מנהלים רבים מתמודדים כמעט מדי יום עם שאלות ואתגרים רבים, בהם כיצד ניתן לבלוט ולהצטיין במציאות שאינה מפסיקה להשתנות, איך להתמודד עם התחרות בשוק ועד כמה העובדים מגויסים לחזון ולמטרות שהציבו לעצמם. כמו בתחומים רבים, גם כשמדובר במנהלים - אימון מקצועי עשוי להוביל לשיפור ההישגים ועמידה ביעדים. תומר הנדל ועידו טייר מסבירים כיצד הם עורכים אימון למנהלים.
עידו טייר
כל התורה על רגל אחת: אימון מנטלי למנהלים יאפשר לכם להגיע לרמת הביצוע האופטימאלית, תוך התמודדות עם הלחצים, עם המתחים ועם הדאגות הנלוות לתפקיד שלכם. ובהרחבה, עידו טייר מסייע למנהלים ובכירים המתמודדים עם אחריות אדירה ורף ציפיות בשמיים לייצר חוסן מנטלי כדי להתמודד עם האתגרים שבדרך.
"אימון מנטלי נותן למנהלים אפשרות להתמודד עם הלחץ שהם חווים. לרוב, מדובר באנשים ביצועיים שיש עליהם הרבה אחריות ועומס לעומת שאר האנשים. ישנה נטייה לחשוב שאימון מנטלי הוא לאנשים עם בעיה מנטלית וזה לא נכון. האימון מיועד לאנשים שאפתנים שרוצים להשיג עוד ולהתמודד עם הלחץ של הצלחה", מסביר טייר.
"בלתי שביר" – תוכנית ייחודית המכשירה מנהלים ובעלי עסקים להגיע להישגים מבלי להישבר בדרך
את תוכניות האימון בנה טייר על סמך כלים שרכש, מתוך התנסות אישית עם אותם קשיים שהוא פוגש מדי יום. "מנהלים הם אנשים עם יעדי מכירות והצלחה, יעדים טכניים וטכנולוגיים. יש המון ציפיות מלמעלה ומלמטה וקשה מאוד להשאיר את הביצוע ברמה גבוהה כשיש את הלחץ הזה. זו המטרה של האימון המנטלי, להגיע לרמת ביצוע מקסימאלית למרות שקיימים לחצים, דאגות ואי ודאות", הוא מספר.
ההשראה לתוכנית האימון "בלתי שביר" הגיעה דווקא מעולמות הספורט; בהם אימון מנטאלי הוא חלק בלתי נפרד משגרת האימונים. בעולם העסקי לעומת זאת, עדיין מדובר בטרנד חדש. "הייתי צריך לתרגם להם את השפה הזו לעולם העסקי, ארזתי את הידע שאספתי ופיתחתי את 'בלתי שביר'. האימון עוזר למנהל ובעל העסק להגיע ליעדים בלי להישבר בדרך, לא משנה כמה קשיים, אתגרים ומכשולים יש בדרך. הוא לא נשבר מזה ולא מרים ידיים", מסביר טייר.
תהליכים מדויקים, תוצאות מהירות
טייר מציע אימון מנטלי למנהלים בשני מודלים: ליווי אישי אחד-על-אחד וקורסים פרונטליים, קבוצתיים. בקרוב, הוא אומר, תהיה אפשרות לקיים את הקורסים גם בצורה מקוונת. "תוצאות האימון מהירות. כבר במפגש הראשון והשני חשים בהבדל ברמת התודעה, מבינים דברים לעומק, מתחזקים ברמת הביטחון העצמי והאמונה ביכולות ובערך העצמי עולה. ברמת הארגון, משפרים ביצועים מהר מאוד כי המנהלים מגלים ומבינים את עצמם יותר לעומק".
הידע והתיאוריות הנרכשים במסגרת התוכנית מיושמים במהרה בארגון ומוטמעים הרגלים חדשים. תהליך השינוי אומנם מהיר, אך לדברי טייר תוצאותיו נשמרות לאורך זמן. משך הקורס הוא בין חודש וחצי לחודשיים, כאשר הוא מעביר אותם בכל רחבי הארץ וללקוחות מעבר לים באמצעות זום.
לצמוח מהמשבר – הסיפור האישי מאחורי "בלתי שביר"
כמו הרבה סיפורים גדולים, גם הסיפור של עידו טייר צמח מתוך משבר אישי גדול. בעקבות מילוי תפקיד בטחוני מורכב ביחידה מסווגת במערך הביטחון, הוא חווה משבר אישי גדול ואובחן עם פוסט-טראומה. "התפקיד בארגון הביטחוני היה חלום חיי והרגשתי על גג העולם. כעבור כמה שנים השתחררתי והחלו להופיע אצלי חרדות, פחדים ולחצים חזקים; מצאתי את עצמי בצומת דרכים. החלטתי לקחת את עצמי בידיים, לחקור את עולם התודעה, את המוח, את הלחץ וכל מה שקשור בעולם המנטלי. בהדרגה, הצלחתי להתמודד ולנהל את הפוסט-טראומה".
לאחרונה טייר הקים את עמותת האלופים, עמותה העוזרת לבעלי העסקים שחוו משבר בעקבות הקורונה. כיום הוא מנהל קליניקה לאימון מנטלי ומכשיר בין היתר גם מנהלים שחוו מסלול חיים דומה לשלו. "חוויתי את הדברים על בשרי כמנהל, כיזם וכבעל עסק. הקורס משלב ידע קדום עם מדע עכשווי, מחקרים בפסיכולוגיה חיובית ובפסיכולוגיה של הביצוע. התוכנית כוללת כלים פרקטיים לשינוי מיידי, באמצעות כלים יישומיים שכל אחד יכול להטמיע בקלות ובמהירות", אומר טייר ומסכם: "התוכנית נבנתה לאחר זיקוק ודיוק של מחקרים רבים מעולם הפסיכולוגיה, התנסות מעמיקה בשטח וכלים מובילים להטמעת הרגלים וליצירת שינוי מהיר והיום מדובר במוצר שאין כדוגמתו בישראל. הקורס נותן מענה הוליסטי ותוצאות מאוד מהירות. התנהלות אישית וחוסן מנטלי הם מכלול שלם של העולם המנטלי שאני מעניק בכל המקומות האלו".
עידו טייר
מעבר לאתר
טלפון: 050-3434432
———-
תומר הנדל
בעוד המנהלים נמצאים בראש הפירמידה ונהנים מעמדות מפתח ושכר אטרקטיבי, פעמים רבות הם מגלים שבודד בצמרת. קבלת החלטות, פתרון בעיות, וניהול משברים ועובדים תוך התמודדות עם עמידה ביעדים ומציאות משתנה – כל אלה מוטלים על כתפי המנהלים מבלי שיוכלו להתייעץ עם גורמים מתוך הארגון. תומר הנדל, מלווה קרוב לשני עשורים עצמאיים ומנהלים בחברות וגופים מהמובילים בארץ. הוא משמש יועץ עסקי, איש סוד, ומאמן שמטרתו להוביל את לקוחותיו לצמיחה עסקית והשגת יעדים.
"לרוב פונים אליי בזמן של שינוי; אתגר ארגוני, צמיחה מואצת או ירידה בפעילות, משבר עסקי, אישי או שינוי כיוון", מספר הנדל. "מניסיוני, אחד הדברים החשובים ביותר להצלחת תהליך ליווי, מעבר כמובן לכלים המקצועיים הנכונים, הוא כימיה והתאמה. יש הרבה מאמנים ויועצים מקצועיים וטובים, אבל המנהלים מחפשים חיבור אישי שיקפיץ אותם קדימה".
הכול מתחיל ונגמר באנשים
"מנהלים ובעלי עסקים מחפשים לקבל ערך אמיתי, ולאורך הדרך הצורך משתנה; סיעור מוחות והפריה, ניתוח נתונים והפקת תובנות, הכנסת סדר באי ודאות ולפעמים פשוט ליווי ואימון. חשוב לזכור שהכול מתחיל ונגמר באנשים, המומחיות שלי היא לדעת מה התמהיל הנכון לכל אדם מבחינת הכלים המתאימים והתחומים בהם נעסוק.
"נקודה נוספת שמאוד משמעותית למנהלים כיום היא הזמינות שלי לאורך התהליך. הרי אתגרים ומשברים לא מתרחשים לפי לוחות זמנים ידועים וכשאני מגיע להכרות מעמיקה עם המנהל והארגון תוך זמינות מלאה, ניתן לתת מענה יוצא דופן ומדויק".
לאחר שש שנים בשייטת הצוללות כמפקד סימולטור וסגן מפקד בי"ס צוללות, פנה הנדל לאקדמיה. במקביל לסיום לימודי התואר הראשון בניהול באוניברסיטת בן-גוריון, החל הנדל לעבוד בחברה לייעוץ אסטרטגי בה ליווה חברות ובעלי הון מהגדולים בארץ. הנדל המשיך לתואר שני בתקשורת במסלול מחקר לרבות פרסום ארבעה מחקרים כחוקר וכעוזר מחקר, ששניים מהם זכו בפרסים בינלאומיים. כיום הנדל חבר הנהלה בעמותת "דולפין" של יוצאי שייטת הצוללות ובעלים של חלל העבודה "מקום בזמן".
מוביל את המנהלים קדימה
הנדל מסביר כי הרקע המגוון שלו, עוזר לו בהובלת המנהלים קדימה. "מכיוון שאני בא מעולמות תוכן שונים ומגוונים, זה מאפשר לי גמישות ומגוון כלים להתמודדות עם מצבים. לדוגמה כשהקורונה התחילה, התבקשתי להעביר לקבוצת בעלי חברות הרצאה על ניהול משברים. כאן השתמשתי בדבר הראשון שלמדתי בשירות בצוללת והוא – שלא משנה מה קורה, אסור להיכנס לפאניקה. חייבים לחשוב באופן שקול כדי שיכולת קבלת ההחלטות לא תיפגע. בהמשך, כשהסברתי להם על הנטייה להתקבץ בקבוצות בעתות משבר, החליטו בעלי החברות, 21 במספר, להתחבר בעזרתי לאיגוד מקצועי ולתת גיבוי אחד לשני בפרויקטים. כך לדוגמה אם עובדים של בעל עסק אחד בבידוד, יש לו גיבוי מבעלי העסקים האחרים. יצרנו אי של ערבות הדדית בתקופה של חוסר ודאות".
סדנת נהיגה בתנאי שטח למנהלים
בנוסף לאימון אישי למנהלים, הנדל, ביחד עם חברים מהשירות הצבאי, יצר סדנה לפיתוח מנהלים באמצעות נהיגת שטח. "סדנת MENT to DRIVE מיועדת להנהלה בכירה", מרחיב הנדל. "אנו יורדים לשטח, נותנים למנהלים לנהוג, ובאופן מיידי האופי של כל אחד ואחד מהם יוצא החוצה. ניתן לראות מי זהיר יותר, מי מקפיד להישאר אחרון ולדאוג לכולם, מי לא מחכה לשאר הצוות, מי מסתגל לשינויים בצורה הטובה ביותר, מי מסוגל לשאת תסכול ועוד. הסדנה שלנו, בה התנסו כבר בין היתר מנהלים מ- DoiT International ,kryon systems, צים ובית החולים תל השומר, משפרת את המיומנויות האישיות, את עבודת הצוות ואת התקשורת בארגון".
תומר הנדל טלפון: 054-8000321לכתובת המייל >>מעבר לאתר >>לפרופיל הלינקדאין >>על סדנת MENT to DRIVE
