כמנכ"לית וקסמן, מותג ריהוט מוביל בישראל לסביבות עבודה, מיכל וקסמן אינה עוסקת בריהוט במובן הצר של המילה; היא מעצבת תפיסות עולם. עם ניסיון של עשרות שנים ועבודה צמודה עם אדריכלים וארגונים גדולים במשק, היא מובילה את החברה מתוך שליחות להפוך את המשרד למרחב שמעניק השראה, ביטחון ומשמעות.
התיישבתי עם מיכל לשיחה על עתיד חללי העבודה, על הבחירה (הלא מובנת מאליה) להגיע למשרד בעידן הפוסט-דיגיטלי, ועל הדרך שבה אלמנטים בחלל הופכים לנרטיב של תשוקה ואינטימיות.
מה השתנה בעולם העבודה שגורם לארגונים לחשוב מחדש על סביבת המשרד?
"עבורי שנת 2026 מהווה נקודת מפנה שבה העיצוב המשרדי חוזר לדבר בשפה אנושית, חמה ומרגשת", פותחת וקסמן. "עולם העבודה עובר בשנים האחרונות שינוי מהותי: אם בעבר המשרד היה ברירת מחדל, היום הוא בחירה. עובדים יכולים לעבוד מכל מקום, ולכן סביבת המשרד נדרשת להצדיק את עצמה מחדש - לא דרך אפקט של 'וואו' רגעי, אלא באמצעות חוויה יומיומית של נוחות, ריכוז, שקט ומפגש אנושי".
איפה וקסמן נכנסת לתוך השינוי הזה?
"וקסמן תמיד פעלה מתוך תפיסה מערכתית. כל פרויקט מתחיל בהבנה עמוקה של אופי הארגון. ארגונים מבינים יותר ויותר שסביבת עבודה אינה רק עניין אסתטי, אלא כלי אסטרטגי המשפיע ישירות על פרודוקטיביות ועל בריאות העובדים. החשיבה עוברת משאלה של 'כמה עמדות נכנסות בחלל' לשאלה כיצד אנשים מרגישים ומתפקדים בו לאורך זמן".
שפת העיצוב של 2026 מסמנת מעבר מעיצוב הצהרתי אל 'אקספרסיביות שקטה' – מה זה אומר בפועל?
"זה אומר חללים רגועים, תחושתיים ואישיים, שמבקשים להכיל ולא להציף. בעולם שמאופיין במהירות ובגירוי יתר, חללי העבודה הופכים למקומות של ריכוז, אינטימיות ועיגון רגשי".
מה מבדל את וקסמן בשוק התחרותי של ריהוט משרדי?
"הבידול שלנו הוא קודם כול בגישה. אנחנו לא מתחילים מקטלוג אלא מדיאלוג. רק אחרי שאנחנו ממפים את הצרכים אנו פונים לבניית הפתרון. היכולת לשלב תמהיל מותגים בינלאומיים יחד עם ייצור והתאמה מקומית מאפשרת לנו לתת פתרון שלם: יכולות ניהול פרויקטי ענק מקצה לקצה, צוות מקצועי ועבודה אישית מול הלקוח".
אי אפשר להתעלם מהעובדה שאת אישה שעומדת בראש חברה מובילה בעולם שנחשב באופן מסורתי לגברי. איך זה משפיע על הניהול שלך?
"בעיניי, היתרון בניהול נשי הוא היכולת להביא אל השולחן משהו אחר: שילוב בין ראייה אסטרטגית לבין החוויה האנושית. אני לא רואה בזה ניגוד, אלא עוצמה. היתרון שלי בניהול וקסמן כאישה הוא היכולת לחבר בין הדיוק ההנדסי והעולם הטכני לבין האינטליגנציה הרגשית של החלל – פרספקטיבה רחבה יותר, ששואלת כיצד החלל הזה גורם לאנשים להרגיש. השילוב בין המפרט הטכני לבין היכולת להכניס רכות, אסתטיקה ורווחה אישית (Well-being) למקומות שלרוב נתפסים כקשיחים".
ובאמת, היום מדברים הרבה על Well-being בעבודה. זה טרנד או שינוי אמיתי?
"זהו שינוי עמוק בתשתית הארגונית. מנהלים מבינים שסביבת העבודה משפיעה ישירות על הבריאות הפיזית והנפשית. וקסמן פועלת כשותפה אסטרטגית מתוך הבנה שפריטים נכונים הם כאלה שתומכים בגוף ומפחיתים שחיקה. כפי שאני רואה את זה, זוהי אחריות בסיסית של ארגון כלפי האנשים שלו".
לסיכום השיחה ביקשתי ממיכל את "חמש התחזיות" שלה לעיצוב המשרד ב-2026:
1. חללי העבודה יתמלאו בנשמה ובנוחות המאפיינות חללים אישיים.
2. הצבע כתשתית רגשית: הצבע אינו עוד רק קישוט, אלא שפה של אינטימיות.
3. החוויה החושית: שימוש בטקסטורות עשירות בריהוט שמעוררות חשק לגעת, תוך הערכה לחומרים טבעיים.
4. פונקציונליות אנושית: החומרים מקבלים תפקיד מרכזי ומשרתים את התפקוד ולא רק את הנראות.
5. שכבות של סגנון: שילוב בין פריטים קלאסיים לחדשנות טכנולוגית.
בשיתוף וקסמן ריהוט משרדי
