חיפוש

"זו תקופה חריגה אבל אפשר להתמודד אחרת"

ניר מקובסקי מאמן עסקי שמלווה בעלי עסקים, מנהלים ויזמים, מסביר כי דווקא התקופה המרוכבת הנוכחית, עשויה להביא עמה לא מעט הזדמנויות לצמיחה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
אקו אקסלרטור TheMarker Labels
בשיתוף אקו אקסלרטור
תוכן שיווקי

כמאמן עסקי ניר מקובסקי עסוק בימים אלה בליווי של בעלי עסקים, מנהלים ויזמים, מסייע להם לייצר יציבות בתקופה המתאפיינת בעיקר בחוסר ודאות ואף לצמוח על אף האתגרים המורכבים. "זאת באמת תקופה חריגה בחוסר היציבות שלה", אומר מקובסקי ומציין את הימים האלה הוא מכנה "קורונה כפול טריליון".

מקובסקי, בעל ניסיון רב בתחום הליווי ואימון לבעלי עסקים ולמנהלים, אומר כי דווקא כעת, בימים של מתח ולחץ בעקבות המלחמה והשלכותיה, חשוב הביטחון שחשים ומשרים בעלי העסקים והמנהלים. לדבריו, האמונה בכך שהתקופה הקשה תחלוף משפיעה בהכרח על קבלת ההחלטות ועל היחסים עם העובדים ועם הלקוחות. "כולם כל הזמן בסטרס ופחד גדול מלטעות", הוא מסביר כי רבים מתייחסים למשבר כאל גזרת גורל, בעוד שניתן להתייחס אליו כאל שינוי מהנורמה.

לדבריו, יש להתייחס למשבר כאל הזדמנות ליצור משהו חדש: "אפשר להתמודד אחרת, ראינו את זה בעבר. כבר עכשיו יש לקוחות שפתאום מצאו שווקים חדשים ומוצרים חדשים. חברות תעופה בתקופת הקורונה פתאום התחילו להוביל מטענים וגם צלמים שלא היו להם אירועים - מצאו פתרונות יצירתיים".

הוא מדמה את התקופה הנוכחית למערבולת ולכן אומר לפני הכל חשוב לעצור ולא לנסות להילחם במצב, אלא לחשוב מהם היתרונות ומהן החוזקות. לא לחפש פתרונות חיצוניים – אלא תשובות פנימיות. "בשלב הראשון יוצאים מהעסק", הוא מתאר את תהליך שהוא מלווה. "לאחר מכן מתחילים להסתכל בצורה אובייקטיבית, ואז מתחילים להבין, לחשוב על חיסכון בכסף ועל התייעלות, למצוא רעיונות חדשים".

"המוטו שלי הוא: מי שלא שוחה - טובע. אני מגיע מעולם הספורט, מהשחייה. בסופו של דבר, שחייה זה ספורט שבו אי אפשר באמת להפסיק לנוע", הוא מסכם.

להצמחת חברות >>
למעבר ללינדקאין >>

בשיתוף אקו אקסלרטור

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?