מה השתנה בעולם העסקי?
רמת האי ודאות עלתה בצורה קיצונית, קצב העבודה גבר והשינויים הטכנולוגיים רבים יותר, מהירים יותר ומשמעותיים יותר. בנוסף, מהפכת ה-AI מייצרת שיבושים בכל התעשיות, אי ודאות כלכלית וגיאופוליטית, קושי לשמר כישרונות ועומס עצום. כתוצאה מכך קיים קושי לבחון אם מולנו עומד איום או הזדמנות.
מה, לפי המחקרים, הפחדים הגדולים ביותר של מנכ"לים?
המנכ"ל חווה לחצים רבים ועליו לנווט בתוך מים סוערים. כ-20 שנה אני פועל במטרה לסייע לחברות ומנכ"לים לצלוח את האתגרים המורכבים ביותר, ולהערכתי יש למנכ"לים חמישה פחדים עיקריים, שניים מהם עלו במחקרים של PWC ו-NYSE CEO Survey ושלושה עלו מעבודתי. פחד אחד הוא האם החברה שלי תשרוד את חמש השנים הקרובות? 65% מהמנכ"לים חוששים לעצם קיומה של החברה שלהם ורק 25% בטוחים בתחזית ההכנסות שלהם ל-12 החודשים הקרובים.
פחד נוסף הוא האם פיספסתי את רכבת ה-AI או שזה בור להשקעות ללא תוחלת? פחדים נוספים קשורים בשאלות כיצד אצליח לגייס הון שיתמוך בצמיחה ולא יסכן אותה, האם הסטרס שאני חווה יכול להשתפר על ידי התייעלות, ובמקרה שמדובר בעסק משפחתי האם אצליח להעביר את העסק לדור הבא ולהופכו לחברה "סחירה"?
כיצד ייעוץ עסקי עשוי לסייע בהתמודדות עם אתגרים?
ניווט במים סוערים והפחתת האי ודאות הם מתפקידיו העיקריים של הייעוץ העסקי. בניית תוכנית אסטרטגית שמביאה בחשבון מגוון תרחישים, הפחתת התלות בלקוחות וספקים, תכנון תקציב, גיוס הון המותאם לחברה, שימוש ב-AI ככלי להגשמת היעדים העסקיים, העלאת הפריון, הפיכת החברה המשפחתית ל"שחקן מקצועני", התייעלות ארגונית והחזרת השליטה ואיכות החיים למנכ"ל, כל אלה ועוד הם כלי ייעוץ הכרחיים למנכ"ל בעולם של אי ודאות עולה.
הכותב הוא מייסד ומנהל ביזנס אינסייטס, שמספקת זה 20 שנה ליווי עסקי לחברות, ארגונים ויזמים מכל תחומי העשייה העסקית, החברתית והציבורית בישראל.
ביזנס אינסייטס
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
בשיתוף ביזנס אינסייטס
