מחקרים מצביעים כי גיוון מגדרי בעמדות ניהול מוביל לשיפור ביצועי הארגון, להגברת חדשנות ולהצלחות כלכליות משמעותיות. נשים בתפקידי מפתח מביאות עמן ראייה מערכתית רחבה, יכולת להוביל שינויים מורכבים ואמפתיה המחזקת את המרקם הארגוני והחברתי.
מודל ההצלחה של עיריית יוקנעם לדוגמה ממחיש זאת היטב. הדרך החלה בפעילות בהנהגת ההורים העירונית, שם נרקם שיתוף פעולה פורה עם הרשות המקומית למען דור העתיד והצוותים החינוכיים. המעורבות הקהילתית התפתחה לתפקידי כמנכ"לית העירייה, ובעשור האחרון, בהובלה משותפת עם ראש העיר סימון אלפסי, נוצר מודל ייחודי של שדרת ניהול - 80% מהתפקידים המובילים בעירייה אוישו על ידי נשים. מהלך זה הוביל לשינוי מהותי בתרבות הארגונית ובקהילה כולה.
את הניסיון המקצועי הנרחב שצברתי ברשויות המקומיות, יחד עם ההכשרה האקדמית הכוללת תואר ראשון במנהל עסקים, תואר שני במדיניות ציבורית, דירקטורית ובעלת הסמכה כמאמנת אישית – אני מיישמת כיום בניהול קרן שלם. הקרן, המהווה זרוע ביצועית של השלטון המקומי בשיתוף משרד הרווחה והביטחון החברתי, משמשת כגשר בין חזון חברתי לעשייה בשטח, ומסייעת לראשי רשויות לקדם את איכות חייהם של תושבים עם מוגבלות.
מתוך ההבנה העמוקה של צורכי השטח והניסיון שצברתי, פיתחנו בקרן תוכניות ייחודיות המתמקדות במתן הזדמנויות שוות לאנשים עם מוגבלות להשתלבות מיטבית בקהילה. דגש מיוחד הושם על תהליכי העצמה נשית וקידום רווחתן של נשים עם מוגבלות. אני גאה בתוכנית החדשנית שיצרנו להכנה לקראת נישואין וחיי זוגיות, המשרתת עשרות משתתפות, ובקורס המנהיגות הייעודי המקנה כלים להשתלבות בעולם העסקי ולפיתוח קריירה.
אני רואה בעבודתי בקרן שלם הזדמנות להוביל שינוי אמיתי בחברה הישראלית. במציאות הנוכחית, כשהחברה הישראלית מתמודדת עם אתגרים מורכבים ומתחים חברתיים, מנהיגות נשית מתבררת כמפתח ליצירת גשרים בין-מגזריים. הגישה הניהולית המאופיינת ברגישות חברתית וביכולת גישור על פערים, מקבלת משנה חשיבות. יחד עם צוות הקרן, אנו פועלים לקידום חברה שוויונית ומכילה יותר, תוך שמירה על עקרונות של מצוינות מקצועית, חדשנות ואחריות חברתית.
