חברה קטנה או גדולה, עסק מקומי או בינלאומי - כולם מחפשים דרכים לאפיין את העובדים ולפתח את כישורי המנהיגות של הטובים. אחד המודלים המובילים לאבחן זאת – MBTI, פותח עוד לפני מלחמת העולם השנייה על ידי אמא ובת, שעשו זאת על בסיס תורת הפסיכולוג קרל יונג.
יואב לוי, מנכ"ל MBTI ישראל ומומחה לטיפוסי אישיות, מלווה חברות על בסיס השפה של האדם ואבחון האישיות והשונות שלו, מסביר: "יש כל כך הרבה אנשים בעולם, אבל הם שונים ביכולות שלהם. חלקם מאופקים ורציניים, אחרים אנרגטיים, יש כאלה מסודרים ועוד. כשזה מתייחס לעובד, אנחנו בעצם מדברים על זיהוי התחומים שהוא טוב בהם".
מודל MBTI - ראשי תיבות של Myers Briggs Type Indicator, הוא הכלי הפופולרי ביותר לפיתוח מנהיגות ועבודה בצוותים בחברות בעולם, בין אם מדובר בצבא, מקדונלד'ס או בנקים. "יש הבנה שכל עובד וכל מנהל הוא ייחודי ושונה ואנחנו כעסק צריכים להרוויח את השונות הזאת. אנחנו גם עובדים בתהליכים יותר אישיים עם מנכ"לים וסמנכ"לים בתהליכים של באמת התפתחות אישית", אומר לוי.
העבודה נעשית מול מנכ"לים ומנהלים, כאשר מטרת האבחון היא לפתח מנהיגות ויכולות ניהול, תוך הבנת השונות והייחודיות של כל עובד כדי לייצר את ההשלמה בין כולם. "אני מאמין בשלום, בהקשבה אחד לשני, בשיח שמפרה, בתחושה שכל עובד מקבל כשהוא מרגיש במיטבו. ככל שהרמה הזו עולה, כך יש יעילות שמובילה לעלייה בתפוקה", מציין לוי. "נוצרת שפה ותרבות של הבנה אחד את השני והסרה של השיפוטיות, כי מבינים שכל אחד הוא שונה וצריך לקבל את זה שמה שנראה טוב לאחד אולי לא טוב למישהו אחר".
MBTI
למעבר לאתר >>
ליצרת קשר בטלפון ובוואטסאפ: 052-6964637
בשיתוף יואב לוי - MBTI
