המציאות בשש השנים האחרונות בעולם כולו, ובפרט בישראל, מאתגרת מאוד וגורמת לאנשים לחיות במצב הישרדותי. מנהל שרוצה לשדר אופטימיות ולהעז לחלום קדימה בגדול – חושש. המאמן והמאיץ העסקי ניר מקובסקי מסביר שמנהל כזה לא צריך להרגיש לבד. הוא פיתח פלטפורמה המאפשרת לכל מנהל לייצר את ההצלחה שהוא רוצה, ללא קשר למצב מסביב, לה הוא קורא: Mindset for Success. "המיינדסט הוא התוכנה או מערכת ההפעלה של המוח, סך האמונות, הרעיונות והפילטרים שדרכם אנו מפרשים את המציאות, הקובעים האם נראה במצבים הזדמנות או איום. האדם פועל בשלושה מישורים כשהוא רוצה לפעול ולהתקדם: מיומנויות - למידת דברים חדשים, פעילות – עשייה מרובה או טובה יותר, ותודעה – הגישה וההסתכלות החיובית או השלילית. אך במשולש זה יש תקיעויות", מסביר מקובסקי. "אנשים רבים נתקעים לא בגלל חוסר ידע, אלא בגלל הסחות דעת ותגובתיות לטריגרים חיצוניים שמוציאים אותם ממיקוד, והמלכודת היא תלות בתוצאות, רוב האנשים מבססים את הביטחון העצמי שלהם על תוצאות מיידיות".
לדברי מקובסקי, גישת המנצחים שונה לחלוטין מזו של מרבית האנשים. הם דוגלים בגישה של להיות-לעשות-לקבל, בעוד שרוב האנשים מחכים שיהיה להם משהו (תוצאה/הצלחה) כדי להרגיש שהם "מנצחים". "מנצחים אמיתיים מכירים קודם כל בחוזקות שלהם, בחזון ובזהות שלהם כמנצחים, מתוך תחושת המסוגלות הזו הם פועלים, ולבסוף הם משיגים את התוצאות. הם ממשיכים לפעול גם לאחר כישלונות עד להצלחה כשהם לוקחים אחריות מלאה ומתעלמים מתירוצים", הוא אומר.
שמירה על תודעת הצלחה
"המנצחים חולמים ומעיזים לפעול מתוך תחושת מסוגלות פנימית, עוד לפני שיש להם קבלות בשטח", אומר מקובסקי, ומסביר כי הזהות החדשה צריכה תזכורות תמידיות כדי לא להישחק בשגרה, ונדרשת להתעלם מרעשי רקע כמו נבואות שליליות או ביקורת של הסביבה. הוא מפרט מספר כלים מעשיים לשמירה על תודעת הצלחה כדי לשמר את מצב הוויית ההצלחה לאורך זמן:
• מודל DISC: כלי לזיהוי וחיבור לחוזקות ולגורמים המניעים אותנו.
• חזון ועוגנים ויזואליים: שימוש בלוח חזון או בחפצים פיזיים (כגון מדליות או תמונות) בסביבת העבודה, המזכירים לנו תמידית את ההצלחות והיעדים שלנו – למה בעצם אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים.
• תוכנית אסטרטגית: תרגום החזון לגורמי הצלחה קריטיים ולפעולות.
• מודל חמש דרגות ההצלחה: ההמלצה היישומית היא להחזיק מחברת ליד המיטה או שולחן העבודה, ובכל יום לכתוב חמש הצלחות עסקיות ואישיות לפי המודל: תוצאה, פעילות, תובנה, שיפור וזיהוי טעות. פעולה זו מאמנת את המוח להתמקד בחיובי ובהתקדמות, במקום בשיפוטיות עצמית, ומחזקת את תחושת המוטיבציה להמשיך ולעשות. יומן ההצלחות הזה מסייע למוח "לחווט את עצמו" מחדש לחשיבה של הצלחה.
לסיכום, מקובסקי מסביר כי חייבים להפוך את הנוסחה מגישה שבה מחכים לתוצאות כדי להרגיש שווים לגישה שבה קודם כל המנהל מכיר בערך עצמו, בחוזקות שלו ובחזון שלו, ורק מתוך הזהות הזו לצאת לפעולה.
ניר מקובסקי אימון עסקי
למעבר לאתר >>
בשיתוף ניר מקובסקי אימון עסקי
