חיפוש

אדריכלי המס

רו"ח שוקי ויטה ורו"ח שמוליק אלגרנטי, בכירים לשעבר ברשות המסים, חוסכים לבעלי ההון זמן וכסף באמצעות פתרונות אלגנטיים ופרקטיים. "אנחנו מעניקים ללקוחותינו ודאות עסקית וביטחון"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
רונית מורגנשטרן, בשיתוף ויטה־אלגרנטי
תוכן שיווקי

מאז הקימו את משרדם המשותף ב–2012, הפכו רו"ח שוקי ויטה ורו"ח שמוליק אלגרנטי לכתובת מוכרת בקרב חברות מובילות ואנשי עסקים בישראל, בכל הקשור לפתרונות מס. בין לקוחותיהם אפשר למצוא חברות פיננסים, אשראי והשקעות מובילות, חברות סטארט־אפ, חברות יהלומים, חברות נדל"ן, חברות בינלאומיות בעלות שם, חברות פרסום גדולות, חברות ממשלתיות ורשויות מקומיות ואנשים עתירי הון שביניהם תושבי חוץ רבים. מדובר בלקוחות מתוחכמים, בעלי ידע רחב וקשרים. עם זאת, במקרים רבים רק ויטה ואלגרנטי חילצו אותם מהסתבכות עם הרשויות כשמצאו עבורם פתרונות אלגנטיים ופרקטיים, התפורים במדויק עבור הצרכים שלהם.

003324
003324
רו"ח שוקי ויטה צילום: R STUDIO
רו"ח שוקי ויטהצילום: R STUDIO

"הפתרונות שלנו, מעבר להיותם הוליסטיים, השואפים לסגור את כל הפינות, גם מול רשויות נוספות שיכולות להיות מעורבות מעבר לרשות המסים, הם פתרונות מעשיים החותרים לפשטות ויעילות", מסביר ויטה. "לקוחות מגיעים אלינו לא פעם אחרי שקיבלו חוות דעת מקצועיות של 40 עמודים, ולא יודעים מה לעשות איתן באופן פרקטי; אנחנו מעניקים להם ודאות, ביטחון ופתרונות מותאמים אישית כחליפה התפורה למידות המדויקות של כל לקוח".

רואים את שני צדי המטבע

אחד היתרונות המובהקים של ויטה ואלגרנטי בתחומם, הוא ששניהם כיהנו בתפקידים בכירים ברשות המסים. מעבר לניסיון המקצועי הרב שצברו, יש להם הבנה מערכתית של הרשויות, שמסייעת להם לגשת בצורה המדויקת ביותר לפתרון המתאים ללקוחותיהם. הם "דוברים את השפה" של הרשויות, מה שמאפשר להם לעבוד בתיאום עם רשויות המס, למציאת פתרונות מיטביים ולהימנעות מחיכוכים משפטיים מיותרים.

003325
003325
רו"ח שמוליק אלגרנטי צילום: R STUDIO
רו"ח שמוליק אלגרנטיצילום: R STUDIO

יתרון נוסף הוא שהם לא רק רואי חשבון אלא גם משפטנים, מה שמסייע ללקוחות שתובעים את הרשויות ולאחרים. הם משלבים ניסיון עשיר בשני צדי המתרס, עם ידע נרחב של הדין ושל הפרקטיקה.

כפירמת בוטיק, הלקוחות זוכים לטיפול אישי שלהם לכל אורך הדרך. האסטרטגיה שלהם היא להיות 100% בתהליך ולא להתחיל עם עובד זוטר, שמעביר לעובד אחר עד שזה מגיע לשותפים הבכירים: "אנחנו יודעים הכי טוב מה לשאול והיכן נכון להעמיק, מתוקף ההיכרות העמוקה שלנו עם המטריה המקצועית", מדגיש ויטה.

רו"ח אלגרנטי מספק דוגמה לתיק מורכב שטופל על ידם, שדרש רגישות ומיומנות על מנת לספק מארג פתרונות הרמוני בכמה רבדים. מדובר בחברה שהוקמה בידי דור המייסדים, מנוהלת בשנים האחרונות על ידי הדור השני ולאחרונה נכנס אליה הדור השלישי. "היה שם מצב מורכב ביותר", מציין אלגרנטי. "מעבר לעובדה שכל הזזה של עסק מאדם לאדם היא אירוע מס, היה צורך לארגן את ההתנהלות שנקלעה לקשיים. ליווינו את המשפחה ועשינו הפרדה מלאה בפעילויות העסקיות שלה, בחלוקת המניות בין הדורות, והכול כמעט ללא מיסוי; הם יצאו לדרך חדשה והחברה משגשגת".

"אין צורך להתחכם ולהתפלסף; מה שלא פשוט — פשוט לא עובד", מוסיף רו"ח ויטה. "זו הדרך שבה אנחנו עובדים — אנחנו שואפים לייצר את הפתרונות הפשוטים תוך נטרול מוקשים פוטנציאליים. שירות פרגמטי שמספק פתרון בר־ביצוע ומייצר ודאות. האינטרס של רשות המסים הוא תמיד לגבות את המס, ולכן צריך לחשוב מחוץ לקופסה וליצור מצב שבו כולם מנצחים. אתה פועל לטובת הלקוח כשאתה חוסך לו עימותים מיותרים. זה דורש התנהלות נכונה, ידע מקיף וראייה רחבה המאפשרת לשקול את האינטרסים הרלוונטיים, למצוא פשרות ופתרונות יצירתיים כשצריך, ולשכנע". והתוצאות — מדברות בעד עצמן.

למעבר לאתר ויטה אלגרנטי >>

בשיתוף ויטה־אלגרנטי

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    צביקה הדר

    התפשר: צביקה הדר מכר את ביתו בתל אביב ב-14 מיליון שקל

    הדר חורש
    למעלה מימין: בני מאירוב, יאיר לפידות, קובי אלכסנדר; למטה מימין: אבנר סטפק, דייב לובצקי וניר ברקת

    קובי אלכסנדר שווה כבר מיליארד שקל: כך זינק שוויים של בכירי בתי ההשקעות

    מיכאל רוכוורגר
    בר וינקלר (מימין) ורועי ללזר. "זה עלינו, ליצור את החברה הכי גדולה שיצאה מישראל"

    בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ של שני יזמים בני 24 ו-35בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ המשוגע של שני יזמים בני 24 ו-35

    שגיא כהן
    פיטנס

    אריזות קטנות, עוד חלבון והמון כושר. השינוי העסקי שגרמו זריקות ההרזיה

    עמרי זרחוביץ'
    טל ישראלי דה מרקר

    "אני מרוויח יותר מ–80% מהאוכלוסייה - ועדיין לא יכול לקנות בית"

    עמית קמינסקי
    קיבוץ בית קמה

    "הקיבוץ מרוויח מהשכרת הבתים. למה שאנחנו, היורשים, לא נהנה מזה?"