חיפוש

מיתוג חזותי

משה שלום: איך מתרגמים ערכי מותג לשפה עיצובית?

משה שלום, מייסד חברת משה שלום עיצובים, מסביר אילו גורמים משפיעים על בחירת המיתוג החזותי המתאים לכל עסק

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
762912
762912
משה שלום
משה שלום
בשיתוף משה שלום עיצובים
תוכן שיווקי

מהם המרכיבים הקריטיים ביותר במיתוג חזותי?

מותג מצליח כשמתקיימים בו מסר ברור, עקביות ודיוק. בהירות: אם הלקוח לא מבין מיד מי אתה ומה אתה מציע, משהו לא עובד. מיתוג טוב חייב להעביר מסר ברור גם בטקסט, גם בצבעים וגם בצורה. אחידות: מיתוג צריך להיראות זהה על שלט, על רכב, באתר או בחזית החנות. זה הדבר שבונה זיהוי מיידי ואמון אצל הלקוחות. איכות הביצוע: גם העיצוב החכם ביותר לא יעבוד אם השלט לא מודפס טוב, לא מיושר או לא עמיד בתנאי השטח. החזון צריך להתבטא גם בפרטים הקטנים, שעושים את ההבדל.

כיצד מזהים DNA של מותג ומתרגמים אותו לשפה חזותית?

הסוד הוא הקשבה, הבנה של לב המותג ואז תרגום לצבע, צורה וחומר. השלב הראשון הוא פשוט להקשיב, להבין מי הלקוח, מה הסיפור שלו, מה הוא רוצה לשדר ובמה הוא שונה מהמתחרים. חיפוש ה-DNA מתבצע בעזרת שאלות כמו מהו הקול של המותג? מה התחושה שהוא רוצה לעורר? למי הוא מדבר? לאחר שמבינים זאת, התרגום החזותי הופך לטבעי, עם צבעים, טיפוגרפיה, סגנון עיצוב, סוגי חומרים ואפילו סוג התאורה בשלט. כולם ידברו באותה שפה, ומי שיראה את השלט, את הרכב או את חזית החנות ירגיש את המותג ללא הסבר.

איך שומרים על רלוונטיות וחדשנות בתחום שמתפתח כל הזמן?

חדשנות היא החלטה יום־יומית להישאר סקרן, ללמוד ולהשתדרג כל הזמן. יש לעקוב אחר טרנדים, טכנולוגיות חדשות וחומרי גלם שמתחדשים ולשאול על בסיס יומי מה ניתן לעשות אחרת והיכן להשתפר. לקוחות היום רואים הכול, יודעים לזהות איכות, ייחודיות וחידוש. כשמשקיעים בציוד מתקדם, מכניסים כלים חדשים לעבודה ומעודדים את הצוות לחשוב באופן יצירתי ולא לבחור בפתרון הקל והמוכר, מתקדמים ולא נשארים מאחור.

הכותב הוא מייסד חברת "משה שלום עיצובים" שהוקמה בשנת 1987 ופועלת בתחום השילוט והמיתוג.

משה שלום
למעבר לאתר >>

בשיתוף משה שלום

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פיטורים

    "כולם דרוכים כל הזמן": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו"המשכורת לא שווה את זה": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו

    אוריאל שכטר
    ערן זינמן (מימין) ורועי מן, מנכ"לי מאנדיי. השתכרו 7.4 מיליון דולר כל אחד בשנה שעברה

    14 מיליון ד', כל אחד: מנכ"לי מאנדיי שפיטרו 620 עובדים רוצים תגמול כפול

    עמרי זרחוביץ'
    חופשה בדובאי

    החופשה שבוטלה עלתה 17 אלף שקל, בית המשפט פטר את בוקינג מאחריות

    אפרת נוימן
    הכניסה לבניין מובילאיי בהר חוצבים, השבוע

    "בכל יום עוזבים עובדים": למה ההייטקיסטים החילונים נוטשים את מובילאיי?

    אוריאל שכטר
    רנן הרטמן, מייסד ומנכ״ל הקריה האקדמית אונו

    זו המכללה הגדולה והיקרה בישראל. איך כל כך הרבה בוגרים שלה נכשלים?

    מירב ארלוזורוב
    שמרת הזורע ב"ב אריה ויסמן

    "ההצלחה של איקאה בישראל לא ברורה לי. כמו עדר כולם הולכים לשם"