חיפוש

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא'"

סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בקו אימפקט: "יכולת השימור של עובדים בחברות שמשקיעות לא רק בגיוון אלא גם בהכללה היא 95% אחרי שנה — זהו נתון עם פוטנציאל עסקי גבוה מאוד"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
04650
04650
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכר
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכרתוכן שיווקי
דניאלה שמגר, בשיתוף קו אימפקט
תוכן שיווקי

"שילוב עובדים מהחברה הערבית הוא אחד הנושאים הבוערים שהחברה הישראלית צריכה לתת עליהם את הדעת", אמר סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בארגון קו אימפקט, בכנס גיוון והכללה בתעסוקה 2030 של TheMarker labels.

ארגון קו אימפקט נוסד ב–2013 ומאז עובד בשותפות עם ארגונים מובילים מהמגזר העסקי, במטרה לשלב עובדים מהחברה הערבית בשוק העבודה. קו אימפקט מלווה 67 חברות מובילות במטרה לייצר פריצת דרך בתעסוקה. "אנחנו מאמינים שהמעסיקים הגדולים במשק הם המפתח לשינוי", אמר פאר והוסיף כי כדי לייצר מהלך משמעותי, נדרש שיתוף פעולה מלא עם כל הגורמים בארגון הקולט, החל מהמנכ"ל ועד מחלקת משאבי האנוש.

סאמר פאר TheMarker Labels

"אנחנו מאמינים שעל ידי רתימת המגזר העסקי להעצמה ושילוב של עובדים ערבים, נביא לשינוי. ולכן אנחנו גם מחדדים את הכדאיות הכלכלית של העסקה הולמת", אמר.

קו אימפקט פועלת בכמה רבדים, אחד מהם הוא גישור בין עובדים פוטנציאלים למעסיקים. "נדרשים מאמץ והשקעה משולבים, גם מתוך הארגון, כי צריך להבין את המנטליות והתרבות הערבית". לדברי פאר, המעסיק לא חייב להבין ערבית, אבל צריך להתאים תהליכים לצרכים של עובדים מהחברה הערבית. "צריך לומר את המובן מאליו — עובד ערבי לא שווה פחות. וגם מחקרים מראים שאנחנו מצוינים במה שאנחנו עושים", הדגיש פאר.

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא', אלא להבין את הסממנים התרבותיים של עובדים מהחברה הערבית. להכיר את הברכות לחגים, להבין מנהגים ולכבד מאפיינים שונים", הדגיש פאר וסיפר על קמפיינים משותפים עם חברות מובילות במשק, דוגמת "אהלן בנק הפועלים" — קמפיין הבנק לגיוס מנהלים בקרב החברה הערבית, או מיזמים משותפים עם שטראוס, נטפים ועוד.

בהמשך דיבר פאר גם על החשיבות של תעסוקה הולמת, שתוכל לשנות את פניה של החברה הישראלית. "הארגונים שמשקיעים לא רק בגיוון אלא גם בהכללה, יודעים ליצור מחוברות לעובדים, שיכולים להיכנס ולהרגיש בבית בארגון. יכולת השימור של עובדים אלו היא 95% אחרי שנה, זה נתון מדהים עם פוטנציאל עסקי מאוד גבוה".

המטרה הבאה של קו אימפקט היא לפתוח את הדלת לעובדים בתפקידי מפתח. לדברי פאר, רבים מהעובדים הערבים נכנסים לעולם התעסוקה היישר מהאקדמיה, ללא ניסיון, ונדרשים לעבור תהליכי היטמעות מהירים, בלי הרקע המובנה שיש לעובדים מהחברה היהודית. "אנחנו רוצים לתת הזדמנות שווה לעובדים ערבים, להשתלב מקצועית בהתאם ליכולות ולכישורים שלהם", סיכם. "וברמה האישית, אני רוצה שהבנות שלי והבן שלי לא יהיו second choice, אלא יהיו הבחירה הראשונה".

בשיתוף קו אימפקט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פרויקט הפינוי־בינוי של אקרו נדל"ן בדרום יפו

    דירות במחירים אטרקטיביים, לא רחוק מהמקום היקר בישראל. מה הם לא מספרים?

    שלומית צור
    אוכל במסעדה של איקאה

    "פראייר מי שהולך לבית קפה רגיל": מי האנשים שנוסעים לאיקאה כדי לאכול

    סיון קלינגבייל
    תומר אבנון

    הוא מכר את היאכטה ומכונית היוקרה, אבל לא ויתר: היזם שחזר אחרי ההתרסקות

    חגי עמית
    אאודי אי־טרון. החברה כבר פיצתה בעבר את בעלי הדגם אי־טרון בשל "טווח נסיעה שאינו עומד בהצהרות היצרן"

    שש שנים אחרי שקנה מכונית חשמלית, היא נותרה עם טווח של 230 ק"מ בלבד

    דניאל שמיל
    בניין בלוד המיועד לפינוי־בינוי. כמעט 7,000 דירות בעיר מתוכננות בהתחדשות עירונית

    אלפי זוכים בדירות מכרו אותן, נהפכו מיליונרים – ויצרו בעיה חדשה

    הדר חורש
    דוכן של מקינזי בתערוכה בברצלונה, מרץ 2023. "300 אנליסטים מתחרים על אותן חמש משרות"

    לסבול שנתיים כמתמחים, ולקבל כרטיס זהב לקריירה נהדרת? העסקה הזו נגמרה