השנה האחרונה התאפיינה בפריצות דרך משמעותיות בתחומי הדאטה והבינה המלאכותית, לכן, בחרנו הפעם לרכז עבורכם את התייחסות המנמ"רים לשאלה הבאה:
כיצד אתם רואים את הענף ב-3-5 השנים הבאות לאור ההתפתחויות בתחומי הדאטה והבינה המלאכותית?
ניר צנטנר ממשרד האנרגיה והתשתיות (היום בנציבות כבאות ארצית) מצביע על מספר וקטורים שימשיכו להיות המושכים המרכזיים וישפיעו גם עלינו: "חיזוק העבודה ההיברידית מחד אל מול אי יציבות בשוק העובדים (תחלופה גדולה); הצורך בנתונים (DATA) הוא שם המשחק וכולנו נעסוק באיסוף, עיבוד, חקירה, תצוגה ואף סחר של נתונים; המעבר של הממשלה לענן שיגרור אחריו לא מעט פתרונות שלא היו בהישג יד מצד אחד, וסיכוני סייבר מהצד השני".
לדעת דני נחום ממפעל הפיס, "בטווח הזמן של 3-5 שנים, יתפתחו מאוד התחומים הבאים: המעבר לענן (הסכם "נימבוס" יאיץ את התפתחות התחום בישראל), חדשנות דיגיטלית (נושא גדול ומורכב הכולל הרבה מאוד נושאים ומותאם ספציפית לכל ארגון), Deep Learning, פיתוחי אבטחת מידע וסייבר יצירתיים - בישראל יש כר נרחב לפיתוחים יצירתיים בתחום הגנת הסייבר ומגמה זו תימשך גם בשנים הקרובות, Metaverse – שהיא הפלטפורמה העתידית ו-IOT – שימשיך להתפתח ולגדול בחברות מתאימות".
רפואה מותאמת אישית
שימי ארנסט מהמרכז הרפואי שיבא-תל השומר, מתמקד בתחום הרפואה הדיגיטלית. לדבריו, "הענף מתפתח כל הזמן ולא קופא על שמריו ולו לרגע קט. עולם הרפואה ימשיך לתפוס תאוצה בכיוונים שונים בין השאר: ברפואה מותאמת אישית, בטיפולי טלה-מדיסין כולל אשפוזי בית, השירות לאזרח ולמטופל יהפוך דיגיטלי יותר".
אוהד גריינר ממוזיאון ישראל מציין ש"ברור לכולם שה-AI ישנה לכולנו את אופן העבודה, כשכבר כעת אנו רואים שעולם הפיתוח מצא עוד קיצור דרך מבוסס AI. אני מניח שבתוך 3-5 שנים או אפילו קודם לכן, חברות הגיימינג/ מוסיקה/ וידאו/ תרבות וכו' יאפשרו לכל משתמש ליצור לעצמו את המשחק/סרט/שיר שיצר לעצמו וכוחן של החברות בתחום יפחת, בדיוק כפי שעולם העיתונות השתנה כשהרשתות החברתיות צמחו. אני מניח שתפקיד המנמ"ר יילך ויתרחב בהתאמה ורק יהיה יותר מעניין ומאתגר".
אמיר זיו מעיריית הרצליה (היום במשרד החקלאות) מעריך ש"הכיוון הוא ביג דאטה. תהיה פעילות רבה סביב המידע, BI ותחום ה-AI. גופים מתקדמים יחפשו יכולות לקבלת החלטות על בסיס מידע. גם עיריית הרצליה שוקדת בימים אלו על הכנת תוכנית אסטרטגית ל-15 השנים הבאות כשאני מוביל את המהלך יחד עם מנהלת חקר הנתונים אצלי באגף. התוכנית כוללת הקמת Data Lake ושימוש מסיבי בנתונים. כמו כן, ארגונים ישלבו יכולות AI שיקדמו אותם מאוד וייעלו תהליכים".
צור אהרון מהמכללה למנהל – המסלול האקדמי, חושב "שהענף ישתנה, כאשר הדגש יהיה על יותר מיקוד ועיסוק ב-DATA. נגלה שניתן לבצע טוב יותר הרבה מאוד תהליכים על בסיס יכולות טכנולוגיות מתקדמות כמו ChatGPT, כאשר היתרון שלנו יהיה להביא את הרובד הרך ולהשלים את מה שהמכונות חסרות. אנשי מערכות המידע של העידן הבא יידרשו לשלב פילוסופיה ותחומים נוספים של מדעי החברה בעשייה היומיומית".
המנמ"ר כסמנכ"ל חבר הנהלה
אורלי אברמוביץ מבז"ן מציינת כי "הקצבים הולכים ומתגברים וצריך ללמוד לפעול בצורה אחרת. אג'יליות, וגמישות מחשבתית צריכים להיות בבסיס כל תוכנית, ויש להבין שכל תוכנית מגיעה עם בסיס לשינויים. נדרש לטפל במקביל גם בשוטף וגם לתת מענה לטרנספורמציות גדולות, טכנולוגיות חדשות ואיומים חדשים, דוגמת: איומי אבטחת מידע, מעבר לאג'ייל, שדרוגי מערכות, מעבר לענן, עולמות ה-AI/ML, אוטומציה, דיגיטציה, BI ועוד. צריך להתרגל לאמץ טכנולוגיות בצורה מהירה, ולהטמיע כלים המאפשרים להתמודד עם מציאות בלתי צפויה. המנמ"ר עצמו עובר טרנספורמציה. ארגונים רבים ממצבים את העולם הטכנולוגי כמרכזי יותר לארגון, וממנים את המנמ"ר כסמנכ"ל חבר הנהלה, בעיקר ארגונים שככל שעובר הזמן מבינים את החשיבות והערך המוסף של העולם הטכנולוגי ותרומתו לשורה התחתונה של הארגון. זה דורש מהצד של המנמ"ר להיות לא רק בעל היכרות עם עולמות הטכנולוגיה, אלא בעל יכולת והבנה עמוקים של ההיבטים העסקיים והתפעוליים של הארגון".
אורן אריאב מרשות האוכלוסין וההגירה טוען כי "כמובן שהענף שלנו עובר תהפוכות באופן שקשה לתאר, ברור מאוד שהענן כבר עמוק כאן וה-AI וה-ML יביאו לשינויים ענקיים בדרך שבה אנחנו עובדים ובפתרונות שאנחנו מייצרים. אין לי ספק שיש לא מעט מקצועות מחשוביים שישתנו והאתגרים כרגיל רק יגדלו".
שרון שטרית הירשפלד מקורנית דיגיטל צופה "התפתחות מואצת בכמה תחומים שיעסיקו את עולמות ה-IT בארגונים כגון שילוב הולך וגואה של עולמות ה-AI וה-ML הן בתוך המערכות הארגוניות; תהליכי הפיתוח וה-DATA; עלייה מתמדת של שימוש בעולמות ה-IOT - האינטגרציה שלהם למערכות הארגוניות והשפעתם על כל נושא ניהול Big Data; השקעה מתמדת בעולמות ה-Cyber security עם התגברות הרגולציה ואיומי הסייבר; המשך תהליך המעבר לענן של ארגונים הן בתחום האפליקציות והן בתחום התשתיות. בנוסף, עולם הקיימות נכנס בתאוצה גדולה לכל ארגון, אני מאמינה שגם גופי ה-IT יידרשו לסוגיה הזו בצורה כזו או אחרת בשנים הקרובות. נראה גם הבשלה של טכנולוגיות AR ו-VR בשימוש הארגון, המשך השילוב בעבודה היברידית וניהול שפע האתגרים בתחום ה-HR הכרוכים בכך".
המעבר לענן עדיין איטי
אבנר זיו מהמרכז הרפואי איכילוב אומר כי "אני מאמין שתחום הענן יהווה גורם השינוי הגדול ביותר על מערכות מידע בארגונים גדולים ב-5 שנים הקרובות. הארגונים בישראל הם שמרניים ביחס למקובל בעולם לכן קצב המעבר כאן הוא איטי יותר. אני מתכוון להיות חלוץ בנושא זה".
רולי ארד מתדיראן גרופ טוענת כי "תחום מערכות המידע והטכנולוגיות המתקדמות (AI/ML, RPA, ניהול מערכות בענן, ניהול הדאטה המתקדם לרבות ה-BI, הדיגיטל, מערכות אבטחה, ניהול הרגולציות) יעסיקו אותנו רבות. האתגר המרכזי יהיה לתכנן כיצד תחת תקציב נתון ניתן יהיה לקדם את הטמעת הטכנולוגיות באופן אפקטיבי בהתאם לצרכי הארגון וככל שניתן מתוך ראייה עסקית של Value for Money לארגון. מעבר לכך, תחת ניהול סיכונים קפדני יותר, נתמקד בלנהל את התשתיות והמערכות המבטיחות את רציפות הפעילות של הארגון, השגת הגנות מספקות מול איומי הסייבר, שרידות והמשכיות תפקוד בחירום (BCP/DRP) ומענה לדרישות הרגולטוריות".
ליאור אשכנזי ממשרד הכלכלה אומר כי "הענף הולך להשתנות בשלוש שנים הקרובות, כלל המערכות הולכות לעלות לענן, ותחום הבינה המלאכותית הופך להיות מנת חלקנו בשנים הקרובות. תהליך השינוי הארגוני לוקח זמן אבל בסוף אני מאמין שהקידמה לא יכולה להיעצר. היכולות שלנו כמנהלים בתחום הטכנולוגי יעניקו לנו אין סוף אפשרויות להצלחת המדינה בשנים הקרובות".
שילוב כל העולמות
המסקנה המתבקשת שהאתגרים בפניהם יעמדו המנמ"רים בשנים הבאות מתרבים והולכים ומתפרסים על מגוון תחומים רב. לא רק בינה מלאכותית ודאטה אלא שילובם יחד עם עולמות הענן, הסייבר, מתודולוגיות הניהול והפיתוח, הטרנספורמציה הדיגיטלית, חידוש המערכות ועוד. כל אלה יהיו מכוונים יותר ויותר לתרומה לערך העסקי של החברות והארגונים.
אריה עמית ורז הייפרמן הם עורכי מגזין ITech של לשכת טכנולוגיות המידע בישראל
