חיפוש

נוטניקס: לנהל יעיל וחכם את הענן בעידן ריבוי העננים

חברת נוטניקס ישראל הופכת את השימוש בענן לפשוט הרבה יותר ומסייעת לכל עסק להתמקד בדבר החשוב באמת - הליבה העסקית שלו. ניר הולנדר, מנכ"ל הסניף הישראלי, מסביר מדוע הגיע הזמן לצאת מהנוסחאות הקבועות ולפעול בהתאם לצורך ולנכונות של כל לקוח

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
TheMarker Labelsתוכן שיווקי
בשיתוף נוטניקס
תוכן שיווקי

בשנים האחרונות ישנו מעבר הולך וגובר של חברות וארגונים לשימוש בענן, אך דומה ששימוש לא מושכל ונבון בטכנולוגיה עלול דווקא להוביל לתוצאות לא טובות, סיבוכים ואפילו הוצאות לא נחוצות. התובנה הזו הובילה אפילו את החברות הגדולות בעולם לשלב בין תשתיות מקומיות לענן, ממש כפי שעושה החברה הבינלאומית "נוטניקס", שמשנה את כללי המשחק בתחום ניהול תשתיות ה-IT.

נוטניקס היא חברה אמריקאית עם 165 סניפים ברחבי העולם. היא פועלת בשווקים רבים ובהם health care, שוק הבריאות, בתי חולים, קופות חולים, תעשיות ביטחוניות בחו"ל ובישראל, שוק פיננסים, בנקים, חברות כרטיסי אשראי ועוד. 80% מה-Fortune 500 – הלקוחות הגדולים בארצות הברית הם לקוחות של נוטניקס.

בראש הסניף הישראלי עומד ניר הולנדר, שאחראי על אזור Meda – מדינות אגן הים התיכון ואוסטריה, ומשמש גם כדירקטור באזור אירופה. החברה מפשטת את העבודה עם הענן, ומאפשרת ללקוח לנהל ולמקם את המידע שלו במספר מקומות. "הוא יכול למקם את המידע אצלו או במספר עננים בכפוף לשיקולי תקציב, ביצועים או שירות. אנחנו עוזרים ומאפשרים ללקוח לקבל את הגמישות היכן למקם את המידע שצריך להתקיים במקום מסוים, בזמן מסוים ובתנאים מסוימים".

בניגוד לגישות cloud first או cloud first, בנוטניקס דוגלים בגישת cloud smart שמשמעותה שמה שנכון להתקיים בענן - יתקיים שם. "לא צריכה להיות נוסחה, מה שנכון שיהיה אצלי בחצר יהיה בחצר, מה שבענן מסוים יהיה שם כדי לתת לי להתמקד בליבת העסק שלי. הכל בהתאם לנכונות, לרגע נתון ולצורך נתון. אנחנו מסייעים לעסק להתמקד בליבה העסקית ולא בניהול התשתיות. את זה נעשה על ידי הפיכת התשתית למשהו נורא נורא שקוף. הלקוח צריכים לוודא שהתשתית גמישה, לבחור את ספק התוכנה המתאים לו ביותר ואת ספקי החומרה שיריצו עבורו את הכל".

בשיתוף נוטניקס

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    פיטורים

    "כולם דרוכים כל הזמן": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו"המשכורת לא שווה את זה": הפיטורים בהייטק שוברים גם את העובדים שנשארו

    אוריאל שכטר
    ערן זינמן (מימין) ורועי מן, מנכ"לי מאנדיי. לא מתוגמלים מספיק בהשוואה למנכ"לים של חברות דומות

    14 מיליון ד', כל אחד: מנכ"לי מאנדיי שפיטרו 620 עובדים רוצים תגמול כפול

    עמרי זרחוביץ'
    חופשה בדובאי

    החופשה שבוטלה עלתה 17 אלף שקל, בית המשפט פטר את בוקינג מאחריות

    אפרת נוימן
    הכניסה לבניין מובילאיי בהר חוצבים, השבוע

    "בכל יום עוזבים עובדים": למה ההייטקיסטים החילונים נוטשים את מובילאיי?

    אוריאל שכטר
    רנן הרטמן, מייסד ומנכ״ל הקריה האקדמית אונו

    זו המכללה הגדולה והיקרה בישראל. איך כל כך הרבה בוגרים שלה נכשלים?

    מירב ארלוזורוב
    שמרת הזורע ב"ב אריה ויסמן

    "ההצלחה של איקאה בישראל לא ברורה לי. כמו עדר כולם הולכים לשם"