איך נולד סטארט-אפ שאף עשוי להצליח, ומדוע כל כך הרבה חברות סטארט-אפ שנפתחות אינן מצליחות לשרוד? על השאלות האלה משיב דוראל ישי, מנכ"ל שותף ב- StartPlan שמתמחה בליווי חברות סטארט-אפ.
"אנחנו קבוצה של חברות שמתעסקת בליווי וייעוץ עסקי לסטארט-אפים, פיתוח תוכנה ואפליקציות וכמובן, פיתוח של מוצרים פיזיים, טכנולוגיים והנדסיים", אומר ישי. "יש לנו פעילות בישראל, בכל רחבי אנגליה וממש בקרוב גם בארצות הברית. המטרה והתפקיד שלנו זה לסייע לאנשים שיש להם פוטנציאל, יש להם רעיון, אבל הם לא יודעים איך להוציא אותו לפועל".
הוא מוסיף כי הקמת סטארט-אפ שיחזיק מעמד ואף יצליח, תלויה במידה רבה ביזם ובצוות: "לצורך העניין, כשהולכים לגייס משקיעים, הם רוצים להבין שהיזם והצוות יוכלו לקחת את המיזם קדימה, ושהוא מבין ביזנס. שם אנחנו נכנסים, כדי לסייע לאנשים שלא מגיעים מתוך העולם הזה להיכנס אליו בצורה חלקה".
ישי מתייחס גם לכל מי שחולם להקים סטארט-אפ ומסביר כיצד לזהות רעיון בעל פוטנציאל: "דבר ראשון, הייתי מחפש בעיה שמטרידה אותי בחיי היומיום. אחרי שמצאתי בעיה כזאת - הייתי חושב על פתרון. ברגע שיש לי פתרון לבעיה שמטרידה אותי, הייתי בודק עם האנשים סביבי האם הבעיה הזאת מטרידה גם אותם. בהנחה שכן, הייתי מציע להם את הפתרון שלי, ושואל אותם האם היו מוכנים לשלם עליו כסף. במידה שאנשים מוכנים לשלם עבור הפתרון – ככל הנראה יש לך משהו טוב, שכדאי לבדוק ולנסות להריץ קדימה".
בנוסף, הוא מתייחס לכך שעולם ההיי-טק פתוח לכולם ולא בהכרח ליוצאי יחידת 8200. אני אתן את עצמי כדוגמה. אני דוראל, באר שבעי, לא שירתי ב-8200 וגם לא עבדתי באיזה סטארטאפ לפני כן וכיום החברה שלנו, היא בין המצליחות בעולם בתחום", הוא אומר. "אין ספק שמי שלא מגיע מתוך העולם הזה יצטרך לעבוד קשה יותר, ובדיוק פה נכנס הפתרון שלנו: יש לנו את היכולת לעזור, לכוון ולהדריך, גם אנשים שלא הגיעו מתוך עולמות ההיי-טק, כדי שיוכלו לממש את הפוטנציאל שלהם".
בשיתוף StartPlan
