חיפוש

מחלקת מוח אדם

העובדים מבקשים ערכים וערך מוסף. בארגונים עולה המודעות לרווחתם ולהעצמתם של העובדות והעובדים. התוצאה: שפע של פעילויות העשרה וימי עיון שמעניקים כלים בשורה של תחומים, שבסופו של דבר משפיעים גם על הביצוע במקום העבודה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מחלקת מוח אדם
מחלקת מוח אדם
צילום: Shutterstock
אגם קדם לוי
תוכן שיווקי

במידה רבה הדור החדש של העובדים שינה את יחסי העבודה. אם בעבר עובדים חלמו למצוא את משרת חלומותיהם ולהתמיד בה עד לגיל הפרישה – כיום העובדים מדלגים באופן קבוע בין תפקידים וארגונים שונים. העובדים החדשים מגיעים אל מקומות העבודה שלהם עם סט חדש של ערכים, ציפיות ודרישות מהמעסיקים.

לא רק עובדים בני דור ה-Z מצפים למקומות עבודה מעשירים, עם מוּדעות ותרומה לסביבה ולקהילה. גם העובדים הוותיקים יותר מצפים לקבל כישורים ומיומנויות חדשות. למעשה, במובנים רבים המשוואה של שוק התעסוקה התהפכה. אם בעבר עובדים עברו הכשרה ולימודים על מנת להגיע מוכנים למקום העבודה העתידי שלהם – היום הם מצפים לעבור הכשרות, סדנאות וימי עיון שיעניקו להם לא רק כלים מקצועיים אלא יתרמו גם להתפתחות האישית שבסופו של דבר משפיעה על הביצועים בארגון.

לגעת בכל העולמות

מבחינת עובדים צעירים שנכנסו לשוק העבודה בשנים האחרונות, אחת הדרישות המשמעותיות מהמעסיקים היא לייצר סביבת עבודה חווייתית, יוצאת דופן ולא שגרתית תוך הקפדה על ערכים חברתיים וסביבתיים. הציפייה של העובדים היא כבר לא רק למקום עבודה איכותי ומתגמל – אלא גם למקום עבודה שמייצר ערך מוסף.

הרצון בסביבת עבודה מעשירה וחווייתית אמנם בולט במיוחד בקרב עובדים צעירים – אך קיים בקרב כל הגילים במסגרת עולם התעסוקה החדש. בשנת 2023, מקום העבודה הוא לא רק מקום לעבוד בו. כיום עובדים מכל הגילים ומכל המקצועות מצפים לסביבת עבודה שתעניק להם כלים וחוויות מעשירות בתוך מסגרת העבודה השגרתית ומחוצה לה.

ארגונים רבים משקיעים משאבים רבים בגיבושי חברה, ערבי סטנד-אפ לעובדים, הופעות מוזיקה – וכן אימוני כושר ופעילויות אחרות שמיועדים לקהל העובדים. זאת בעקבות המודעות הגוברת בקרב הארגונים בכל הנוגע לרווחה, לטיפוח ולהעצמת העובדים, מתוך הכרה שככל שיהיו מסופקים יותר, עם סט כלים רחב יותר - תגדל היצירתיות והיעילות לארגון.

מקומות עבודה רבים משקיעים בהעשרת העובדים. מלבד הציפייה הבסיסית שנושאים עמם עובדים רבים, ההשקעה נועדה לשרת גם מטרות כמו העלאת שביעות הרצון של העובדים, שימורם והגברת המחויבות שלהם למקום העבודה.

כך מתווספים יתרונות נוספים שעשויים לסייע לפעילותו השוטפת של הארגון. רבים מאנשי המקצוע והארגונים שמציעים ימי עיון לעובדים עוסקים במיומנויות בעלות רלוונטיות גבוהה לעבודה המקצועית. חברה שמשקיעה ביום עיון שעוסק בתקשורת ארגונית, למשל, תוכל להרוויח מכך בצורה שוטפת – בזכות המיומנויות החדשות שירוויחו עובדיה.

אל תוך הנישה הצומחת נכנס תחום ימי העיון לעובדים. לכאורה, מדובר במנהג קבוע שמתקיים במקומות עבודה שונים לאורך שנים ארוכות. מספר פעמים בשנה העובדים מתכנסים באולם הרצאות או בחדר ישיבות כדי לעבור ימי עיון עם מרצים חיצוניים או פנימיים.

אותם ימי עיון עשויים לעסוק בתחומי העיסוק של מקום העבודה: חברת היי-טק, למשל, עשויה לערוך יום עיון שמתמקד בטכנולוגיות ענן חדשות. מנגד, ימי עיון אחרים עוסקים במיומנויות כלליות כמו עמידה מול קהל, העברת מסרים ותקשורת – או אפילו בנושאים שלכאורה אין קשר בינם לבין פעילות הארגון. אלא שחברות רבות הבינו כי ימי עיון מעשירים וחווייתיים מעולמות ההשכלה הכללית, המוזיקה, הבידור או ההעצמה האישית – תורמים בסופו של דבר לחזון של הארגון.

במציאות של שוק עבודה משתנה שעובר מספר טלטלות ואתגרים לא פשוטים, גוברת החשיבות של הכלים האישיים העומדים לרשות העובדים. אחרי מגפת הקורונה ובעיצומו של משבר כלכלי עולמי, חברות וארגונים מתקשים לחזות את העתיד – ולכן עשויים להרוויח מהשקעה ביכולותיהם של העובדים. גם אם העתיד לוט בערפל – ברור למדי שעובדים מוכשרים יותר, משכילים יותר ומועצמים יותר הם בעלי ערך לכל ארגון. במגזר הציבורי ובחברות פרטיות, ימי עיון הם כלי משמעותי להציף סוגיות בעלות חשיבות – ולהתמודד עם האתגרים שבפתח.

האתגר: גיבוש הצוות

במשך תקופה ארוכה ארגונים מכל הסוגים התמודדו עם ההשלכות של מגפת הקורונה והסגרים הממושכים. המשרדים נסגרו, העבודה השוטפת עברה לזום ולאפליקציות שיחות הווידאו – ועד היום לא כל העובדים חזרו למשרד באופן מלא. כאשר שוק העבודה עדיין מעכל את העבודה ההיברידית, ארגונים מחפשים את הדרכים הנכונות לגבש את עובדיהם ולהעניק להם תחושה של גאוות יחידה.

ימי עיון עשויים לסייע במשימה המאתגרת של חיזוק קשרים בין העובדים. במקרים רבים, דווקא היציאה משגרת העבודה המוכרת מאפשרת לעובדים לנהל שיח תקשורתי פתוח – וללמוד לעבוד בצורה טובה יותר זה עם זה. ימי עיון תקופתיים הם דרך יעילה במיוחד לכנס את כל עובדי החברה יחדיו, גם בעידן הזום והעבודה ההיברידית. בשוק ימי העיון לעובדים ניתן למצוא מגוון עצום ורחב במיוחד – הכולל גם אנשי מקצוע פרטיים וגם חברות המתמחות בהרצאות, כנסים ותכנים לארגונים. המגוון בתחום מתבטא גם במבנה ימי העיון עצמם. לא כל הפעילויות המיועדות לארגונים כוללות מרצה שעומד מול הקהל ומדבר במשך שעה וחצי: כיום גוברת הפופולריות של ימי עיון חווייתיים במסגרתם הקהל נדרש להשתתף בשיח, במשימות קבוצתיות ובאימון אישי.

השקעה בהעשרה ובפעילויות עיוניות היא אמצעי מצוין בידי כל ארגון שמעוניין לגבש את העובדים שלו ולפתח אותם. מעל לכל, השקעה בימי עיון ובפעילויות מעשירות אחרות נותנת לעובדים את התחושה שמקום העבודה לא רואה אותם רק בתור משאב – אלא מעוניין להשקיע בשביעות הרצון, באושר ובפיתוח האישי שלהם.

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משמאל: דביר שמש ומיכאל ברקוביץ', מייסדי פליי פרפקט

    מתחת לרדאר: שני יוצאי 8200 פיתחו משחק סוליטר והרוויחו מיליוני דולרים

    אופיר דור
    עצרת תמיכה במנהיג העליון של איראן מוג'תבא חמינאי, טהראן, החודש. "לא החלשת את היריב שלך — אלא סייעת לו להפוך למסוכן, קשוח ובעל מנופי כוח נוספים"

    אחד מחוקרי המלחמה המשפיעים בעולם: איראן עלולה לצאת מהעימות חזקה יותר

    גיא רולניק
    יצחק תשובה

    ההשקעה של תשובה מסתבכת: לוינסקי עופר עשויה להתקשות להחזיר חובות

    יוסף חרש
    יער

    "הזדמנות של פעם בדור" = מגרש מיוער בפלורידה במחיר מנופח

    אפרת נוימן
    אילוסטרציה. הארווי הוא כיום הסטארט-אפ המוביל בעולם בכל הנוגע לפיתוח כלי AI לעורכי דין

    הסטארט-אפ שמשנה את עבודת עורכי הדין שווה כבר 11 מיליארד דולר

    אופיר דור
    מירב סדיקוב

    "אני מסיימת לעבוד ב-3:00, מגיעה למעונות ב-4:00 וב-8:00 אני כבר בשיעור"