את דרכו המקצועית בתחום האדריכלות החל אור רוטריו מיד לאחר לימודיו בטכניון, כאשר התקבל להתמחות במשרד האדריכלים ODA Architecture בניו יורק. "קיבלתי הצעה לצאת להתמחות בניו יורק, מה שהביא אותי לתחנה המקצועית הראשונה שלי בסביבה לא שגרתית בכלל", מספר רוטריו. "מצד אחד, זכיתי ללמוד את המקצוע הזה דרך תרבות אחרת ולהיחשף לפרספקטיבה תכנונית שונה מאוד מהמקובל בארץ; מצד שני, קפצתי מיד למים והצטרפתי לצוות קונספט שעבד בצורה מאוד אינטנסיבית על פרויקט עירוב שימושים ענק של 36,000 מ"ר".
במסגרת ההתמחות בניו יורק, מסביר רוטריו, הוא נחשף לתהליכי עבודה אדריכליים שמתחילים מתפיסת עולם תיאורטית ומערכים מופשטים, ולא בהכרח מהמגבלות הנדל"ניות של השטח הבנוי עצמו. "הייתה לי זכות גדולה להתנסות בתהליך תכנוני בשיטת 'ארגז חול', שמאפיין פרויקטים גדולים וייחודיים בפורמט של תחרות בין משרדי אדריכלים. מדובר בחקירה צורנית מאוד עמוקה ורגישה, שבסופו של דבר צריך לזקק אותה לבניין עצמו וליישר אותה עם המציאות. כאמור, זאת שיטת עבודה שונה בתכלית מהעבודה על פרויקטים יזמיים סטנדרטיים.
"כשחזרתי לארץ, החלטתי להמשיך בהתמחות במקומות יותר קטנים ו'בוטיקיים'", הוא אומר. "מלכתחילה, היה לי ברור שאני מתכוון לצאת לעצמאות – ולכן היה חשוב להתנסות בתהליכים מא' ועד ת'. במילים אחרות, אחרי שעבדתי במסגרת צוות קונספט בפירמה גדולה – רציתי לקחת פרויקט אדריכלי קטן וללוות אותו מתחילתו ועד סופו. מטבע הדברים, החזרה לישראל חייבה אותי לעשות שינוי מחשבתי של 180 מעלות. כשמתחילים לתכנן בניין חדש, כמעט תמיד מתחילים את התהליך האדריכלי מתוך המגבלות הכלכליות והסטטוטוריות, ורק אחר כך מתחילים לנסות לזקק ערך אדריכלי. היום, אחרי שיצאתי לעצמאות, אני עושה כמיטב יכולתי ליישב בין שתי הגישות המנוגדות הללו".
משרד האדריכלות העצמאי שהקים רוטריו מתמחה בין היתר בתכנון למגורים ובעיצוב פנים. "הגעתי לנקודה שבה אני מכיר היטב את התהליך האדריכלי משני קצותיו, מה שמאפשר לי לגשר בין המתח שבין האיכות האדריכלית לבין הגישה הפרקטית שרואה את הפרויקט כנכס מניב תחילה. אני לא מתעלם מהמגבלות הסטטוטוריות ומהאילוצים הכלכליים, אבל אני גם לא שוכח שבסופו של דבר המשימה שלי היא ליצור יצירה אדריכלית".
בין הבירוקרטיה ליצירה אדריכלית
עיקר פעילותו של רוטריו היא בליווי פרויקטים של בנייה רוויה למגורים באזור המרכז. "אני עוסק גם בליווי מקיף של פרויקטים חדשים שמגיעים אליי בתור רעיון, וגם בליווי של פרויקטים קיימים שכבר יצאו לדרך. לעיתים קרובות יוצא לי לפגוש פרויקטים שנמצאים בשלבי בנייה מתקדמים, כאשר היזמים פונים אליי כדי לנהל את עיצוב הפנים ולבצע התאמה של הדירות כדי לסייע בתהליכי השיווק והמכירה. כלומר, יזמים שמחזיקים בדירות מוכנות, אך לא מצליחים למכור אותן, באים אליי כדי שאסייע להם לבצע את ההתאמות והשינויים שיאפשרו למכור את הדירות בהצלחה".
היכן נוצר הפער?
"המצבים האלה יושבים על המתח שבין השיקולים הבירוקרטיים והסטטוטוריים של היזם, לבין השיקולים האדריכליים האיכותניים. לא מעט יזמים נאלצים לשחוק את הערך האדריכלי של הדירות במהלך תהליכי התכנון המקדימים. רק לקראת השלמת הביצוע, כשהם יוצאים עם הדירות לשוק, הם מבינים את החשיבות הקריטית של הערך האדריכלי עצמו. כך, למשל, לאחרונה יצא לי ללוות יזם בפרויקט של בניין יוקרתי חדש באזור ירושלים, עם מספר דירות בודדות וגדולות במיוחד. כשהגעתי בפעם הראשונה לבניין, הבנתי מיד שמדובר בדירות מאוד בעייתיות: כדי לנפח את השטח הבנוי, היזם התעקש להגדיל את שטחי השירות של הדירות".
רוטריו סייע לחברה היזמית לנסח תוכנית מכר חדשה לדירות המוכנות, מתוך מחשבה על צרכיהם ועל איכות חייהם של הדיירים העתידיים. "בניתי תוכנית שכוללת חלוקה מחדש של החללים השונים בדירות, מתוך הסתכלות שלא באה למכור את המטראז', אלא למכור בית. במסגרת החלוקה המחודשת של השטח הבנוי, ניסינו להכווין את הדירות לקהל היעד הריאלי: התפקיד שלי היה לחשוב על הצרכים והשיקולים של אותו קהל יעד, מעבר לאמירה הכללית של 'אני רוצה לקנות דירת חמישה חדרים בירושלים'".
הדייר שבקצה התהליך
המפתח להצלחה בתהליכי השיווק והמכירות, מדגיש רוטריו, הוא תכנון אדריכלי שלא מתבסס רק על האילוצים החיצוניים של הפרויקט. לדבריו, המציאות הנדל"נית של שנת 2026 היא מאוד מורכבת: אנשים כבר לא קונים כל מוצר עם ארבע קירות וגג. "בשנים האחרונות אנחנו רואים שציבור הרוכשים מחפש דירות עם ערך אדריכלי אמיתי. יש כאן תופעה רחבה של התעוררות לאיכות אדריכלית ומודעות לפרטים ולניואנסים הקטנים. השיקולים האדריכליים לא מחליפים את הצד הכלכלי בעסקת רכישה של דירה חדשה, אבל הם ללא ספק משחקים בה תפקיד גדול יותר מבעבר. כתוצאה מכך, חברות יזמיות לא יכולות להמשיך לחשוב במונחים של דירת שלושה חדרים או דירת חמישה חדרים. הן צריכות לחשוב על הדייר העתידי שמחכה בקצה התהליך.
"בעיניי, זה התפקיד החשוב ביותר שלי בתור אדריכל", מסכם רוטריו. "היזמים לא צריכים לשמוע רק את מחלקות השיווק והכספים, אלא גם את האדריכלים. אני מאמין שאני נדרש להביא אמירה ייחודית לכל פרויקט חדש. בכל פעם שאני ניגש לתכנן בניין חדש או לבצע בו התאמות, אני חייב לחשוב על האדם שיבחר לקנות את הדירה כדי להפוך אותה לבית".
אור רוטריו
למעבר לאתר >
בשיתוף אור רוטריו
