חיפוש

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא'"

סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בקו אימפקט: "יכולת השימור של עובדים בחברות שמשקיעות לא רק בגיוון אלא גם בהכללה היא 95% אחרי שנה — זהו נתון עם פוטנציאל עסקי גבוה מאוד"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
04650
04650
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכר
סאמר פאר, סמנכ''ל יעוץ וידע, קו-אימפקט צילום: דוד בכר
דניאלה שמגר, בשיתוף קו אימפקט
תוכן שיווקי

"שילוב עובדים מהחברה הערבית הוא אחד הנושאים הבוערים שהחברה הישראלית צריכה לתת עליהם את הדעת", אמר סאמר פאר, סמנכ"ל ידע וייעוץ בארגון קו אימפקט, בכנס גיוון והכללה בתעסוקה 2030 של TheMarker labels.

ארגון קו אימפקט נוסד ב–2013 ומאז עובד בשותפות עם ארגונים מובילים מהמגזר העסקי, במטרה לשלב עובדים מהחברה הערבית בשוק העבודה. קו אימפקט מלווה 67 חברות מובילות במטרה לייצר פריצת דרך בתעסוקה. "אנחנו מאמינים שהמעסיקים הגדולים במשק הם המפתח לשינוי", אמר פאר והוסיף כי כדי לייצר מהלך משמעותי, נדרש שיתוף פעולה מלא עם כל הגורמים בארגון הקולט, החל מהמנכ"ל ועד מחלקת משאבי האנוש.

סאמר פאר TheMarker Labels

"אנחנו מאמינים שעל ידי רתימת המגזר העסקי להעצמה ושילוב של עובדים ערבים, נביא לשינוי. ולכן אנחנו גם מחדדים את הכדאיות הכלכלית של העסקה הולמת", אמר.

קו אימפקט פועלת בכמה רבדים, אחד מהם הוא גישור בין עובדים פוטנציאלים למעסיקים. "נדרשים מאמץ והשקעה משולבים, גם מתוך הארגון, כי צריך להבין את המנטליות והתרבות הערבית". לדברי פאר, המעסיק לא חייב להבין ערבית, אבל צריך להתאים תהליכים לצרכים של עובדים מהחברה הערבית. "צריך לומר את המובן מאליו — עובד ערבי לא שווה פחות. וגם מחקרים מראים שאנחנו מצוינים במה שאנחנו עושים", הדגיש פאר.

"להכיר את האחר זה לא רק להגיד 'מרחבא', אלא להבין את הסממנים התרבותיים של עובדים מהחברה הערבית. להכיר את הברכות לחגים, להבין מנהגים ולכבד מאפיינים שונים", הדגיש פאר וסיפר על קמפיינים משותפים עם חברות מובילות במשק, דוגמת "אהלן בנק הפועלים" — קמפיין הבנק לגיוס מנהלים בקרב החברה הערבית, או מיזמים משותפים עם שטראוס, נטפים ועוד.

בהמשך דיבר פאר גם על החשיבות של תעסוקה הולמת, שתוכל לשנות את פניה של החברה הישראלית. "הארגונים שמשקיעים לא רק בגיוון אלא גם בהכללה, יודעים ליצור מחוברות לעובדים, שיכולים להיכנס ולהרגיש בבית בארגון. יכולת השימור של עובדים אלו היא 95% אחרי שנה, זה נתון מדהים עם פוטנציאל עסקי מאוד גבוה".

המטרה הבאה של קו אימפקט היא לפתוח את הדלת לעובדים בתפקידי מפתח. לדברי פאר, רבים מהעובדים הערבים נכנסים לעולם התעסוקה היישר מהאקדמיה, ללא ניסיון, ונדרשים לעבור תהליכי היטמעות מהירים, בלי הרקע המובנה שיש לעובדים מהחברה היהודית. "אנחנו רוצים לתת הזדמנות שווה לעובדים ערבים, להשתלב מקצועית בהתאם ליכולות ולכישורים שלהם", סיכם. "וברמה האישית, אני רוצה שהבנות שלי והבן שלי לא יהיו second choice, אלא יהיו הבחירה הראשונה".

בשיתוף קו אימפקט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    חן גולן, יו"ר נקסט ויז'ן

    הרבה אנשים עשו כסף מהחלום הזה — אז איך קרסה החברה ב–19 מיליארד שקל?

    חגי עמית ומיכאל רוכוורגר
    רפי סער, ראש עיריית כפר סבא, שנעצר היום בחשד למרמה וקבלת שוחד

    הטבה לחברת נדל"ן, הלוואה ומלחמה במהנדסת: מה קדם למעצר ראש עיריית כפ"ס?

    הדר חורש
    אילוסטרציה

    האיום הגדול על רווחי הבנקים: סוכני AI שיעצרו את עושק העו"ש

    סמי פרץ
    המרחצאות בחמר גדר

    150 מיליון שקל על מרחצאות ותנינים: השקעת הענק של משפחת תשובה בחמת גדר

    ענת ג'ורג'י
    פליי דובאי

    עדות מבפנים: הפרצה שאיפשרה לטרוריסט להטיס מטוס לנתב"ג - והפתרון המהיר

    חגי עמית
    רעות דורון וענר וקסמן זנו

    היא הייטקיסטית, הוא עורך דין — והם חייבים לסגור דבר אחד לפני החתונה