כשרותי, (43) מבאר שבע, איבדה את עבודתה היא חשבה שדרכה המקצועית הסתיימה. היום, שנתיים מאוחר יותר, היא מתכנתת מצליחה בחברת הייטק מובילה. הסיפור של רותי הוא רק אחד מאלפי הצלחות של עמותת תפוח (Appleseeds)הפועלת קרוב ל-25 שנה לשינוי מציאות חיים של תושבי המדינה באמצעות טכנולוגיה.
מחקרים מוכיחים כי גיוון אמיתי בצוותי עבודה מוביל לשגשוג ולצמיחה, משמר כוח אדם ומוביל לשיפור ברווחיות הכלכלית. אותו גיוון עומד בליבת הפעילות של עמותת "תפוח" אשר נוסדה לפני למעלה משני עשורים ע"י משפחת רקנאטי ומייסדים נוספים, ופועלת במטרה מוצהרת להוביל לצמיחה ושוויון טכנולוגי ודיגיטלי בחברה הישראלית.
כיצד היא עושה זאת? באמצעות יצירת פלטפורמה רחבה החותרת להנגיש טכנולוגיות מתקדמות עבור צעירים ודורשי תעסוקה ממגזרים שונים, כמו גם עבור קהלים בתעסוקתם הראשונה, אנשים המעוניינים ב- Reskilling או Upskilling או כאלו המבקשים להרחיב את ידיעתם במיומנויות דיגיטליות וטכנולוגיות חדשות.
אותו חזון משמש כקו המנחה של העמותה העוסקת ביצירת מוביליות חברתית - כלכלית בעולמות הטכנולוגיה עבור אוכלוסיות שונות הנמצאות בתת-ייצוג (נשים, חברה ערבית, חרדית ועוד). פעילות זו מתרחשת באמצעות פריסה ארצית רחבה וממשק ישיר עם עשרות רשויות מקומיות, מקריית שמונה בצפון ועד אילת בדרום ועם כל קבוצות ומגזרי האוכלוסייה.
אחד הכלים המרכזיים בהן נוקטת העמותה בהקשרים אלו, הן תוכניות הכשרה טכנולוגיות וליווי תעסוקתי עד להשמה בחברות ההייטק, בחברות הזנק וביחידות טכנולוגיות בתעשייה. כיום העמותה מפתחת תוכניות חדשות שמטרתן לגשר על אתגרים קיימים במשק הישראלי. דוגמה לכך היא "תוכנית Switch", פורצת הדרך, שמטרתה לגשר על הפערים במעבר בין האקדמיה לקריירה בשוק התעסוקה, על ידי יצירת מודלים חדשים של הכשרות טכנולוגית. כפי שמתארת ענת צור, מנכ"לית העמותה - "המטרה לפעול יחד עם המוסדות להשכלה גבוהה, ולאפשר לצעירים היכרות עם טכנולוגיות חדשות בשילוב למידה של דפוסי חשיבה ומיומנויות הדרושות בתעשייה. בכך אנו מאפשרים חיבור טוב יותר של סטודנטים למדעי המחשב והנדסת תוכנה אל תעשיית ההייטק, וכן כניסה של סטודנטים מחוגי מדעי החברה, הכלכלה, מנהל עסקים אל עולמות הדאטה. יש לכך השלכות משמעותיות על מנת לאפשר להם מעבר חלק בין העולם האקדמי לשוק העבודה".
"הייחודיות של תפוח בזירת התעסוקה, מעבר ללימודי הטכנולוגיה, מתבטאת גם בליוויי תעסוקתי והכשרה מעשית למשתתפים. אנחנו מספקים להם כלים המבוססים על מיומנויות רכות, ופיתוח מוצרים טכנולוגיים אמיתיים, כשהמטרה היא שיגיעו עם מעין 'שורה ראשונה בקורות החיים' לראיון העבודה, לאחר שכבר פיתחו מוצר והתמחו הלכה למעשה בחברת הייטק בכתיבת קוד ועבודה בצוות. יש לזה אפקט משמעותי, במיוחד מאז החל משבר ההייטק שגרם להאטה בגיוס ג'וניורים, קל וחומר כאלו המגיעים מהפריפריה החברתית-גיאוגרפית".
להתמודד עם היעדר אוריינות דיגיטלית
לצד תחום התעסוקה הניצב במרכז הכובד של העמותה, פועלת "תפוח" בעוד שתי זירות מרכזיות: זירת החינוך - בתחום החינוך הפורמאלי היא מקיימת סדרת תוכניות בין כתלי בתי הספר השונים בצוותא עם ילדים ובני נוער, לרבות תגבור תלמידים וחשיפתם בפני מקצועות המחשב, וכן בחינוך הבלתי פורמאלי באמצעות ארגון הנוער הפועל תחתיה בשם 'נטע@'. ארגון זה הינו למעשה ארגון הנוער הטכנולוגי היחיד בארץ המוכר ע"י משרד החינוך, המאגד תחתיו מדי שנה כ-2,000 חניכים מהמגזרים השונים, מכיתות ה'-י"ב. המטרה הסופית של פעילויות חינוכיות אלו נועדו להוביל לגיוס הצעירים ליחידות הסייבר והתקשוב בצה"ל, לצד פתיחת הזדמנות עבורם בעתיד להשתלבות בתעשיית ההייטק.
זירה נוספת מתרכזת בהיבטי אורח חיים דיגיטלי, בשאיפה להעניק מענה עבור כל מי שמתמודד עם היעדר אוריינות דיגיטלית (על פי ההערכות מדובר על כמיליון איש בישראל, תופעה המוגדרת בעגת הרחוב כ'אנאלפבתיות של המאה ה-21').
"בעולם שלנו מי שחסר אוריינות דיגיטלית, נגיש לפחות הזדמנויות", מוסיפה צור. "קיימת חשיבות עליונה להנגיש את הכלים הטכנולוגיים עבור כמה שיותר אוכלוסיות שמטבען חשופות פחות למרכיבי החדשנות. זוהי הסיבה ש'תפוח' מתרכזת בהנגשת הטכנולוגיה בזירת אורח החיים לקהלי יעד הכוללים בעיקר אזרחים ותיקים, ניצולי שואה, אנשים עם צרכים מיוחדים או מוטבי רווחה. אנחנו מספקים להם קרקע פורייה המספקת מענה לשינוי מציאות חיים, באמצעות תוכניות, סדנאות וגם הרצאות חד פעמיות, הפותחות בפניהם צוהר לעולם חדש וטכנולוגי שטרם הכירו ומאפשר להם חיי יום יום נוחים ומותאמים ובעיקר מייצרים להם הזדמנות שווה".
עד כמה השנה האחרונה דרשה מכם ביצוע התאמות ושינויים בסדר העדיפויות ובדרכי העבודה?
"תפוח נרתמה מראשית המלחמה במתן מענים לצרכים של נפגעי המלחמה בעולמות בהם אנו פועלים. ירדנו אל השטח, הגענו לבתי המלון וביצענו פעולות ליצירת חוסן, הפגת בדידות ותוכניות חינוכיות דרך טכנולוגיה. כיום אנו נותנים מענה לצרכים תעסוקתיים שעלו מן השטח למפונים, לחיילי מילואים ולחיילים משוחררים. פיתחנו תוכנית חדשה 'חממה לעצמאים ולעסקים קטנים' שנועדה לחיילי מילואים ונשותיהם שנפגעו ברמה העסקית. באמצעות התוכנית אנו מספקים להם מסלול לפיתוח וקידום באמצעות כלים טכנולוגיים. מטרת התוכנית היא ללמד אותם שורה של כלים שיוכלו לאפשר להם להתמודד עם האתגרים השונים, דוגמת התייעלות תפעולית, הגדלת חשיפה לקהלי יעד, שימוש בכלים שיווקיים לניהול פרויקטים או זמן, וכמובן היכרות עם עולמות ה-AI - תחום אותו אנו מטמיעים בכל פעילות שלנו. מטרתנו כיום להיות הגורם המוביל בנושא מתוך אמונה כי הבינה המלאכותית יכולה להוביל לקפיצת מדרגה וצמיחה משמעותית בפריפריה. זאת ההזדמנות שלנו להיות שותפים בשינוי וביצירת הזדמנות אמיתית בחברה הישראלית".
כיצד נצליח לשנות?
"אני מאמינה שכדי לייצר אימפקט משמעותי והצלחות בקנה מידה רחב, חייבים לפעול בשיתוף פעולה בין שלושת המגזרים במדינה - המגזר הציבורי, קרי משרדי ממשלה ורשויות מקומיות, המגזר העסקי והפרטי הכולל חברות ותאגידים מובילים במשק, והמגזר השלישי הכולל ארגונים חברתיים ומלכ"רים. רק שיתוף פעולה תלת-מגזרי יאפשר לשוק התעסוקה, כמו גם לתחומים אחרים במשק, לייצר שינוי. ראינו זאת גם בתקופת הקורונה ואנו רואים זאת ביתר שאת גם בימים אלו".
לאתר>>>
בשיתוף עמותת תפוח
