרים אצלנו שאם היה אפשר לראות איך זה מתנהל בתוך החברה וליישם ברמת המדינה - המצב של כולנו היה הרבה יותר טוב".
תחום הגיוון וההכללה הוא נרחב למדי. לצד הפן המגדרי ושילוב איכותי של עובדים ועובדות מהחברה הערבית, מושם דגש גם על העסקת אנשים עם מוגבלויות בחברה, במטרה לשלבם ולאפשר להם לפתח קריירה משמעותית בעולמות הבריאות, הקרובים ללבם. גם היחס לקהילת הלהט"ב מעסיק רבות את החברה, והשנה, נוסף על דגל הגאווה המסורתי, מהגדולים בישראל, שמעטר את המרלו"ג בשוהם בחודש הגאווה, הואר המבנה העצום בשעות החשיכה בתאורת LED בצבעי דגל הקהילה. במקביל יצאה החברה בקמפיין ארצי להגברת המודעות לטיפול תרופתי מניעתי טרום החשיפה, באופן שעשוי להקטין משמעותית את הסיכון להידבק ב-HIV, וקידמה קמפיין פנים-ארגוני גלובלי המשלב עובדים ועובדות מהקהילה הגאה בישראל, "החוגגים בגאווה" ומסירים את הסטיגמות, לצד הרצאות, כתבות וסמינר ייעודי בנושא.
אם הזכרנו את "שבוע הנערה הישראלית", פרויקט מוצלח נוסף בעבודה עם בני נוער, בשיתוף עמותות יוניסטרים ונגישות ישראל, הוא "ביוטק - הדור הבא", שבמהלכו נפגשים נערים ונערות מכל קצוות הארץ ומכל גווני החברה הישראלית עם מרצים ומנטורים מהחברה ומהתעשייה, בהם הם מתנסים בהקמת סטארט-אפים בתחום ה-Healthcare, ולומדים איך מניעים יזמות בעולמות הפארמה והביוטק. השנה נערך המחזור השלישי של התוכנית עם מיקוד בנגישות לתרופות.
המכנה המשותף לכל הפעילות הענפה הזאת, מסכמת רוזיליו, הוא אחד: "ראיית האדם באשר הוא אדם, ומתן הזדמנות שווה לכל אחת ואחד לממש את הפוטנציאל שחבוי בו – אם זה כעובדי החברה או כמועמדים לעבודה בה, ואם זה כמטופלים או כבני משפחה מטפלים, תוך שאנו מאפשרים בריאות טובה יותר ושוויונית לכולם. בחברה גלובלית שמעסיקה 37 אלף עובדים ומשרתת יותר מ-200 מיליון בני אדם ברחבי העולם, מדי יום, זה לא יכול להתנהל אחרת, וזה מה שמעניק לאנשינו את התרבות, המשמעות והמחויבות שמאפיינת אותם".
בשיתוף חברת טבע
