"הביטחון האנרגטי הוא היכולת לספק חשמל בשגרה ובחירום באמינות גבוהה ובמחיר שווה לכל נפש. אספקת אנרגיה היא הכרח קיומי המשפיע על ממדים רבים, לרבות הגנה על העורף, התקפה על האוייב, איסוף מודיעין, יכולות פיקוד ושליטה של כל גופי הביטחון, הפעלת מערכת הבריאות, קיום מסחר וכלכלה ויכולת קיום שגרת חיים", אומר אלוף במיל' סמי תורג'מן, יו"ר נגה ניהול מערכת החשמל. לדבריו ביטחון אנרגטי במצב חירום הוא שילוב בין יכולת ההגנה של מערכת הביטחון על תשתית החשמל לבין החוסן והיתירות שקיימים במערכת החשמל. "במהלך מלחמת 'חרבות ברזל' השילוב הזה בא לידי ביטוי בצורה מיטיבה כך שאמינות האספקה כמעט ולא נפגעה והניהול האחראי והמקצועי של שר האנרגיה יחד עם חברת נגה וחברת החשמל, בשיתוף פעולה מרבי, אפשרו רציפות תפקודית ואנרגטית ברמה הלאומית. כתוצאה מכך תושבי ישראל לא חוו את ההשלכות הפוטנציאליות של פגיעה מערכתית באספקת החשמל משמעותיות לאורך זמן. חשוב לציין כי הביטחון האנרגטי בהווה הינו תולדה של החלטות שמרניות ומקצועיות שהתקבלו בעבר והביטחון האנרגטי העתידי יושפע מהחלטות שמתקבלות בהווה ותתקבלנה בעתיד הקרוב. הודות להחלטות נכונות שנלקחו בעבר ישראל עצמאית אנרגטית והתלות ביבוא מקורות אנרגיה ראשוניים למשק החשמל כמעט ואינה קיימת בשגרה. להיפך, ישראל הפכה ליצואנית אנרגיה, ומערכת החשמל חזקה ויציבה ומאפשרת אספקת חשמל ברמה טובה גם במצבי חירום לסוגיהם".
חיזוק הביטחון האנרגטי לאור לקחי המלחמה
חברת נגה, כמנהלת מערכת החשמל, אחראית בשגרה להכנת משק החשמל לשעת חירום ובהינתן מצב חירום מנהל המערכת, כרשות הכוח, מנחה ומפעיל את משק החשמל בהתאם לשיקולי שרידות המערכת. מנהלי ועובדי נגה מודעים לאחריות הכבדה המוטלת על כתפיהם ופועלים באחריות לאספקת אנרגיה רציפה בהווה ולפיתוח משק החשמל על מנת להבטיח ביטחון אנרגטי למדינת ישראל גם בעתיד.
מהם האתגרים של חברת נגה לשנת 2025?
"חברת נגה מתמודדת בשנת 2025 עם מספר אתגרים מגוונים ומורכבים. האתגר הראשון הוא תחקור מעמיק ויסודי והפקת לקחים ממלחמת 'חרבות ברזל', ובחינה של התאמת התוכניות הקיימות לפיתוח המערכת למימוש ביטחון אנרגטי מותאם ומשופר לקראת האתגרים העתידיים.
האתגר השני הוא האצת התחרות במשק החשמל בייצור החשמל ובאספקתו לצרכנים. בחצי השנה האחרונה, בהמשך להנחיית שר האנרגיה, קידמה חברת נגה את התחרות באספקה. כ-300 אלף צרכנים שהם כ-10% מכלל הצרכנים במשק ביקשו להתנייד מחברת החשמל למספקים פרטיים. 180 אלף מתוכם השלימו את התהליך וחוסכים כ-6%-20% מחשבון החשמל. מהלך פשוט, לפיו בשיחת טלפון אחת יש אפשרות לחסוך כ-1,000 שקלים בשנה. בכוונתנו להאיץ את התחרות ולספק למספקים הפרטיים את מיטב היכולות על מנת להגדיל את התחרות ולייעל את התהליכים.
כדי לקדם את התחרות בייצור החשמל נקטה חברת נגה בשני מהלכים אשר נועדו להגדיל את ההספק המותקן ולספק וודאות למגזר הפרטי:
1. פרסום תוכנית אינטגרטיבית למערכת החשמל הכוללת את הייצור, ההשנאה, הרשת והאגירה מעודכנת עד לשנת 2035.
2. קביעת ההספק הנדרש לייצור של כ-13 תחנות כוח חדשות עד שנת 2040, המגובה בהחלטת ממשלה לצורך תכנון. זהו אירוע תקדימי אשר יספק ליצרנים הפרטיים וודאות ואופק תכנון ראוי, ישפר את הגמישות והשרידות במצבי חירום ויגבירו את התחרות במשק.
"האתגר השלישי הוא שילוב אנרגיות מתחדשות בהיקפים של אלפי מגה וואט מבלי לפגוע באמינות האספקה. בעידן שבו משק האנרגיה משתנה במהירות ומעבר לאנרגיה ירוקה הוא כבר לא רק יעד, אלא מציאות יומיומית. בשנת 2024 כ-14% מהאנרגיה שיוצרה מקורה באנרגיות מתחדשות. התקדמנו אך אנחנו רחוקים מהיעד הנדרש. ישנם ימים שבהם בשעות שיא הקרינה כ-45% מהאנרגיה המיוצרת מקורה בשמש. אנרגיה מתחדשת היא נקיה וזולה אך תנודתית וקשה לחיזוי מדויק זה מחייב את חברת נגה ואנשיה לדייק את תחזיות הביקוש והייצור להתאים את מדיניות תפעול המשק והגדלת הגמישות התפעולית בדמות רזרבות, אגירת אנרגיה וכלים נוספים אשר נקראים בשפה המקצועית שירותים נלווים וכל זאת על מנת להבטיח אספקת חשמל אמינה ויציבה. לאנרגיה מתחדשת יש תועלת חשובה נוספת בהיבט של ביטחון אנרגטי. האנרגיה המתחדשת מבוזרת בכל הארץ ויכולת האויב לפגוע באנרגיה מבוזרת היא נמוכה יותר, כך שאנרגיה מתחדשת משפרת את השרידות ומקטינה את התלות ברשת החשמל.
"האתגר הרביעי הוא אגירת אנרגיה. תנאי הכרחי בהגדלת ההספק של אנרגיות מתחדשות הוא פיתוח מערכות אגירת אנרגיה מתקדמות בהיקף של אלפי מגה וואט ושדרוג רשתות החשמל לרשת חכמה המסייעת בניהול הצריכה בהתאם לזמינות הייצור. מדינת ישראל עתידה להיות אחת המדינות עם יכולת האגירה הגדולה ביותר בעולם, באופן יחסי.
בהסתכלות לטווח ארוך, נניח עד 2050, מהן התחזיות של חברת נגה לגבי התפתחות משק החשמל?
"חברת נגה אמונה על גיבוש תחזיות החשמל גם לטווח הארוך. גיבוש תחזית החשמל לטווח הארוך, בתקופה של שינויים רבים במשק המשפיעים על ביקושי החשמל, זהו אתגר עצום. הגורמים העיקריים המשפיעים על הביקוש לחשמל הם: א. קצב גידול האוכלוסייה – בהתאם לתחזית הממוצעת של הלמ"ס האוכלוסייה בישראל תצמח ב-1.8% בממוצע לשנה עד 2050 ותגיע ל-15.7 מיליון תושבים.
ב. חשמול התחבורה הציבורית והפרטית - הנחת העבודה של משרד האנרגיה היא שבשנת 2030 יהיו כמיליון רכבים חשמליים. מידת השימוש ואופן הטעינה של הרכבים ישפיעו על ביקושי החשמל בשעות השונות של היום.
ג. משבר האקלים, על פי תחזיות השירות המטאורולוגי בעשורים הקרובים הטמפרטורות הקיצוניות יעלו, אורכי גלי החום יתארכו ותדירותם תגבר ואנחנו צפויים לעומסי חום קיצוניים.
ד. חדירה של צרכני חשמל חדשים דוגמת חוות שרתים.
"ההערכה שלנו כי תוך 25 שנים דהיינו עד 2050 הביקוש יגדל פי 2 ובקצב ממוצע שנתי בין 2.7% ל-2.8%
"לסיכום האתגרים הניצבים בפני משק החשמל ובפני חברת נגה הם ייחודיים. חיזוק הביטחון האנרגטי לאור לקחי המלחמה, הגברת התחרות במשק בקרב מספקים ויצרנים, השתנות מקורות האנרגיה, ותוכנית פיתוח אשר תענה להכפלת הביקושים בטווח הארוך. בשנת 2025 תדרש חברת נגה לקדם את השינוי תוך אחריות ומקצועיות ושמירה על אמינות אספקה גבוהה. הנכס העיקרי של חברת נגה הוא ההון האנושי - מומחים ומנהלים בעלי ידע ברמה בין לאומית והם שיובילו את משק החשמל לעמידה באתגרים".
בשיתוף חברת נגה
