כשאנשי האלפיון העליון בונים את ביתם - הם יודעים למי לפנות לביצוע עבודות גמר, ניהול ופיקוח בנייה. המדובר בחברת "יוניק", בהנהלת עופר בורר, שתציין בקרוב 30 שנים של מתן השירות המקצועי ביותר בתחום. שירות מותאם אישית, המתקבל ישירות מהמנהל ("בלי סגנים ותתי סגנים", מדגיש בורר) המספק מענה לכל צורך, רצון ושאיפה של האדם הבונה את ביתו.
"הכל Custom Made, אחד על אחד", מעיד בורר. "אני אישית בתוך כל פרויקט, שהוא יהלום בפני עצמו כי הוא יחיד במינו. כל פרויקט הוא פרויקט דגל, והלקוח מקבל יחס אישי ושירות צמוד, כמצופה בתחום היוקרה. מהסיבה הזאת, אני לא מבצע יותר מפרויקט או שניים באותו הזמן, בעוד שאחרים עובדים במקביל על 5-6 פרויקטים. כך ניתן לספק לכל לקוח את מלוא הקשב והזמינות. ניסיון רב שנים לימד אותי שלהתפרס ולהתפזר על פרויקטים רבים פוגע ביכולת לרדת לפרטים וביכולות הניהול והביצוע. ל'יוניק' יש DNA של יכולת הבנה ואבחנה ברזולוציה גבוהה לפרטי פרטים. אני מקפיד לעבוד רק עם מיטב בעלי המקצוע ומסייע להם למצות את מלוא הפוטנציאל הטמון בכל שלב בפרויקט".
לא כולם מבינים מה משמעות המושג "עבודות גמר". תוכל להסביר?
"עבודות גמר מלוות פרויקט מעלייתו לקרקע עד הגשתו כמוצר מושלם וראוי למגורים, כאשר כל מה שכלול בעבודות בינוי רלוונטי לעבודות גמר. כמפקח אני מוביל את הפרויקט מרמת התכנון לרמת הביצוע ומרמת הביצוע להגשה כמוצר מוגמר ללקוח. כחברת ניהול ופיקוח אני זה שמנצח על תזמורת אנשי המקצוע העובדים בשטח, ואמון על הפיכת החזון לבית מוגמר. בעיניי, להיות מנהל ומפקח בנייה זה אומר להיות נוכח. לא רק פיזית באתר, למרות שזה הלחם והחמאה, אלא נוכח מנטלית: להוביל ולתת את הרוח לפרויקט עד להשלמתו. כשמפקח נוכח פיזית ונפשית - אין כמעט מקום לפספוסים, ואם זה לא מתקיים הצרות מתחילות. ענף הבנייה הוא מטבעו קשה מאוד, וכפועל יוצא מזה - הנוכחות הפיזית והמנטלית חשובה במיוחד. התנהלות צמודה מבטיחה שקט נפשי ופרויקט איכותי בזמן הקצר ביותר האפשרי".
אופטימיזציה של גמר הביצוע
"יוניק" התחילה כחברה המבצעת עבודות גמר ומשם התפתחה לאספקת שירותי ליווי וניהול. בורר מלווה את לקוחותיו עוד משלב ההתלבטות היכן לרכוש מגרש, דרך רכישתו וההתקשרות עם כל גורמי התכנון והביצוע, התכנון עצמו ואז ביצועו. הוא לא עוזב את האירוע עד שהדיירים מקבלים את המפתח לבית, ופעמים רבות גם רק לאחר מכן, הוא הופך להיות בן בית.
"המעורבות שלי משלב מוקדם מאפשרת לי לוודא שהתכנון עומד הן בצרכי הלקוח והן בתקציב שלו. צריך להבין: כשהחזון של הבית מתחיל - עוד אין בעצם כלום, רק איזשהו דמיון באוויר, פנטזיה. מכאן והלאה צריך לזקק את הרעיון. במהלך הזיקוק מאפיינים, לומדים ומגדירים את הצרכים - וכך מתמקדים. אני וחברי הצוות שלי עושים כל שביכולתנו להביא את הלקוח להגשים את חזונו, או לכל הפחות להגיע כמה שיותר קרוב אליו. הדרך ארוכה וכדי להגיע לנקודה הנכונה בדרך הקצרה ביותר ובאיכות הגבוהה ביותר יש צורך בידע טכני וניהולי רב".
תאר את התנהלות הפרויקט
"אם הלקוח נמצא כבר אחרי תכנון - עליי לדאוג להפוך את התוכניות למכרז שבו נוכל לבחור קבלנים ולעלות על הקרקע. אם הוא עוד לפני תכנון, אלווה אותו בשלבים התכנוניים ואוודא שצרכיו מוטמעים נכון אצל האדריכל ועונים על התקציב שהקצה לפרויקט. פעמים רבות בזמן התכנון הפרויקט מאבד כיוון, נעשות שגיאות והתקציב מגיע למחוזות שהלקוח כלל לא דמיין ולא יכול לעמוד בו. כן, אפילו כשמדובר במגורי יוקרה".
איך זה קורה?
"בתוכניות, עם כל הכבוד, יש טעויות באופן טבעי. התעמקות של אנשי מקצוע מאפשרת לאתר מבעוד מועד את הטעויות הללו לפני הביצוע. הבית בנוי משכבות וכל שכבה צריכה להתאים לשכבה שמתחתיה. פספוס באחת השכבות גורם לנזק המשכי. ככל שמתעמקים יותר בשכבות ולא רואים את הדברים כמובן מאליו - הסבירות לרמה גבוהה ונטולת טעויות - עולה. מי שבא רק ממקום ניהולי, כזה שיודע לעבוד עם גאנט בלבד, לא באמת מבין את משמעות הביצוע. הוא לא בהכרח מבין אם הכלי, האביזר, הבטון והברזל שומשו נכון מהבחינה הטכנית. אני מגיע מהזווית הביצועית, וזו החוזקה שלי כמפקח. אני יודע בדיוק איך זה צריך להיראות ולמה לצפות. הסיכוי ש'ימרחו' אותי, שתהיה אי הבנה, פספוס או טעות - קטן. המעורבות שלי בשלבי התכנון מאפשרת לראות מה קורה ולאן זה עתיד להגיע, עוד כשהכל רק על הנייר".
"לאחר יצירת קשר עם אדריכל, אלווה את התכנון עד הגעה לפרוגרמה המתאימה, המשקפת את צרכי הלקוח. אתרגם את הפרוגרמה הזאת לכתבי כמויות, המאפשרים יצירת התקשרות עם קבלני ביצוע. אבחר את קבלני הביצוע ואבצע התקשרות חוזית עמם. לאחר העלייה לקרקע אלווה את תהליך הבנייה ברמה יומיומית, עד סיום הפרויקט והגשתו, תוך אופטימיזציה של גמר הביצוע".
האם המלחמה השפיעה על העבודה?
"המלחמה תפסה אותנו בעיצומו של פרויקט מגורי יוקרה. בית של 700 מ"ר, בו בדיוק בנינו תקרת מרתף. בבת אחת צוות הביצוע של הקבלן נחתך מ-15 פועלים ל-5 פועלים בלבד. תמכתי בקבלן כדי שיצליח לשרוד את האירוע. סייעתי לו לגייס עובדים, ליוויתי את הפרויקט במהלך כל יום העבודה ונערכתי לתרחישי קיצון. הפרויקט הגיע בהצלחה לקו הגמר למרות וכנגד כל הסיכויים. במקביל, פרויקטים אחרים בשוק עצרו מלכת ולקח להם חצי שנה לחזור לעבודה".
יש פרויקט שביצעת וזכור לך במיוחד?
"היה פרויקט בו נדרשתי לתכנן מערכת יוצאת דופן של 30,000 בריקים שהוזמנה במיוחד מאיטליה, ומבוצעת בתלייה יבשה ומקיפה על שטח של 250 מ"ר. המערכת תוכננה בשיתוף פעולה עם מהנדס מטעמי, עד לפתרון כל האתגרים הטכניים והנגשת התכנון לבעלי מקצוע לצורך ביצוע. עד לאותו פרויקט לא בוצעה בארץ תליית בריקים יבשה בהיקף כזה. המורכבות כאן משמעותית בשל מספר הבריקים, צורת התלייה, המשקלים והתנאים בשטח. כל הדברים האלה הובאו בחשבון ושוקללו בתוכניות הביצוע - והתוצאה לא איכזבה".
בשיתוף חברת יוניק
