חיפוש

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא'"

סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בקו אימפקט: "יכולת השימור של עובדים בחברות שמשקיעות לא רק בגיוון אלא גם בהכללה היא 95% אחרי שנה — זהו נתון עם פוטנציאל עסקי גבוה מאוד"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
04650
04650
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכר
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכר
דניאלה שמגר, בשיתוף קו אימפקט
תוכן שיווקי

"שילוב עובדים מהחברה הערבית הוא אחד הנושאים הבוערים שהחברה הישראלית צריכה לתת עליהם את הדעת", אמר סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בארגון קו אימפקט, בכנס גיוון והכללה בתעסוקה 2030 של TheMarker labels.

ארגון קו אימפקט נוסד ב–2013 ומאז עובד בשותפות עם ארגונים מובילים מהמגזר העסקי, במטרה לשלב עובדים מהחברה הערבית בשוק העבודה. קו אימפקט מלווה 67 חברות מובילות במטרה לייצר פריצת דרך בתעסוקה. "אנחנו מאמינים שהמעסיקים הגדולים במשק הם המפתח לשינוי", אמר פאר והוסיף כי כדי לייצר מהלך משמעותי, נדרש שיתוף פעולה מלא עם כל הגורמים בארגון הקולט, החל מהמנכ"ל ועד מחלקת משאבי האנוש.

סאמר פאר TheMarker Labels

"אנחנו מאמינים שעל ידי רתימת המגזר העסקי להעצמה ושילוב של עובדים ערבים, נביא לשינוי. ולכן אנחנו גם מחדדים את הכדאיות הכלכלית של העסקה הולמת", אמר.

קו אימפקט פועלת בכמה רבדים, אחד מהם הוא גישור בין עובדים פוטנציאלים למעסיקים. "נדרשים מאמץ והשקעה משולבים, גם מתוך הארגון, כי צריך להבין את המנטליות והתרבות הערבית". לדברי פאר, המעסיק לא חייב להבין ערבית, אבל צריך להתאים תהליכים לצרכים של עובדים מהחברה הערבית. "צריך לומר את המובן מאליו — עובד ערבי לא שווה פחות. וגם מחקרים מראים שאנחנו מצוינים במה שאנחנו עושים", הדגיש פאר.

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא', אלא להבין את הסממנים התרבותיים של עובדים מהחברה הערבית. להכיר את הברכות לחגים, להבין מנהגים ולכבד מאפיינים שונים", הדגיש פאר וסיפר על קמפיינים משותפים עם חברות מובילות במשק, דוגמת "אהלן בנק הפועלים" — קמפיין הבנק לגיוס מנהלים בקרב החברה הערבית, או מיזמים משותפים עם שטראוס, נטפים ועוד.

בהמשך דיבר פאר גם על החשיבות של תעסוקה הולמת, שתוכל לשנות את פניה של החברה הישראלית. "הארגונים שמשקיעים לא רק בגיוון אלא גם בהכללה, יודעים ליצור מחוברות לעובדים, שיכולים להיכנס ולהרגיש בבית בארגון. יכולת השימור של עובדים אלו היא 95% אחרי שנה, זה נתון מדהים עם פוטנציאל עסקי מאוד גבוה".

המטרה הבאה של קו אימפקט היא לפתוח את הדלת לעובדים בתפקידי מפתח. לדברי פאר, רבים מהעובדים הערבים נכנסים לעולם התעסוקה היישר מהאקדמיה, ללא ניסיון, ונדרשים לעבור תהליכי היטמעות מהירים, בלי הרקע המובנה שיש לעובדים מהחברה היהודית. "אנחנו רוצים לתת הזדמנות שווה לעובדים ערבים, להשתלב מקצועית בהתאם ליכולות ולכישורים שלהם", סיכם. "וברמה האישית, אני רוצה שהבנות שלי והבן שלי לא יהיו second choice, אלא יהיו הבחירה הראשונה".

בשיתוף קו אימפקט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משרד סופטליין רוסיה

    מלכודת ה-32 אלף שקל בחודש: מובטלי ההייטק מתקשים להחליף מקצוע

    רותי לוי
    בית שמש. שיעור משקי הבית החרדים שמצליחים להגיע לדירה יורד במהירות

    ההחזרים עלו, השכירות מזנקת והמשכנתאות בשיא: משבר הדיור מכה בחרדים

    סימי ספולטר
    מימין: עמית אבנר, אור הילטש וגיא ציפורי

    אחרי 5 אקזיטים: שלושה יזמים סדרתיים במרוץ לעוזר שינהל את המחשב שלכם

    שגיא כהן
    הנדסת חשמל בר אילן

    "פתחנו את ההרשמה והייתה התפוצצות. בשבוע הקפצנו פעמיים את ציון הקבלה"

    אוריאל שכטר
    2025 הייתה שנה פנטסטית למשקיעים הישראליים

    הקרנות שהובילו את טבלת התשואות בינואר - וכמה הניבו מסלולי S&P 500

    ג'ניה וולינסקי
    אליכין

    "סבלנו מספיק": היישוב הקטן שמסרב להיבלע בתוך המועצה העשירה השכנה